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非财务经理的财务管理--财务分析与成本管控
3张报表——提升财务分析水平:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表; 2个模型——强化财务思维能力:建立清晰的成本及运营控制意识,强化现金流管控; 1个工具——运用资金管理抓手:全面资金管理作为主要运营控制与战略执行工具,全面深入了解企业收入风险管理、企业应收长官全面管理、应收账款全面分析,真正实现北斗卫星导航功能; 1.识别风险——了解新常态下宏观税收管理走势、各种税务监管模式背后的秘密
孙佳韩
#非财
#成本管理
#财务思维
规避风险,节税十倍—中小企业税务规划制定与落地
随着“大数据”时代的来临,税务机关在税收风险管理的模式已经由传统依靠经验分析判断向大数据分析转变。税务部门将充分运用大数据技术,实时取得纳税人全方位的涉税信息并开展风险分析筛查。 国家税务总局一些列的税改政策表明,企业的合规合法时代将是发展的必然趋势,那对于中小企业,我们应该如何走在合法合规的道路上保障财税安全的同时,能够最大限度的减少我们的税负成本呢?这个问题将是每个企业必须面临的时代话题!
孙佳韩
#税务稽查
#纳税筹划
#财税管理
尽职调查与企业估值
全面掌握尽职调查的目的、方法、原则和内容 全面掌握公司基本情况尽职调查 全面掌握如何开展行业尽职调查工作 全面掌握如何开展业务尽职调查工作 全面掌握如何开展财务尽职调查工作 全面掌握企业估值的一般方法 全面掌握可比公司法下的几种估值方法
雷勋华
#成本管理
#资产配置
并购重组与风险管理
1.全面掌握并购的3种方式及其注意事项 2.全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程 3.全面掌握企业并购的8大交易结构及其比较分析 4.全面掌握并购资金安排 5.全面掌握尽职调查的目的、内容、方法 6.全面掌握股权收购尽职调查9大重点、劳动法律尽职调查9大重点 7.全面掌握隐形债务尽职调查10种方法 8.全面掌握目标企业4大估值方法及业绩补偿协议
雷勋华
#并购重组
#风险管理
投融资管理实务
全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式 全面掌握PE募集 全面掌握PE的两类投资方法 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议 全面掌握PE的两类投后管理方法 全面掌握PE的各种退出路径 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解
雷勋华
#风险管理
投融资策略与资本运作
全面掌握资本运作的方式与企业投融资策略 全面掌握私募股权基金(PE)的募集 全面掌握PE股权投资 全面掌握企业并购重组 全面掌握企业股权融资 全面掌握企业估值方法及对赌协议 全面掌握PE的两类投后管理方法
雷勋华
#资产配置
企业资本运作与案例分析
全面掌握资本运作的方式,以及与资产运作的区别、关系 全面掌握私募股权基金(PE)的募集 全面掌握PE股权投资 全面掌握企业并购重组 全面掌握企业股权融资 全面掌握企业估值方法及对赌协议 全面了解企业上市条件、流程
雷勋华
#资产配置
如何通过资本运作裂变企业
1.掌握企业运作的模式 2.掌握资本运作的主要方式 3.掌握如何进行股权投资 4.掌握如何进行并购重组 5.掌握如何进行股权融资 6.掌握公司基本的估值方法 7.掌握企业上市条件及上市流程 8.掌握资本运作各环节的风险管理 9.通过大量案例来帮助学员理解
雷勋华
#资产配置
国企改革与案例分析
全面了解国企混改的核心政策、国企改革三年行动方案和9大重点 全面掌握国企混改的10大关键工作 全面掌握国企混改6大操作流程 全面掌握国企混改的7大模式和国企混改12大经典案例 全面掌握如何实施员工持股计划 全面掌握如何规范法人治理机制 全面掌握如何建立评价激励机制和如何构建职业化的干部管理机制 全面掌握国企混改应注意的6个问题和国企混改8大风险及解决之道 运用大量案例分析和讨论来
雷勋华
#国企改革
新形势下建安企业用工模式重构、挂靠模式财税筹划与财税疑难问题实务操作
建安企业属于典型的劳动密集型行业,既有直接用工模式、又存在班组用工、劳务公司用工等间接模式。根据新发布的《保障农民工工资支付条例》以及住建部发布的农民工实名制规定,建筑企业必须与农民工先签订劳动合同后进场施工,建设单位应按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。由此带来了一系列的财税问题,如工资表入账扣缴个人所得税的问题、班组用工与代开发票的问题、直接用工模式下个人所
何广涛
#税务稽查
#纳税筹划
#财税管理
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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