内训课程

1．了解DISC，一个认知自我、和他人互动的高情商沟通工具。 2．通过测评，觉察自己的情绪，理解自己的行为，调整自己的行为模式。 3．通过演练，观察他人的行为，尊重对方的需求，提高沟通的效率。 4．通过高情商沟通的解读，建立和谐积极的沟通氛围，提升管理者领导能力。

1：实际管理工作中按照优秀管理者的工作模型去要求自己 2：实际管理工作中运用结果思维去做事，运用执行监控技术不折不扣拿到结果 3：实际工作运用心理学的知识和人性5层次规律基于人性的角度进行有效沟通。 4：运用高效目标管理和目标分解与计划制定技术打开目标到结果之间的通道提升团队的效率 5：运用绩效辅导面谈技术对员工的阶段工作进行有效的总结与反馈，赋予面谈成效 6：基于团队成员DISC性格的不同采用不

● 自我转变：有效帮助学员转变角色，找准定位，有效区分业务与管理的本质区别； ● 工作管理：目标管理、高效沟通，掌握目标管理与计划落实，提升工作管理效能； ● 团队管理：如何带领团队达成既定的目标，如何用人、育人、激励人、留住人才。

懂得高效的团队的素质要求 实现管理者向领导者的过渡 掌握作为一名合格的管理者应具备的素质和能力 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 掌握教练型管理能力，提升组织效能 激发并带领团队，实现团队目标

1．了解有效沟通的内涵； 2．考验你计划的执行能力，展现你在团队的个人魅力； 3．面对风险管理与压力，团队成员之间如何有效沟通，达成共识； 4．了解沟通的关键因素、人与人、部门与部门之间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的； 5．了解团队协作的五大障碍及解决方式 6．了解自己和他人的性格，学会与不同性格的人的沟通方式，降低沟通成本，提升团队效益。 7．做好沟通中自我的情绪管理，并且通过

组织收益： 1.梳理组织的三层级目标，直接聚焦组织最关心的绩效目标； 2.找到实现组织绩效的关键路径和驱动要素，用最小的代价达成绩效目标； 3.课堂上直接输出贯穿企业战略目标到具体行动计划的整套执行方案。 个人收益： 1.解决个人或者部门的绩效问题，用最小的代价不断提升绩效水平； 2.通过启发赋能他人实现绩效目标，从而打造一支高绩效团队；

明晰现象、问题、原因、目标的区别，学会界定问题。 掌握问题分析与解决的基本流程，能运用相关工具提升效能。 强化团队的问题分析与解决的合作意识，掌握相关沟通技巧。

本课程是基于NLP心理学、教练技术、性格测评、情境教学的方式，让学员充分的了解自己的角色，以及角色在团队中的价值。并通过性格测评对自己有一个清晰的认知，知道自己的行为偏好，了解别人的行为风格，这样才可以更好的与他人合作。 本课程用目标驱动和情境化职业能力提升，取代传统职业素养课的讲大道理、说积极心态的形式，穿越道理看效果，为企业在最短的时间内，培养优秀的人才。

撰写高质量公文是工作人员必备的基本功。DEEPSEEK作为一款基于人工智能的文本辅助工具，运用DEEPSEEK撰写公文，有助于提高工作效率和公文质量。

1.从党建工作的底层逻辑和文字表达两个层面，提高学员党建类公文材料的写作质量； 2.在提升广大基层党务人员，遵循党建规律和政治站位的基础上，系统讲授党建工作常用文稿材料的起草技巧。 3.通过对党建类文稿起草方法的掌握，进一步推进对党建工作规律性和科学性的把握，实现工作思路和举措的有效提升。