内训课程

1、了解大脑中的沟通模式 2、明确沟通的完整性要义 3、运用语言的结构进行有意义的沟通 4、了解冰山原理及对沟通的影响 5、了解心智模式对沟通、行为的影响 6、掌握沟通关系的密码

NLP一个心理学的实用性大集合。心理学应用于企业管理已经很普遍。而NLP是一个醒觉到行动的有效工具。NLP的可以进行高效沟通、状态管理、模仿卓越。 在管理上，管理者可以透过独特的语言、运用聆听、观察、有效的提问，支持当事人梳理目标、激发潜能、充分运用资源，高效达成目标。 NLP.是一套启动大脑的使用手册。解开人类沟通密码，引领人正面向上，支持更多的人自动自发地工作、支持每个人事业家庭丰收。

1、明确自己沟通的目的。 2、了解并掌握突破沟通的障碍 3、沟通是如何进行编码的 4、如何建构自己想要的沟通环境 5、基本了解如何听与问 6、掌握简易的行为分类方法。

1、了解领导力的影响因素 2、了解教练模式与其他的区别 3、学会调节大脑（聆听），推动教练沟通的进展 4、掌握教练原则，清除发挥教练模式的障碍，发挥教练领导力的效能 5、掌握一套简易的动力教练模式

每个人都可以发挥自己的领导力； 领导力是一种关系； 领导力的提升，是一种对自我的发展； 领导力是可以通过学习而获得的； 领导力的提升是一个永远没有终点的过程。

1、让参与者了解到自己是职业能量的影响者 2、主观能动性，可以为自己和企业增强影响力 3、了解自己和他人，推动团队凝聚力、创造力 4、创造高效沟通的氛围：尊重与高效 5、学会组织管理和团队建设 6、提升培育员工的能力，充分发挥团队资源

1、了解大脑对我们人生的影响 2、快速地对人进行行为风格的分类 3、快速建立与人的对话关系 4、掌握聆听的心理状态：掌握中立聆听 5、掌握提问的模式及结构 6、教练思维要求自己的修炼

重新审视自己，找到自身行为中所存在的优缺点 通过视频学习和演练，掌握工作场景中应用关键对话的方法 掌握关键对话的核心要义，自我评测沟通中的缺失和障碍 通过德鲁克思想的传导，帮助管理者理清自身的角色与责任 促进一个共同的团队愿景，增强公司目标的清晰度 提升学员立即改变与行动的动力与意愿

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。 这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。

经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人（每组学员）必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满毁谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难的和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中形成、终止和重组，但在每位国家领导人五年任期结束后，所有国家必须成为真正团结的国家联盟。