培训讲师

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戚锐

安全管理讲师、曾任：天宝绿色食品股份有限公司（大连）丨安全经理、曾任：万丰达集团（北京）丨安全部长

戚锐老师历经一线安全管理，到中高层决策支持，具有丰富的企业安全管理实战经验，一直坚信“没有管不好的安全，没有提高不了的安全能力，因地制宜，取长补短，符合企业实情的针对施教，是企业安全管控有效落地的根本解决方案！”老师曾服务于中国石油、中海油、中节能、中化化肥、南方电网、国家电网、准能集团、伊利集团、中兴通讯等近100家企业，为企业打造“0事故”管理体系，全面提升企业的安全管理水平，守好安全大门！

擅长领域： #安全管理 #领导力

常驻城市：海南

授课费用：面议

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邱尉宁

生产管理实战专家、国家高级企业教练师、曾任：华勤技术股份（大型民营企业） | 生产总监

邱老师在生产制造领域深耕20多年，从生产一线做到高管，深知生产线的每个环节运作，善用失效模式分析建立有效预防机制，8D报告寻找问题产生根源，六个方面（产量、质量、安全、成本、交期、文化）践行精益生产思想支持企业持续改善： → 提升产能：在不增加人员和设备的情况下，为宏讯电子优化生产线，打破原有生产模式与流水线设计，使得产能提升100%，为市场营销提供争取客户的有利条件。 → 降本增效：导入新项目试产与量产，组织各部门新工艺新技术的导入和使用，有效压缩项目研发周期10-20%，提升了产品竞争力。针对已发生的设计问题，通过工艺改进等措施，保证产品质量的前提下，帮助客户消耗已有库存，避免了数十万元原

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #物流仓储

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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沈宏

思维技术辅导训练专家、曾任：新东方教育科技集团（深圳）培训负责人

沈宏老师14年来一直专注于职场思维训练领域的研究与实践，擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中，以激发员工自我革新、自我成长为目的，为企业打造可传承的管理体系以及创新人才培养体系。 01-曾针对新东方（深圳）分公司业务团队的现状，打造【系统创新思维】训练营 ——成果：将创新与业务融为一体，推动员工思维技术运的用能力，实现从思维创新到业绩创新，促进业绩增长30%以上。 02-曾针对中信银行信用卡中心的业务发展，搭建培训体系，并打造【创新人才培养】项目 ——成果：主导开发《思维导图在职场中的应用》、《自我管理的思维工具》、《高效问题分析与解决能力训练》等10+课程。 ——成

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决 #演讲

常驻城市：广东

授课费用：面议

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苏洁

组织人才发展专家、中粮行动学习导师、浙江大学高管进修班领导力讲师

苏老师秉持“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的理念，坚信培训应该从企业需求出发，提供场景化的问题解决方案；曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展，从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #问题分析和解决 #招聘面试 #人才培养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙大益

安全决策与安全管理实战专家、中国企业联合会安全管理专家

10 年军旅生涯，6 年专业培训行业经验，5年安全培训实施负责人，10 年自由培训师实战经验，积累一线实战经验，对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握，有杜邦经验研究支撑，国内案例研究成果结合，因材施教，应用性提高明显。 2021 年应邀参加全国企业家活动日，并作“新安法下的安全管理模型”主题分享，受到国资委和应急管理部领导高度肯定。

擅长领域： #安全管理 #领导力 #企业文化 #思维管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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孙梵

职场效能提升专家、曾任：中石化胜利油田工程师、中级管理干部、曾任：太平洋保险公司（世界500强） | 区域主管内训师

10年来，孙老师致力于研究与时俱进的方法为企业提高组织效能。从了解当下员工所想所求，结合企业所需所缺；帮助企业与员工共建一个欢乐轻松、高效务实的年轻化团队：【01】任职中石化胜利油田工程师、管理干部期间，管理矿区员工的油气开发、安全生产，带领团队超额完成目标150%，受评矿区先进员工评选第1 【02】任职太平洋保险公司区域主管、内训师期间，为团队设定目标与制定计划，培养团队成员执行力，带领销售团队4个月达成西南大区业绩冠军，员工离职率连续一年分公司最低，初创团队5人全部晋升为片区经理

擅长领域： #新员工 #职业素养 #执行力 #情绪管理 #教练技术

常驻城市：四川

授课费用：面议

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孙志强

法律风险管理专家、高级人力资源法务师、AACTP国际认证培训师

孙老师深知企业知法懂法用法的重要性，累计代理案件及仲裁187宗，为企业提供法律专项服务，降低经营过程中的法律风险，客户满意度达96%。 ☛ 曾代理中国信达资产管理股份有限公司（中国500强）河北省分公司与石家庄市伴纵经贸有限公司、华夏银行股份有限公司石家庄分行确认合同效力纠纷案，分析各项合同条款内容对应的法律效力，最终成功以标的10942.68万元胜诉。 ☛ 曾为河北佳奥投资管理有限公司提供企业合规与尽职调查专项服务，针对公司尽到调、处置法律事务进行全盘梳理，妥善处置债权28.13亿元。

擅长领域： #法律风险

常驻城市：河北

授课费用：面议

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王峰

产品创新与研发管理实战专家、曾任：青岛海信电器公司|高级产品经理

01-产品创新与研发管理方面：已成功为3家企业研发32款产品 ——作为公司首位产品经理，主导产品规划，推出电视行业首个4K系列产品、并与理光&哈曼卡顿合作打造首款L6系列产品，以及一经发布、销量暴增、单月销售额超过5000万的爆款型号产品。不断迭代产品，实现公司年度销量从不足万台到十几万台的“鸿沟”跨越。（产品生命周期：2017-2020年） ——主导公司首款塑料背板一体机产品开发工作，开创电视整机与电视模组结构设计同步开发数据交互设计的先例。（产品生命周期：2014-2015年） ——主导公司第二款3D眼镜系列FPS3D06系列的结构设计工作，从框架式壳体、镜片最优布局切割方案、FPC最佳布

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #产品管理 #项目管理全过程

常驻城市：山东

授课费用：面议

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文瀚

实战派管理效能提升专家、国家高级经验萃取师、行动学习Facilitator促动师

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造，以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、美的、中国宝武集团、中车集团、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、交通银行、汉口银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、杭州地铁、无锡地铁、湖北航空，葛洲坝集团、中建三局、中建四局、中建七局、中交三航局、中化六建、德盛物业、新华物业、吉林烟草、湖北烟草、甘肃烟草、江西烟草、贵州烟草、广东烟草、广西旅发集团、广西广投集团、柳钢集团、湖北省委党校等近百家企业，至今授课超1000场，累计学员多达10000+人。是交通、烟草、电力、银行、建筑领域超

擅长领域： #MTP #团队管理 #沟通技巧 #沙盘模拟 #思维管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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吴雅澜

团队效能提升教练、曾任：仲量联行人力资源经理、曾任：美国温德姆、法国雅高旗下酒店培训经理

吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验，担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位，对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验，并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术，取得了多个专业认证：新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等，善于将教练技术、引导技术与行动学习等多种技术融合运用于课堂，打造高参与度、高体验感、高迁移度的学习效果，深受企业HR与学员认可。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决 #战略管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

戚锐

邱尉宁

沈宏

苏洁

孙大益

孙梵

孙志强

王峰

文瀚

吴雅澜

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”