培训讲师

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陈庆兰

供应链全流程管理实战专家、广西师范大学工商管理硕士、曾任：广东多拉美有限公司供应链总监

专业：擅长组建、管理供应链团队，优化小单快反柔性供应链运营流程，产研协同推进品类战略，应用标通化管理，实施全面预算管理，降低库存，为安莉芳培养20名供应链梯队专业操盘手 → 专注：优秀的组织协调沟通谈判能力，召开了上百场供应商交流与合作大会，供应链流程优化达百余次，维护并稳定了新品牌合作供源 → 专一：从业以来只做原料开发与采购、计划与库存、仓储与物流管控、供应商管理等企业供应链全环节管理，曾辅导新兴集团、劲霸（中国）、上久楷等近百家生产制造型、产销研一体化企业，并提供供应链管理优化方案

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #谈判

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈炜博

职场应用心理学专家、华大应用心理研究院情绪压力管理专家

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验，擅长运用心理学的技术，提升员工工作状态。在近铁集团任职期间，结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力，对内部员工进行合理岗位配置，并与政府建立见习人员人事系统，年均节省集团人力资源成本60万。同时老师富有丰富的企业咨询经验，曾服务2000+如字节跳动、普华永道等行业头部企业员工，开展职场心理咨询，服务行业分布高达90%，覆盖各层级员工、管理者： →为150＋家企业开展【员工情压调整】：宝钢集团变革的员工心态调整项目、福喜食品安全突发事件员工心态调整项目、招商银行的理财经理及新员工的阳光心态建设、迪士尼客户纠纷事件员工心态调整项目、南航疫情严峻期一线机组

擅长领域： #心理学 #领导力 #压力管理 #情绪管理 #阳光心态

常驻城市：上海

授课费用：面议

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崔甲生

法律风险防控专家、曾任：审计局综合秘书/审计员、高级经济师

崔甲生老师拥有28年丰富的法律理论功底和办案实践经验，致力于企业法律风险防控研究，擅长根据企业运营特点，针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能，找准法律风险点，及早防范，杜绝损失，为企业发展保驾护航，累计培训900多场次，授课学员50000余名，课程满意度95%以上。

擅长领域： #法律风险 #投融资

常驻城市：上海

授课费用：面议

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崔军

智能制造&数字化转型专家、曾任：美的集团精益生产智能制造专家、曾任：富士康制造处长/精益 & IE部长

职业生涯，多家世界500强经历：制造业职业经理人，在精益生产、设备自动化、智能制造、质量管理、产品工程技术等方面，有丰富阅历。教育培训与管理咨询，服务经验：人才育成、管理咨询及系统构建方面实战经验丰富。曾任美的集团精益生产及智能制造专家 ——参与设计规划美的集团微波炉顺德智能化工厂：也是美的集团首个灯塔工厂，包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、网络化、数字化、智能化的整体架构，智能化工厂导入实现：产能提升32%、制造费用降低30%、一次不良率降低80%。 ——主导规划美的代工产品亚马逊Smart工厂，AI人工智能在工厂生产中有效应用。曾任海尔集团自动化、智能制造专家与部长

擅长领域： #生产管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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董轶

数字化项目管理实战专家、信息系统项目管理师

董轶老师深耕数字化项目管理领域26年，具有丰富的项目管理实战经验，曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地（单项目达亿级规模），并帮助南京银行、四川农信、平安银行、四川省公安等政府、金融机构管理项目集（大型复杂项目、战略型项目）的交付，兼具甲乙方视角，累计管理100+大型项目落地

擅长领域： #数字化转型 #项目管理 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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左明军

精益管理咨询培训师、设备管家制推进导师

左明军先生（网名：左将军）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。 2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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郭峰民

精益沙盘管理专家、高级精益生产管理师

郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、精益生产体系、TPM、全面质量管理、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。 ——曾任振鸿钢铁精益生产经理，通过精益生产管理理念，为企业建立生产管理制度，解决企业纯“人治”管理问题。实现成本降低689万元，工数低减率降低16%，工伤事故减少65%。 ——曾任南海现代企业集团精益生产经理，运用5S、WPF等改善工具，解决企业组织结构臃肿问题，全面打造“精益化生产”，实现企业产量、质量直通率、换型效率分别提升20%、30%、48%，库存、设备

擅长领域： #沙盘模拟 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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付小东

医药大健康销售与管理实战专家、催眠治疗师、表达艺术治疗师

付老师从一线营销人员到管理岗位，熟知医药营销培训体系的搭建、销售人才的培养、销售行动计划的制定等领域，在20余年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、营销课程实战与理论的互联互通，并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。【01】辅导民生药业集团公司项目人才训练营。为期4个月，4次培训和辅导。产出《核心心岗位项目流程泳道图》《问题解决案例集》《项目管理案例集》【02】辅导勃林格处方药院外零售项目，包括《顾问式商业销售》《零售药店合作协议谈判》《院边店管理与拜访技巧》。【03】辅导某医疗器械公司的营销团队，持续3个月，拟定出台《客户营销指导手册》，包括《客户营销里程碑清单》

擅长领域： #医院管理 #领导力 #心理学 #销售技巧 #顾问式营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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何丽

管理效能与思维技术专家、曾任：阿里巴巴集团高级培训经理、曾任：蓝月亮集团大区培训师

何丽老师深耕于企业管理人才的培养与发展，凭借其专业管理知识、教学经验和人才培养理念，培养了1000+企业管理者，且持续赋能管理者的管理能力提升： ——为阿里巴巴东北战区搭建首个业务组织双驱动智库（全国首创）、岗位经验内化智库体系：为组织沉淀并传播优秀作战经验，实现人员岗位胜任力测评较搭建智库前提升10%，组织战斗力显著提升，该业务组织双驱动智库后作为全国智库蓝本复用； ——确定阿里巴巴东北战区关键岗位能力模型，逐层梳理人才培养路径，确认人才评估体系及团队荣誉体系，从新人培养到高潜赋能，三年期间团队高潜晋升上岗率达80%； ——为健合集团搭建人才体系，制定人才的选用育留机制，通过严谨全面的结构性

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决 #企业管理 #沟通技巧

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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何朔

招投标实战专家、国家人资社保部（高级）招标采购师、现任：大连建工协会评审专家

何老师一直专注于招投标采购、审计领域，曾在世界500强企业担任合格供应商的负责人，自主创业先后做过“甲方代表”、“乙方代表”、“机构代表”等工作，熟悉针对政府、央企、军队、事业单位的招采流程，违规违纪发掘。时常更新各领域招采法律法规，对分析采购任务需求——分析适合供应商数量与规模——选择合适招投标方案——组织实施招投标工作——接受监督公示——处理质疑——签署商务合同——跟踪合同执行至结束的招投标全流程都有丰富的理论知识和实战经验。老师在大连纽利普设备任职时，每一次与客户的合作都是采买智慧的融合，帮助客户建立了一套高效的招标管理办法同时为公司培养了一支合规、合需的投标团队：

擅长领域： #招投标管理 #法律风险 #职业素养 #MTP

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈庆兰

陈炜博

崔甲生

崔军

董轶

左明军

郭峰民

付小东

何丽

何朔

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”