培训讲师

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谢宁

华为培训管理部特聘资深讲师、战略转型与战略解码专家

谢宁老师，华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，专著《华为DSTE：端到端战略管理体系》（即将出版）、《智慧研发管理》（已出版）。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了多家企业战略转型、战略管理、IPD研发管理咨询项目体系的建设和落地（含战略转型、战略解码、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、研发项目管理

擅长领域： #项目管理 #战略管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许成绩

中科项目管理研究所研究员

许成绩，北京中科项目管理研究所研究员，副所长。从事项目管理教学、研究和咨询服务工作。首任中国项目管理标准化委员会主任委员.兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家,中华项目管理促进会（GPAC）常务委员，中国投资协会投资信息专业委员会理事，中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家，美国微软公司顾问，《项目管理技术》杂志编委，中国项目管理研究会理事。著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作。副主编《首届中国项目管理国际会议论文集》

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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谢瑞宝

管理技能系统训练专家、曾任：山东小鸭集团公司企管部长、曾任：万科企业股份公司培训主管

1．实战派管理专家，兼具甲方高管、乙方咨询与创业操盘三重经验 ——从一线管理者（万科、润迅、鹏峰）到咨询公司合伙人（联纵智达），再到企业董事总经理（闪电体育），完整经历“管理-咨询-经营”闭环，深谙企业全价值链管理逻辑。 ——具备从战略规划、组织变革、流程优化到人才发展的系统性实战能力。 2．深度咨询项目经验，善用咨询思维赋能管理培训 ——主导完成12个以上全案咨询项目，涵盖战略定位、商业模式设计、管理体系升级、人力资源体系建设等，培训内容源于真实企业问题与解决方案。 ——擅长将咨询方法论转化为可落地的管理工具与培训内容，实现“培训即咨询，学习即赋能”。 3. 系统性版权课程体系+AI时代管理

擅长领域： #MTP #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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尹义法

汽车行业项目管理领导者

尹义法老师，中国汽车行业项目管理领导者。中国汽车质量技术联盟理事，清华大学特聘讲师/大学客座教授，国资委中国质量认证中心CQC专家顾问，中国认证认可协会CCAA-QMS认证，美国项目管理协会PMI-PMP 认证，英国商务部OGC-PRINCE2认证，国际注册管理咨询师CMC认证，中国菁英培训师训练营首席导师/TTT认证，中国兵装集团高级工程师职称，畅销书《产品开发项目管理》作者。曾任职于上汽集团/通用、中航工业、长安汽车/福特、北汽福田/戴姆勒, 担任高级经理/总监职务，并与国际著名咨询机构IBM（华为导师）合作4年导入IPD体系。有近20年汽车整车及零部件经验，近10年管理咨询·

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张在旺

资深咨询师、创投顾问

资深咨询师、创投顾问、《有效竞品分析》作者；近20年IT行业工作经验，历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、个人投资者等多种角色。参投了智能家居、互联网、生态农业、教育等方向的创业公司，并负责产品指导工作。拥有金融、通讯、互联网领域的产品经验，曾负责企业知识库产品管理；担任用户体验委员会委员；互联网电话VoIP产品的开发管理；国内第一批税控收款机产品的开发；曾作为产品Leader与世界500强NTT DoCoMo合作VoIP产品线；与IBM合作，共同承建广州交行呼叫中心；擅长最佳实践与方法论的总结，兼具实战经验与产品方法论体系，创造性地总结了竞品分析的系统方法论。

擅长领域： #项目研发 #产品管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张瑜

战略变革专家、管理领导力资深顾问

拥有外企500强经营管理及培训、股份/合资企业HR高管、企业管理咨询多重从业经历；43岁讲师黄金年龄，授课全部为自有/国际版权课程。作为企业文化鼻祖、OD之父埃德加･沙因事业锚版权课首席认证导师，深耕医疗、银行、建材家居、物流、制造、企业管理咨询多行业。擅长从业务经营、组织、人力资源多维视角选拔、辅导、激励、发展人才；运用行动学习提升团队效能、优化组织文化氛围。主营服务：中高层经营管理培训、人才发展体系搭建、职业规划体系落地、团队赋能培训与管理咨询；主导过多类组织学习发展体系搭建落地，在培训体验设计、项目全流程运营拥有丰富实操经验。

擅长领域： #领导力 #战略管理 #行动学习

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许君

组织与心理管理专家、上海理工大学企业管理硕士、高校人力资源和管理心理学兼职副教授

许老师拥有超过18年企业管理、咨询和心理咨询经验，前沿心理学学者、管理心理学应用权威和职业素养管理专家，培训累计超过1000场，培训学员40000多名，线上收听人次超过5000万，满意度达95%。管理过4家企业，咨询过的企业超过40家，心理咨询人数超过300人，帮助组织和职场精英实练心理学技术提升管理效能、团队绩效、职业素养提升和家庭幸福感。

擅长领域： #心理学 #职业素养 #沟通技巧 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杨尚泽

思维技术辅导教练、跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师

中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师专项人才—高级企业培训师工信部AI办公效率认证讲师跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师英国博赞·思维导图TBLI认证讲师左圆右方·创新思维©项目研发导师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者 MOS微软PPT认证专家曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理曾任：深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监擅长领域：思维技术应用、职场工具落地、管理技能提升等 →19年企业培训管理经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 /

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决 #创新管理 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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占力冲

商业演讲与汇报呈现实战教练、兴业银行特聘演讲教练/评委、美国管理培训协会AMA认证讲师

占力冲老师拥有13年商务演讲一线实战经验，（6年一线提案陈述和项目汇报经历，4年专业营销公司操盘经验，6年商务演讲教练和辅导）。教学内容来自跨国咨询公司的科学方法和千锤百炼的实战经验。 →6年跨国咨询公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结汇报累计超过300次，服务过超100家“财富500强”企业（阿里、宝钢、海尔、中航国际集团等）和超15个各级地方政府（深圳市罗湖区、东莞松山湖高新区、天津滨海特区、成都天府区等），其丰富的商务演讲实战经验涵盖世界500强、大型国企央企、政府部门。 →4年世界500强市场经理——为集团120多次营销路演、产品宣传、品牌宣讲活动担任演讲教练，为

擅长领域： #演讲 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张雷

企业中层管理实战专家、企业高级培训师、曾任：山东能源集团企业大学副校长

【01】-11年山东能源集团实战经验：对企业战略运营规划、管理创新、团队打造等方面有着自己独特的见解，多次获得“优秀管理者”“先进个人”的称号。 ——曾多次带领团队深入山东能源集团下属单位进行调研，并进行解析，从而制定针对性的解决方案实施落地，效果显著。之后持续7年为山能集团进行《目标管理》《高效沟通》《执行力提升》等主题的培训，致力于解决工作中重点疑难的问题，从而助力集团业绩逐步倍增，得到集团高层的一致认可。【02】-6000+名精英人才培养：具有12年人才体系搭建的实战经验，成功为国家能源集团、中国中铁、农业银行、中煤集团等企业培养了6000+名优秀管理人才，助力企业解决人才稀缺问题。

擅长领域： #团队管理 #领导力 #思维管理 #沙盘模拟 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

谢宁

许成绩

谢瑞宝

尹义法

张在旺

张瑜

许君

杨尚泽

占力冲

张雷

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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