培训讲师

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陶威

智慧供应链与采购物流实战家、现任：深圳大疆物流科技有限公司 CEO、创始人

陶威老师是供应链全领域以及物流领域专家，多年的大型企业的管理经验和创业经验，让陶威老师积累了丰富的供应链物流领域实战经验，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，同时提出供应链的底层服务，三流融合，一流分开的创新供应链体系设计，以及供应链的BIGDOS六大思维。率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。陶威老师曾受邀到政府机构、国企央企、高等院校、大型上市企业等知名企业授课，得到了企业和学员的一致好评。被学员称为供应链的“百科全书”。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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田乐明

企业管理效能提升教练、北京管理科学院副院长

田乐明老师企业管理效能提升教练 16年大型上市企业管理实战经验北京管理科学院副院长中国鞋行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人《领导式管理》©版权课程认证讲师曾任：奥康国际（上市）丨奥康大学领导力学院副院长曾任：福建柒牌集团（中国500强）丨西北区域培训总监擅长领域：综合管理、管理工具应用、领导力、团队管理、新生代员工研究、问题分析与解决等实战经验：田乐明老师拥有10多年大型上市、中国500强企业管理实战经历，在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点，深入研究和探寻人性化管理的有效方法，研发出适合国内企业的情景

擅长领域： #团队管理 #执行力 #角色定位 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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童晖

生产管理培训师、欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师

童晖老师是国内著名的生产管理培训师。南开大学物理系毕业，曾在高等院校任教，后在合肥、深圳、苏州等多家企业任中高层生产和技术管理职位。2002年参加欧盟委员会的中欧职业培训项目，给在华欧盟企业作系列培训，为期五年的项目中系统地学习职业培训的方法，和全面研究了生产管理体系。项目结束后一直从事企业生产管理的培训和咨询工作。二十余年来致力于生产管理的培训和咨询,为多家欧美、日韩、民营企业作长年的系列培训。兼任多家顾问公司的资深顾问和高级培训师。

擅长领域： #安全管理 #生产管理 #领导力

常驻城市：安徽

授课费用：面议

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王冬焱

职业化训练专家、Persona Global-人际风格沟通技术认证讲师、国家二级心理咨询师

王老师具有甲乙方双重工作经验，擅长从人性层解析案例并指导工具落地使用，以提升员工绩效、实现“高效工作、快乐工作” 为目标，一针见血捉住企业痛点，个人卡点，针对性地设计、转化培训方案，最大化助力培训实践落地。 → 曾服务于申洲集团、招商银行、热威机电、伊利集团、维达纸业、吉利汽车、中车集团、上海烟草集团等上百家企业，为企业输了近1000名优秀员工，上100名储备干部，助力企业解决人才短缺的问题，课程好评率达90%以上，是企业公认好评讲师。

擅长领域： #职业素养 #沟通技巧 #压力管理 #时间管理 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王克华

生产管理实战专家、曾任：唯品会（中国500强）华东区仓储运作总监、美国AACTP国际注册培训师

王克华老师拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验，历经现场工程师、制造部经理、仓储运作总监等职位，擅长将自身的实战经验融入课程当中，多年来坚持落地实战的培训理念，是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。曾为冶炼集团、煤矿集团、重工集团、港口集团、燃气集团等多家大型企业进行《金牌班组长综合能力提升》《TWI一线人员管理能力》《现场问题分析与解决》《现场改善与消除浪费》日产训《MTP中层管理能力提升》系列课程辅导，同时获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰、上海燃气等多家企业持续返聘，累计服务客户600多家，辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个，授课达1000场，学员

擅长领域： #生产管理 #问题分析和解决 #安全管理 #MTP

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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吴东翰

生产管理实战专家、精益六西格玛黑带大师

吴东翰老师具有29年的生产质量管理、18年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效，誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施，对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴军

演讲与表达实战教练、TTT培训实战专家

拥有16年公众演讲实战经验，15年企业主持经验，语言表达功底扎实，在Toastmaster国际演讲协会举办的各项演讲活动中荣获40余次“幽默达人”桂冠，参加了20多场大小型演讲比赛，收获11个演讲冠军，2个演讲亚军奖杯，2017年参加有着演讲界奥林匹克之称的国际演讲会（Toastmasters）中文演讲比赛获得全国亚军，是武汉乃至湖北地区历史上第一个进入该赛事全国前三的选手。此外，他还是武汉第一家中文头马（Toastmasters）演讲俱乐部负责人,10年来700余场实战演讲培训，总受训人数超过50000人，并培养出多个演讲冠军、演讲导师。

擅长领域： #演讲 #行政办公 #创新管理 #思维管理 #TTT

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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周永涛

资深体验式沙盘培训师、优体验培训倡导者、高级人身安全防范专家

曾受训于济南军区某训练大队特别项目组，后任职于世界500强企业、知名管理咨询公司等。现为浙江大学、上海交通大学优体验培训师，多家管理咨询公司合作培训师，从事企业管理培训和人身安全训练工作10余年时间。十年的咨询和培训经验，是企业管理体系、企业文化、人身安全危机研究及实战专家。并将国际培训理念和国内培训环境充分相结合，在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。

擅长领域： #沙盘模拟 #执行力 #领导力 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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吴生福

采购与供应链实战管理专家、中国物流与采购联合会核心专家、曾任：大自然地板供应链 | 副总经理

具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。主要擅长领域涉及供应链变革创新、采购成本管理、商务谈判、采购战略与供应商管理、库存控制、供应链风控体系等供应链管理领域等。曾为超过300家企业提供供应链相关培训与咨询服务，服务的客户涉及电子、通讯、IT、电力、装备制造、机械、家居、建材、工程装饰、装备制造、汽车、物流、服装、快消、零售、钢铁、化工、建材等多个行业。

擅长领域： #生产管理 #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王庄

建筑工程项目培训专家、国家一级建造师

王老师对公共工程审计、工程技术、工程项目管理、工程经济、工程计量与计价及相关知识、工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究，同时长期指导土木工程、工程管理、工程造价本科专业毕业设计、论文。具有一级建造工程师、造价工程师执业资格证书，工程检测单位工作经历，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陶威

田乐明

童晖

王冬焱

王克华

吴东翰

吴军

周永涛

吴生福

王庄

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”