培训讲师

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丁兴华

宏观经济战略学家、资深媒体人

丁老师曾为各省、市政府部门、央企、国企，如国家电网、中国烟草、四大国企银行、各大银行证劵保险期货、中国移动、凤凰卫视、大型地产集团、医疗集团、上市科技公司、跨国企业，以及双一流大学MBA硕士班、EMBA企业家总裁班等，高层领导及管理者进行课程培训，因其严谨的学术理论基础、丰富的实战经验、逻辑推理能力以及实用的工具技巧，为学员带来了解决实际问题的思维和方法，课程好评率高达99%以上。

擅长领域： #宏观经济 #危机公关 #思维管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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董道军

采购供应链与战略运营实战导师、AI赋能业务效能提升专家

20年采购供应链管理与生产运营管理实践→擅长采购与供应链运营管理业务，曾服务于多家大型跨国公司、500强企业，担任采购与供应链管理职务，涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业。曾在生产型企业担任总经理，主管公司的生产与运营。曾在国有贸易集团从事进出口、采购及物流管理，具有丰富的实战经验。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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葛虹老师拥有服务多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企及上市公司的经历，擅长结合企业实际管理需求，构建内部运营管理体系，通过以点带面的方式推动管理改善与绩效提升，成效显著且获公司上下一致认可，多次荣获企业内部优秀管理者嘉奖。葛虹老师曾为华润集团、南方电网、国家电网、广发银行、汇丰环球、招商信诺、深交所、三星集团、东方航空、上海银行、中国银行、美的集团、长安汽车、阿里巴巴等多家企业提供定制化管理培训课程，是南方电网19年金牌讲师、国家电网年度金牌讲师。截至目前，她累计授课2500场，覆盖学员15000人次，已经连续8年，年均授课量达到150天以上，更是深圳供电局，华润集团，东方航空，微众银

擅长领域： #角色定位 #领导力 #沟通技巧 #执行力 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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韩冬

组织管理实战咨询专家

17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程优化再造（IPD-LTC-ITR）的导入，经历人力资源变革中的三支柱体系（COE-HRBP-SSC）导入。作为组织体系和人才发展（OD-TD）角色，跨越了流程梳理--绩效管理--目标管理--内部沟通--组织管理等跨组织融合工作。 13年企业管理培训与辅导实践经验，曾参与人力资源三支柱项目、绩效管理项目、流程梳理项目等咨询案72起（包括：CFT跨职能部门协作、绩效指标抽取微咨询、流程梳理与搭建、目标管理体系建设、铁三角项目管理制度嫁接），除企业咨询案外，年均授课量150天以上，培训

擅长领域： #组织管理 #流程变革 #任职资格 #绩效薪酬

常驻城市：山西

授课费用：面议

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韩鹏

管理技能提升训练专家、长三角咨询研究院评审小组副组长

15年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为盾安集团、中铁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、荣誉集团、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级，更是被天能集团、华德利控股集团、中建八局、中建三局、中建七局、中盛商业管理集团、顺丰快递、盾安集团、鲁能集团、国家电网等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，管理提升、深度辅导。

擅长领域： #团队管理 #MTP #执行力 #沟通技巧 #阳光心态

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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贺玉亮

系统思维与创新策略顾问、香港大学ICB创新管理研究生、曾任：华南城集团（上市）丨营销总监

贺玉亮老师有十余年大型集团高管经验，能将系统思维、创新思维、策略思维、结构化思维等科学的思维方式应用于问题分析解决、管理决策、创新管理等领域，独创“STAI管理赋能模型”（System Thinking & AI Innovation），为学员提供“思维赋能+管理提效”双轮驱动的解决方案，帮助学员将系统思维和创新思维等方法，结合AI工具应用于工作实践，提升工作效率。贺老师的课程既有方法论，又有实操工具；既有理论模型，又有实施步骤；能让学员在现场发生可感知的变化。教学内容有干货，能落地，学员好评度高。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李博钊

商务演讲与沟通表达教练、结构性思维认证讲师、曾任：辽南视听网执行总监

李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身，造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧。同时，李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能，从而达到企业职场效能提升。 01-【演讲实战经验】-基于职业媒体人讲台思维、对职业化表达演说有独特见解，深耕演讲呈现领域，帮助企业员工提升自己的职业化台风和演说魅力，授课的企事业单位超过1000+，多次担任创业家协会EO Talks演讲教练、担任浙江卓灿教育口才项目首席品牌顾问 02-【项目辅导案例】-帮助政府、事业单位、企业员工辅导主持、演说、宣讲等场景的表达呈现，擅长从“不会讲”到“精彩讲”的精细辅导，曾给建设银行福建省分行做主持人风采大赛赛前辅导、曾给中

擅长领域： #演讲 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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李广安

安全生产管理实战派专家、曾任：杜邦生产系统(DPS)可视化管理项目负责人、曾任：中尊集团人力资源总监

李广安老师拥有丰富的实战经验，一步步从一线生产技术到企业高层管理者，对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对，而且对于“世界级最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生产标杆企业）、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间，都曾将世界一流最佳实践理念融入管理工作中，让每一个工作岗位正确的做事，做正确的事。李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、国家电投、工商银行、徐工集团、山西焦煤、中煤集团、山煤集团、陕煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯、东方航空、首都机场、湖南大学、南京大学、中南大学、重庆大学等等央企、国企、民企、外企及知名大学授课，得到企业、大学和学员的一致好评

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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李剑波

质量与生产管理实战专家、中国质量协会（CAQ）高级培训师

帮助200多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949权威认证企业内训与公开班场次累积在2000场次以上，年均授课120天以上，共计培训学员9.5万人次以上；擅长领域：（TQM）全面质量管理与零缺陷管理、QCC品管圈实务、质量成本与质量经济性管理、质量管理六大工具、QC七大工具、金牌班组长管理能力提升、精益生产管理实务、企业运营成本降低与绩效提升……

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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李竟成

保险营销实战专家、泰康保险入库专家、平安保险入库专家

李老师具有12年平安寿险金融管理培训、金融理财培训经验，他专注于将宏观历史、当下的经济形势融入实战课程，在保险高净值客户的系列课程中，追求真正让学员现学现用，把理论实战的知识运用到工作和生活中去，实现企业和个人的财富管理。

擅长领域： #银保营销 #理财保险 #法律风险

常驻城市：重庆

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

丁兴华

董道军

葛虹

韩冬

韩鹏

贺玉亮

李博钊

李广安

李剑波

李竟成

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”