培训讲师

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刘大洋

中国卓越领导力理论体系创建者、领导战略思想理论创建者、现代危机管理理论创建者

　　刘大洋博士，长期在内地、香港担任媒体、商会、央企高管。有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验，身处中国管理变革的时代前沿，前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港，乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。长期从事新闻媒体采编及管理工作，曾担任深圳市知名商会专职副会长兼秘书长，并担任央企高管，在内地与香港从事管理工作。授课风格：完善的学历结构，丰富的职业历练，深入的独立观察，广泛的社会交往，丰沛的知识积累，宏观的战略眼光，造就了不可多得的管理理念与素养，培养了难能可贵的培训方法与技巧。

擅长领域： #领导力 #职业素养 #团队管理 #领导艺术

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘刚

精益生产管理专家、曾任：富士康科技集团工业工程师

10年一线生产管理经验：从2004年加入富士康成为一名基层工业工程师，参与过装配、机械加工等车间的规划及物流规划，提升效率40%，提升产能约26%，还曾对富士康基层管理干部进行IE知识培训。2006年加入诺基亚，全面负责工厂设计，生产线的建立，安装和优化，工艺流程的制定，作业文件的编写，生产相关的SOP标准文件的编写，生产员工的培训等工作，并且积极推行精益生产，各项流程得到优化，工厂生产效率有了极大提升。 13年精益管理咨询培训经验：曾为中国神华、冀中能源、河南中烟、东方电气、华润集团、东风集团、中船重工、中国航发、海尔电器、阿雷斯提、东光微电等30余家大中型企业提供精益生产项目咨询服务，为企

擅长领域： #生产管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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刘静

职场效能提升专家、Six Seconds情商高阶引导

刘静老师具备近20年培训及相关管理经验。其中包括国内集团培训管理、海外区域（美洲、亚洲和亚太）培训管理，全球教管中心课程开发负责人及某银行总行资深培训师（专业系列最高级别）等。刘静老师擅长将海内外丰富的教学资源与宝贵经验相融合并成功运用于实践。成功设计很多爆款项目和课程，不仅在任职期间助力集团培养了大量海内外优秀精英人才。更是从职业素养、员工心态、情绪与压力管理、情商管理、沟通技巧、职业竞争力、职业化行为等角度全面系统的进入职场效能提升方面的研究，基于企业的不同问题给予针对性的解决方案，帮助300000+员工走出职场心态的困惑，提升绩效。

擅长领域： #职业素养 #沟通技巧 #压力管理 #情绪管理

常驻城市：天津

授课费用：面议

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刘胤淞

原日本生产性本部驻中国代表

华东师范大学（本科）日本大东文化大学大学院（修士、博士研究生）上海某市重点中学教师日本无穷会东洋文化研究所研究员公益财团法人日本生产性本部驻中国代表在日本学习、工作10年，长期从事日本现代化、日本产业研究在中日两国从事教育、企业咨询培训工作近20年参与咨询培训、深度调研访谈企业近700家目前主要专注于培养企业、组织的创新和工作能力，拥有9项版权课程

擅长领域： #创新管理 #思维训练 #生产管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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陆君伟

实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师

陆君伟先生，著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。已出版生产管理专著：《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、质量、设备、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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钱宏峰

质量协会精益六西格玛专家组成员、松下中国认证精益IE培训师

20年松下集团（中国公司）工作经历，担任一线班组长、科长、人力资源总监工作，对制造现场管理、精益生产、人才培养、企业大学管理有着非常丰厚的理论及一线实战经验成为专职咨询师和讲师10年以来，专注在精益生产制造及通用管理两大领域，常年活跃在北京、河北、江浙、四川等地工厂、制造一线从事精益生产咨询、培训业务，受训学员目前超过30000余人，并连续多年前往日本、韩国、台湾、美国等地知名企业、学院进行考察研修深造；并积极引进到国内进行传播，为中国精益生产达到国际一流水平努力不懈。

擅长领域： #生产管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋曦

班组长系统能力提升训练专家、曾任：德赛集团有限公司丨董事长助、曾任：浙江温尔思家纺有限公司丨生产副总

1999年起任职大型台企上海企业南方寝饰用品有限公司12年，从生产经理到生产总监，为公司培养了300余位班组长、15位车间主任、8位生产经理。从无到有为企业建立了全套生产体系、精益生产方式一直沿用至今。导入精益生产后，极大提升生产效率，产品交付周期由平均72小时下降至8小时。人年均产值由31万上升至人年均产值98万，月度最高产值由540万升至最高1500万。套件类产品准时出货率高达99%，实现日清日毕的生产方式：将套件车间历年来每天半成品1500件左右库存在三个月内下降至每天库存半成品不到50套，甚至最后实现了半成品零库存。员工工资成本由9.1%直接下降至6.3%

擅长领域： #MTP #生产管理 #物流仓储

常驻城市：江西

授课费用：面议

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任建伟

行动学习应用专家、清华大学行动学习顾问

中国联通广州分公司大客户经理 隆力奇生物科技公司区域总监 海依国际集团总裁助理在企业期间积累了丰富的管理经验及市场营销经验，并在工作中导入行动学习的体系和方法，把先进的管理理论和行动学习体系有效结合应用到企业实践中，为企业培养了一大批优秀的企业内部讲师，为企业后续的人才培养以及企业内部的自主学习打下了扎实的基础。

擅长领域： #行动学习 #思维训练

常驻城市：广东

授课费用：面议

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师伟

卓越绩效模式评审专家、中国质量协会学术委员

师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。师老师长期从事管理工作，职业发展经历了从质量专家到资深职业经理人的转换，体验了从国有企业到外资企业再到合资跨国企业的文化差异，专业精湛且具有国际视野，拥有丰富的企业管理理论及实务经验，尤其在经营质量领域的研究受到国内外专家及行业协会的推崇。同时，多年的实践经验使师老师对各行业的运作过程和产品特征有深入的了解，并成功辅导了十几家跨领域企业的管理改善项目。结合现场的互动教学方式深受学员的欢迎。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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粟文杰

企业领导力提升教练、国际行动学习促动师、卓越领导力沙盘认证讲师

实战经验： ✪ 【跨国药企高管经验】辉瑞制药 | 战略攻坚项目 • 主导《湖北市场战略还原计划》，重构区域渠道模型，12个月内实现市场份额5%→35%（超越诺华/拜耳），登顶区域TOP1 • 搭建「管理萌芽计划」人才梯队，输出30+职业经理人至阿斯利康等头部企业，晋升率达行业均值3倍 ✪ 【医药行业培训体系搭建】三九医药 | 全国产品线管理 • 设计分梯度领导力培养体系（基层→中高层），推动新产品上市超额达成150%，创企业十年增速新高 • 开发《微观市场学术转化》课程，成为华润医药等14家药企指定内训项目

擅长领域： #领导力 #MTP #沟通技巧 #行动学习

常驻城市：湖南

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘大洋

刘刚

刘静

刘胤淞

陆君伟

钱宏峰

宋曦

任建伟

师伟

粟文杰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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