戚锐

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为您推荐其他讲师的内训课程

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  领导与领导力

  读过MBA/EMBA的企业高管都有一个感觉，就是MBA的任课老师都特别强调他所讲的那门课程的重要性。比如，讲战略管理的老师就会说，企业管理最重要的是战略，因为战略就是企业发展方向，是企业的重大取舍。而讲执行力的老师又会说，没有执行力，战略就是空谈。从学员角度看，他们必须要把每一门专业课程学会学好，而且要把各门课程有机地整合起来，灵活运用于自己的企业，成为一个专才+全才。但，为什么商学院不讲一门课程

  #领导力
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  工厂安全管理及如何预防安全事故策略

  企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响了企业的健康发展，安全事故层出不穷。为了改善这种状况，此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的

  #安全管理
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  高效执行力

  第一部分：执行力管理现状和问题分析 ◆为什么伟大的目标不能转变成现实 ◆为什么设定的计划完成的积极性却不高 ◆为什么奖励办法已经无以复加但员工的行动力却这么低 ◆为什么考核奖惩办法已经很多，但员工却还是不愿意改变行为 ◆为什么流程规范都有，但员工还是不愿意做 ◆组织执行力缺失的原因 ◆个人执行力缺失的原因 ◆执行力文化和执行力环境如何落地

  #领导力
• 防范重大事故风险

  一、坚持底线思维实现治理体系治理能力现代化 二、现代风险治理的科学理论和方法 三、安全是系统属性，事故归因于系统脆弱性 四、应急管理工作的核心是应急准备 五、基于底线思维的情景构建理论与方法

  #安全管理
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  变速领导力

  管理是刚性的，领导是柔性的，正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样，领导者随着团队规模的扩张和管理职级的提升，面对不同的管理情形和领导对象，其领导力发展也需要相应地换挡变速。

  #领导力
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  树立安全意识，提升安全技能

  明确安全管理在企业中的地位与各层人员对应的安全管理职责 掌握安全事故产生的原因，掌握安全事故处理流程与方法 掌握危害和危险源辩识，评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险。 培养和提高紧急避险能力

  #安全管理