培训讲师

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陶娟

TTT课程开发与授课呈现资深专家、 一汽集团　连续6年指定组织经验萃取专家

陶娟老师，TTT课程开发与授课呈现领域权威专家，20年深耕企业人才发展，独创“行业基因植入法”，以“实战爆款课程+标杆级交付成果“闻名业界。作为一汽、华为、中国移动等50+世界500强企业御用讲师，她创造9.9分历史课评纪录，年均授课150天+，累计赋能超6万人次。从用友集团“千万级培训营收体系”搭建，到华为全球标准化课程极速开发。从国航高管内训师100%复购项目，到链家“火花集”实战教学法全行业推广，她以“工具化+场景化+成果化”三维赋能，直击业务痛点，助力客户实现百亿目标增长、30%业绩跃升，被企业誉为“最懂业务的培训战略家”

擅长领域： #AI人工智能 #TTT #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郝洪梅

企业人才激励实战专家、 曾任世界500强企业（全球68位）正威国际集团的人力资源副总经理

 曾任职上市公司、世界500强企业、行业头部企业等人力资源高管多年，实战经验及内训经历丰富，深知企业管理的痛点和难点，并提炼了对应的方法论和关键策略。曾助推多家企业成功转型和变革落地，并帮助不同发展阶段的企业成功搭建了人力资源管理体系，较大提升了企业的管理水平和运营效率；

擅长领域： #互联网营销 #公司治理 #领导艺术

常驻城市：广东

授课费用：面议

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巫绪成

职场PPT效能提升的实战专家、 微软Office大师级认证

巫老师拥有12年企业PPT实战制作经验，曾帮助多家不同类型的企业高效完成重要商务/汇报/演示/演讲PPT的交付。  服务国家电网、美的、联想等客户，完成商务汇报PPT的定制工作；  帮助C轮某自助游品牌完成商务合作PPT，将活动范围从台湾市场拓展至海外9个国家/地区，为企业省下95%推广费用的同时，获得携程海外酒店事业部300万活动预算；

擅长领域： #企业文化 #TTT #互联网营销

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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苏佳俊

AI赋能场景应用提升专家、 国家工信部AIGC认证（导师级）

苏老师拥有8年企业培训经验，累计授课800+场，培训超3万人。擅长将AI人工智能与业务场景深度结合。近年来推动100+”AI+业务“项目落地，结覆盖职场效能提升、销售提升和内训师培训等。效率提升超30%，课程满意度和复购率均超85%。服务客户涵盖世界500强、国企、央企及银行等金融机构。具备丰富课程开发经验，主导或参与开发30+实战课程，擅长优化内训师授课逻辑与舞台表现，提升培训转化效果。

擅长领域： #AI人工智能 #商业模式 #零售营销

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘宁

跨文化认知+出海商务全链路实战专家、 IECL（澳大利亚最权威高管教练与领导力发展机构之一）高管教练认证

刘宁老师拥有30余年企业管理运营与培训咨询经验，其中： • 25年担任企业高层领导、决策项目组核心成员，深度参与战略决策与项目群管理 • 12年+跨文化管理与出海运营经验，管理过国内外资、合资及海外分支团队，统筹多国籍、多文化背景团队协同工作

擅长领域： #创新管理 #领导力 #党的理论

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡芳

中西合璧项目管理实战专家、.D.Power（全球汽车咨询TOP1）数智化PMO负责人

胡老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验，凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验（其中8年为PMO项目管理办公室负责人，12年数字化、产品研发项目经验，5年项目培训经验），以中美最权威的项目管理标准体系、前沿动态为基础，结合个人在参与国标撰写评审和跨行业、跨领域的项目落地实操经验，以及咨询领域借鉴的最佳实践，搭建出项目管理“三梁四柱”赋能模型和配套课程，系统指导个人、团队和企业解决问题的能力提升。胡老师累计管控过近800个项目，亲自操盘交付了近30个大型复杂国际项目，项目总金额超过20个亿，累计培训场次超过100场，培训总人次超3000。作为一名新兴教育从业者，胡老师希望她像X一样

擅长领域： #AI人工智能 #团队管理 #领导艺术

常驻城市：上海

授课费用：面议

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梁展红

跨文化沟通与AI转型双栖教练、 美国敏捷流畅度终身授权顾问（全球顶尖敏捷组织转型方法论）

梁展红老师是深谙“底层AI与数字化技术架构”与“跨文化沟通”的双栖跨界顾问和教练，拥有20余年跨文化沟通与数字化人才培养和组织转型的项目实施与培训经验。长期专注探究企业在“出海全球化（地域跨文化）”与“数字化/AI转型（时代技术跨文化）”双重交织下的组织冲突与交付瓶颈。梁老师独创的【ACT 双栖组织效能模型】（Actionable / Cultural / Tech-Rational），让梁老师的课程在出海与 AI 时代实现“落地、感性、理性”的三维平衡。

擅长领域： #数字化营销 #组织管理 #运营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩迎娣

数智化转型与AI智能体、人机协同落地专家、 清华大学、北京大学、中山大学EMBA/数智化转型与AI特聘讲师

韩老师是数智化转型与人机协同组织建设实战专家，原乐村淘CEO、启迪桑德创新中心负责人，阿里家家创始人。她主导环保、电商、制造、医药等行业数智化与人机协同落地。作为华为ICT学院专家讲师、2021年“华为年度老师”；黑马创业营首位满分老师；她为清华、北大、华为等顶尖机构授课超500场，累计学员超18万人，学员满分率95%；为工业、金融、零售、物流等头部企业提供超600场专项培训，覆盖东风、大众、平安、工行、蒙牛、顺丰等数百家知名企业，课程满意度98%，复购高达15期。她坚信数智化转型的本质是企业全价值链的优化与重构，是组织分工与人才价值的重构，致力于赋能企业建立“人机协同、各司其职”的新组织能力

擅长领域： #数字化转型 #AI人工智能 #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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闫伟

企业数字化咨询与AI转型实战专家、前飞书EA商业化团队商业化负责人

闫伟老师拥有20年以上企业信息化与管理咨询从业经验，深耕集团管控、数字化转型、AI应用增长、客户成功体系建设等领域，是国内该领域的实战派专家。曾先后任职于金蝶、用友、字节跳动（飞书）等知名企业，担任实施总监、副总裁等核心管理岗位，并担任多家500强企业外聘管理顾问。作为国内早期SaaS客户成功体系践行者，从0到1构建了多套完善的客户成功体系。累计培训场次超过100场，覆盖学员数万人，培训企业客户50多家；由培训延伸至咨询、深度陪跑及数字化落地项目超过20个，真正实现"培训—咨询—落地—出成果"的闭环。

擅长领域： #数字化转型 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑晖

AI+Office+BI商业数据实战导师、 微软Office认证应用大师（MOS Master）

郑晖老师深耕数字化办公、商业智能BI、流程自动化、AI职场应用领域23年，是国内较早将Office高级应用、Power Platform、AI Copilot、数据可视化深度融合实战的讲师。兼具IT技术背景+企业实战+一线培训经验，讲课富有激情、思路敏捷、语言精确、条理清晰，注重实操落地、技巧干货、零基础友好。擅长把复杂技术转化为拿来即用的高效办公方案，累计服务1000+家企业，覆盖医药化工、汽车制造、金融银行、互联网、能源、快消等行业，客户续约率高、满意度长期90%+，深受企业认可。

擅长领域： #智能制造工业4.0 #项目研发

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陶娟

郝洪梅

巫绪成

苏佳俊

刘宁

胡芳

梁展红

韩迎娣

闫伟

郑晖

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”