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如何让新员工快速建立正确的职业认知,养成基本的职业素质与职业心态,正确的定义 自己的角色,并以一种主动积极的态度融入到企业中,是新员工培训中的重中之重。 在快速变革的时代背景下,企业除了需要面对新的市场环境,也需要面对新一代的 员工,在新时代和新生代的双重挤压之下,迷茫、探索、冲突、甚至颠覆随之而来。逐 年提高的员工流失率也成了新时代企业必须应对的问题(逾2/3的银行流失率超过了15% )
●管理过程中如何注重员工的优势,激发员工的潜力和创造力 ●如何营造提高员工能力及发挥员工潜能的环境 ●如何利用有效的模式来认识和激励员工的热情 ●如何让组织和个人达成双赢
在中国,相当部分单位员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么没有事业心?到底是什么在影响着员工的事业心呢?要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢? 员工所谓的工作不开心,其背后的潜台词,也就是员工的真实想法是:总觉得公司或领导对自己不公平,自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多;觉得公司安排的工作不符合自己的意愿,没有兴趣……相信这绝不是个别员工的想法,包括很多拿着高
不断自我提升的员工,才是持续创造价值的员工,才是企业真正需要的员工。自信但不自以为是肯进取但不跳来跳去灵活但不眼高手低有理想但不脱离实际找准定位,远离“抱怨、懒散、情绪化”,变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与竞争力;知行合一,发挥“积极性、创造性、主动性”,做“负责、敬业、踏实”的好员工!
本课程面向企业基层员工、新入职员工及一线岗位骨干,是一门聚焦职业心态塑造与核心工作能力落地的实战型素养提升课程。课程摒弃空泛的理论说教,以“从心出发、能力落地”为核心主线,分为两大核心模块层层递进:第一部分聚焦职业理念塑造,通过职业故事分享、看图研讨、互动训练等沉浸式教学,帮助学员建立快乐工作的正向心态,破除“找借口”的消极思维,搭建岗位自信、融入团队协作,从根源上树立敬业担当。
《职业化素养》内容提示职业化素养培训,管理者和员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。诚然,管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。提升管理者和员工职业化与职业化素质,才能最终提升企业的核心竞争力!
当中国市场进入全球化时代,中国企业更需要拥有一支高素质的职业化的团队,职业形象与商务礼仪与职业化的基本要求。本课程针对职场中普遍存在职业着装不规范、表达随意性大、不专业等现象,进行意识疏导、行为训练,帮助企业打造一支职业化的团队,树立企业品牌形象。
开篇:管理者的认知破局 90%的管理者困在「自己干得比下属多」的怪圈 - 团队“钱给了不少,人却没动力”的普遍死局 管理的本质不是“管动作”,而是“激活人”**,升级的核心是从「监工型」转向「赋能型」管理者
本课程让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式,通过训练让社会自由人变成公司职业人,让团队真正专业、商业、敬业,让团队充满斗志和热情的工作,让团队职业而规范的遵守规则。
1.掌握现代商务场合中通用的礼仪规范; 2.提升职业意识,打造良好的职业素养; 3.塑造与本企业形象吻合的个人职业形象,来塑造良好的企业形象;

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