曾兼任地方多家媒体编辑和记者，多次参与相关大型央企党建、思想政治工作、企业文化建设及管理创新等重大课题研究和文案撰写起草工作，中国中央电视台8集大型高清文献纪录片《龙腾东方》前期撰稿人之一。系贵州航空工业职工大学专职培训师，主要从事航空工业在黔企事业单位领导干部和员工培训工作。2009年9月第一次受邀去贵州省外进行培训，至今先后应邀到北京、上海、天津、重庆等全国各地进行培训。历任《中国航空报-贵州航空》贵州责任编辑，德鲁克贵州学习会志愿老师，全国各地数十家管理咨询及培训公司非独家合作讲师。
培训生动自然，风趣幽默，复杂的理念简单化，高深的道理通俗化，平常的语言美声化，鲜活的案例身边化，以真性情赢得真掌声。 写作长于议论，可读性强，具备思想性，文学性。
课程内容深度围绕目标管理的三大核心板块——“目标设定与分解”、“过程管理”及“成果考评”展开。其中，核心模块“目标设定七大步骤”通过高强度的实务练习，引导学员掌握从理解公司战略到向下属传达的完整逻辑。课程强调工具落地，重点教授如何运用SMART原则制定精准目标，利用SWOT分析法预判风险并制定解决方案，以及如何检验上下级目标的一致性。 通过系统学习，学员不仅能掌握目标分解的技术，更能学会如何盘点实
市场经济的不断发展和对外开放的进一步扩大，越来越多的企业参与了国际竞争，而国际商务谈判就成了企业国际竞争不可缺少的一项重要活动。随着我国经济的迅猛发展，我国的商务谈判业务越来越多，已成为常态化。特别在商业活动中，买卖双方经常为实现交易，要就多种交易条件进行协商，这就需要进行商务谈判。如何最有效维护自己权益，如何妥善解决某些问题，谈判方式与知识的掌握和科学运用，将有助于企业经营顺利开展；
1.了解结构性思维与结构化研讨 2.掌握结构化思维研讨规则 3.通过有效参与提升问题解决的思维与组织研讨的能力
1.正确认识团队，增强团队凝聚力建设信心 2.提升企业干部和员工的互助、协调、服从的精神 3.增强企业团队的执行力
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1.掌握现代商务场合中通用的礼仪规范； 2.提升职业意识，打造良好的职业素养； 3.塑造与本企业形象吻合的个人职业形象，来塑造良好的企业形象；
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