内训课程

团队高效沟通艺术

1、没有说教，不要理论，给你最直接的思维和方法。 2、大量互动游戏和模拟练习，意蕴深远，好玩，更值得深思。 3、旁征博引、博古通今，海量信息，中国文化的饕餮盛宴。 4、切合实际，切中要害，字句珠玑，回味无穷。

#沟通技巧

呈现影响力

在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。一段走心的呈现，可以影响你的目标用户，让商品的销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。一段鼓舞的呈现，可以影响你的员工，让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。一段感人的呈现，可以影响一颗即将枯萎的心，让他可以重新燃起对生活的希望和信心。　　本课程以提升职场人士的

王静

#领导力

高绩效团队管理

全场景化系列课程之一《高绩效团队管理》课程，紧贴当下时代特征，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术设计，将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例，培训过程中，将学员置身于设定好的部门管理的情景中；以模拟训练的方式激发学员的学习兴趣和投入感；以讲师拆解提供知识点；并将所学方法学员套入学员的实际问题解决，让学习达到结合实际、真实可信、愉悦投入、方法落地的最佳效果。

王静

#团队管理

高效人士的七项修炼

当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。如何塑造高效能的文化，构建高效能的团队，是组织领导者、企业管理者、绩效辅导者以及每一位组织成员都需要共同关注、共同参与、共同实践的核心问题。也就是如何将企业文化从墙上摘下来转变成员工的行为？

王静

#领导力

管理者关键任务管理与组织管理

个人领导由“值得被信任”滋长，要有效地领导别人，先要有效地领导自己；一旦真正地互信，你便能充分授权组织内的个人及团队来产生预期的结果，也有了授权的条件；有了“不待扬鞭自奋蹄”的员工，组织才能将使命、策略、制度和组织架构做更好的整合与联盟，来满足利益相关人的需求。如此，才能带来更多的自主与更深的信任，形成良性循环。

王静

#领导力 #中高层管理

金牌员工职业化素养

课程站在企业、管理者、新员工的三重角度，以发展视角看待个人与企业，成功于幸福之间的关系，并通过案例讨论、行动学习等形式，帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。

王静

#职业素养

涉外实用商务礼仪

在带领学员熟悉国内商务礼仪的基础上，重点讲解及练习涉外的商务礼仪。同时，根据客户是德资企业的特点，介绍一些讲师在西门子德国慕尼黑工作数年的亲身经历中体验到的德国人的交往模式。从而带给学员实用而够水准的商务礼仪技能，提升我们涉外交往人员的专业形象及工作能力。培训中还会增加一些对其他西方国家文化的了解，如法国人的浪漫（散漫）、英国人的教条、美国人的灵活、意大利的狡猾、北欧人的诚恳等等，