内训课程

银行新员工高效协作与团队融入

当新员工陷入"不会问、不敢问、不知问谁"的困境时，不仅个人成长受阻，更会影响团队整体效能。银行业作为高度依赖团队协作的行业，新员工的快速融入与高效协作能力已成为核心竞争力之一。本课程旨在帮助银行新员工突破融入壁垒，掌握职场协作法则，实现从"校园人"到"银行人"的华丽转身。

汪峰

#新员工 #沟通技巧

无论您身处哪个行业，都面临着同样的挑战：市场在变，客户在变，技术在变。企业战略的成功，70%依赖于中层管理者的执行力。然而，战略在传递中衰减、部门间壁垒森严、团队在日常琐事中迷失方向，是所有企业的共同痛点。本课程专为跨行业的中层管理者设计，我们摒弃行业黑话，聚焦管理本质，通过一个高度仿真的商业情境沙盘，将战略执行的完整周期（解码、动员、纠偏、复盘）浓缩于一天，让您在实战推演中，掌握一套可以带回任何

汪峰

#中高层管理 #执行力

红色领导力在银行管理中的应用

红色领导力是中国共产党领导中国人民在长期的革命和建设过程中运用的一套适合中国国情且行之有效的管理理论和方法，它既适用于革命与建设，也适用于企业管理。中国共产党是最成功的融合中西方先进理念，并获得成功的一个组织，也是最具有标杆意义的一个管理案例。因此，总结红色领导力的核心要义，并运用到银行管理之中，对我国银行管理者具有重要意义。

孙耀河

#领导力

如何提高银行领导干部的党性修养

本专题从“理解内涵”到“明确措施”，再到“联系银行实际”三个方面，深刻剖析党性内涵，联系银行实际，阐述如何提高银行党员领导干部的党性修养，具有较为实际的教育意义。

孙耀河

#职业素养

管理原理与银行管理实践

在我国商业银行经营管理过程中，一些优秀的银行管理者充分运用现代管理原理取得了骄人的管理成就。而管理原理涉及广泛，内容繁杂，究竟哪些管理原理在银行管理中最具有实用效果？

孙耀河

#领导力 #团队管理

高效工作之结构性思维

体验式多维度强化训练：根据结构性思维“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读，视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升 1+1实际任务模拟：学员在使用既定项目进行练习的同时，也将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论 学习小组互动与辅导：建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达成能力提高

师柠春

#思维训练

行政统筹管理实操训练

针对行业通用培训对象企业中层行政管理干部和文秘工作人员，包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理课程收益本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂

欧阳少波

#行政办公

高执行力团队打造与领导力修炼

基于倪老师著作《高执行力团队36法则》及《团队就是人心齐》的核心精髓，本课程专为解决企业管理中“人”的问题而设计。针对成长型公司常见的人才断层、执行力低下等痛点，课程融合了IBM、普华永道等顶级咨询公司的管理方法论与互联网公司的敏捷管理经验。旨在帮助管理者从“业务骨干”转型为“卓越领袖”，打造一支人心齐、战力强的高绩效团队