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第一章、消费金融的原理 一、三驾马车的短板:大消费时代何时到来? (1)中国经济三驾马车解盘 (2)百万亿存款的无奈:消费畸形与消费萎缩 (3)2018年居民消费结构分析 (4)近年国家刺激消费的重点政策解读和盘点 (5)启示:消费的反经济周期论—→跟着感觉走?跟着时代走?
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《存量客户的精细化管理和精准化营销》 存量规模:存量客户一直被视为各家商业银行的核心财富,其特点是规模体量巨大、管理不够精细、挖掘不够精准,如何实现这部分客户的价值发掘,是分/支行业绩提升的最基础工作; 客户价值:存量客户由于体量规模很大且跟进力度不足,导致大量客户处在无人维护的沉睡状态,但其实在此类客户中卧虎藏龙,很多客户价值巨大;
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《大堂经理核心竞争力塑造》 客户的基本金融诉求传统银行不再是唯一可以解决的渠道,传统手段对新生代客户吸引力正在快速弱化甚至不再具备吸引力,如何通过第一原理重建营销思维与动作,吸引客户与我们发生链接成为日常工作关键;银行网点的智能化建设与客户到店量的不断减少已经成为新常态,如何通过兼顾现有硬件、软件环境做好服务营销,是当下已经发生的不可逆的转变;
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《高净值客户的资产配置与综合理财方案》 中国家庭的金融资产的存量连续多年高速增长,截止2020年已经接近200万亿,普通居民家庭储蓄对于“安全的优质投资渠道”有了更多需求; 随着资管新规的逐渐落地,银行理财产品不断退出市场,存款收益不断下降,各家银行都在权益类资产的选择和营销方面下足了功夫,随着客户被教育程度不断提高,银行在专业层面的竞争将日趋白
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《直播时代,银行线上微沙龙的实操战法》 移动互联时代的悄然而至,营销再也不仅仅关乎于产品交易,而是看你能占据客户的多少时间,时间将在未来很长一段时间作为最宝贵的资源之一,被各种社交软件、营销人员、移动互联工具占据,如何在这样的比拼中争取自己的一席之地,是
一、课程收益 1、了解金融地产基本概念与具体做法,以及在地产行业中的广泛应用; 2、分享金融地产相关案例,帮助企业快速了解行业变化、拓宽未来发展思路; 3、探讨企业资本结构与资本运作机会,为企业未来快速增值寻求实质性突破; 4、掌握房地产金融的互联网思维,熟悉房地产“金融+互联网”运营战略。 二、授课对象 房企中高层管理者 三、授课课时 2天(12小时) 四、授课方式 1、理论分享 2、提问互动
深度老龄化背景下的养老金融新风口与养老财富规划 一、课程背景与目标 1.背景 我国深度老龄化加速,养老金融需求激增,但“三支柱”体系发展失衡、产品适配性不足、产业融资受限等问题突出。 银行作为综合性金融服务机构,需把握养老金融机遇,强化服务能力。 2.目标 掌握养老金融体系现状、挑战与发展方向; 学习养老金融产品创新与资产配置策略; 提升养老产业金融服务实战能力,助力业务增长。 二、核心
通过学习本课程,提供决策人员的专业性,降低企业投资风险,提升企业面对复杂经济金融形势分析的应对能力。
本课程主要包括:房地产及房地产金融房地产概述;房地产企业上市融资中国房地产企业上市融资发展历程的回顾。
从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融,系统地讲解中小企业融资的新途径和新技巧,揭示供应链金融对核心企业竞争力的巨大提升作用,增加企业总裁,集团公司CEO,国企总经理,商业银行中高管,企业财务总监,采购总监,销售总监,物流公司高管,担保公司高管,其他中高管人员对供应链金融的的深刻理解,增强沿供应链的内在脉络对中小企业各种融资产品的灵活运用的

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