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围绕二十四节气的网点营销和客户服务活动策划与文案
以厅堂为主阵地的展业活动策划已是与客户批量交互、批量触达、批量营销的重要手段之一。传统厅堂活动策划的桎梏在于营销目的过强、为做而做以及从行方的角度考虑客户需求,因此流于形式或效果不佳,有必要重新*何将行里的活动策划连续、持久、主题明确、增强客群关系和达成营销目的。 二十四节气是中国特有的节日,囊括了中华民族一年里休养生息、缅怀先人、家庭团圆以及春耕秋收等各方面,适合借此设计面向城乡客户的系列主题
王鑫伟
#零售营销
#银行营销
#网点管理
全量开门红——开门红的布局、规划和节奏
掌握开门红的节奏、策略和打法 了解全量业务如何摆布和分解 从全行角度介绍开门红的布局和规划 用大量案例介绍看似不可能完成的指标如何完成
王鑫伟
#网点管理
#服务营销
#开门红
决胜开门红——商行开门红启动会动员类培训
目前各家行的零售个金一线在营销中都存在着诸多痛点:客户邀约不来、流失情况严重;客户熟悉度不够、营销技能不强;厅堂活动和外拓吸金效果不强。如何解决这些痛点,增强客户黏性?如何让产能充分爆发? 本课程将运用大量商业银行典型案例,并结合目前银行零售业务的现状和痛点,从案例切入、用经验启发、同时结合现场互动练习和总结,为行方零售个金一线人员量身定制一体化的全面优化方案,从而助力##建行在开门红期间业绩大
王鑫伟
#开门红
中小企业及无贷户账户开发与存款争夺
通过大量案例,让客户经理能够正视中小微企业板块开拓的重要性; 帮助客户经理掌握对中小企业的归类方式,分析中小企业的6种共性需求和8种基于不同行业特点的金融需求,让客户经理洞悉中小企业的经营特点,锁定需求,实现产品的组合营销; 夯实对公客户经理的沟通、拜访技巧,以及举办类似私董会、企业主交流会等基于平台营销的能力。
王鑫伟
#信贷风险
#银行营销
家居门店销售标准化流程
本课程专为家居门店初级导购量身打造,旨在解决“客户进店留不住、聊两句就走、不知道说什么”的常见难题。课程不讲空洞理论,直接将接待过程拆解为7个标准化的实战动作。通过情景模拟和话术拆解,帮助学员迅速掌握从迎宾破冰到需求挖掘的全套流程。让每一位导购都能像专家一样接待客户,把“随便看看”变成“坐下来谈”,切实提升门店的留客率和成交机会。
余涛
#销售技巧
#门店管理
家居门店“漏斗修补”计划:诊断接待流程中的流失黑洞
这是一门“诊断式”的实战课程。很多初级导购很努力,但业绩不佳,往往是因为接待流程中存在不易察觉的“漏洞”。本课程基于真实的家居销售场景,带领学员复盘整个接待过程,精准定位导致客户快速流失的关键节点(如:开场太急、介绍太枯燥、忽视陪同人员等)。课程内容全部源自一线实战案例,通俗易懂,旨在帮助学员自查自纠,填补能力短板,从根本上提升销售转化能力。
余涛
#客户服务
#门店管理
客户服务意识与沟通技巧训练
对于服务行业而言,控制服务质量,满足客户需求,提升客户忠诚是长远使命,客户体验好不好,取决于看管企业品牌的基层员工对每个关键接触时刻的把握,员工在与客户打交道的过程中,每天都有N个瞬间:即员工和客户面对面,互相判断的瞬间,这样的接触瞬间,既是业务的发生点,也是巨大风险的暴发点。如何在关键接触环节中抓住客户的核心需求,提供惊喜化服务呢?如何真正提升服务意识?如何聚焦员工与客户接触的关键点,带给客户一
舒晓菁
#服务营销
新员工入职礼仪
通过新员工入职礼仪培训,使学员: 塑造职场专业形象,规范职场言行举止,做职场文明人; 提高个人整体素质,增强自信,从容应对各种社交场合; 塑造良好的企业形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出; 掌握各类商务活动和职场生活的必备礼节,从容迈向成功;
舒晓菁
#新员工
星级酒店服务人员礼仪规范及素养
如何塑造酒店服务人员个人外在形象,酒店各岗位日常工作需要的礼仪、行为规范和基本职业技能,列举了大量酒店员工在服务中易出的问题及相应的处理方法和技巧,内容由浅入深、循序渐进,旨在帮助酒店员工系统地掌握服务必备的礼仪技能,在较短的时间内全面达到酒店服务所要求的基本素质。
舒晓菁
#行政办公
#职场礼仪
银行柜面网点服务礼仪
通过礼仪培训,使得学员了解服务礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态 全面掌握银行一线工作人员服务礼仪的基本规范,知晓姿态行为动作要领,提升个人形象 统一员工服务标准,展现企业良好形象,全面提高竞争力 掌握重要的服务沟通技能,提升工作效率
舒晓菁
#网点管理
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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