内训课程

中国传统文化十分重视这个“业”字。俗言成语皆有“成家立业”之说，《易》曰“富有之谓大业”，在佛教看来“业”还是影响万事万物及其运行的某种因果联系和神秘力量。 今天我们号召大众创业，一般都指与就业相对而言创立一份产业。但若从传统文化的角度看，这个创业的范畴还应该扩大。我认为可以从以下九个方面理解创业： 一曰学业，创业需要学业基础 二曰专业，创业需要专业能力 三曰职业，创业不妨从职业开始 四

本课程从为什么要开展企业培训为切入点，以内训师的必备技能为核心展开讲解和教学训练，通过课程学习，学员将获得全面的教学理念认知，通过技能训练，学员初步掌握内部培训教学的方法，敢于登台授课，善于传播文化，从而在企业内部能够推进各项管理的落地。

学习《教练式领导力》课程的收益在于：面对组织发展和自我成长两个维度的挑战，学习者通过运用9种教练工具和2大机制，从六个方向建构教练领导力，帮助学习者聚集目标，把握方向，指导管理活动和自我成长，成为管理者最好的行动向导。右图为教练式领导力的模型图：TEC²模型图

全面掌握并购整合的内容及其重要性 全面掌握并购整合模式选择 全面掌握并购整合4大阶段的工作 全面掌握并购整合10大法则及6大关键工作 全面掌握并购整合阶段6大风险管理 通过大量案例分析来讲解投后管理

《领越®领导力》课程揭示了五条重要原则：领导力提升是每个人的事情、领导力是一种关系、领导力的提升，是一种对自我的发展、领导力是可以通过学习而获得的、领导力的提升是一个永远没有终点的马拉松。通过课程学习，将为管理者提供改善管理行为的解决方案。

掌握并购的3大并购方式、3大支付方式以及并购交易结构 掌握并购税负与并购交易结构的关系 掌握债转股、股权转让、资产转让、合并、分立过程中的增值税、土地增值税、企业所得税和契税的筹划 掌握利用多种并购方式进行“零税负”重组方案设计与方案实施 运用实操案例分析和讨论来加深学员对课程的理解

组织效能由部门和个体的工作效能构成，在不断加强的工作量的背后，如何提升工作效能？实际上，绝大多数的管理者每天的有效工作时间很少，大部分时间浪费于琐碎的事务；管理断层、错位现象频现，低效无效的工作比比皆是。本课程系统讲解了组织效能分解的逻辑，以及提升工作效能的实战八步法。

掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求 掌握融资租赁业务流程 掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付 掌握12种主要的融资租赁业务模式（操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示） 掌握融资租赁业务的全过程风险管理（事前、事中、事后） 全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项

国际版权”EI情商领导力”课程，以全球唯一用于职场的Genos EI体系作为基础，融合了中国企业的应用环境，将帮助高层及团队领导者们认知、表达、决策和管理自己及他人的情感，并且智能化地运用情感有效地、更人性化地获得高质量的人际关系以推进绩效。

全面掌握投融资与资本运作的关系 全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式 全面掌握PE的两类投资方法 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议 全面掌握PE的两类投后管理方法 全面掌握PE的各种退出路径 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解 全面掌握尽职调查的目的、内容、方法 掌握投后管理和增值赋能的8个技巧