内训课程

"孩子一回家就抱着手机""吃饭也要看平板""不让玩就发脾气"——电子产品已经成为亲子冲突的头号导火索。简单粗暴地没收、断网往往适得其反。本课程从数字时代儿童发展视角出发，帮助家长理解孩子沉迷屏幕的深层原因，建立科学的家庭屏幕管理方案，培养孩子的数字素养与自控力。适合8-16岁孩子的家长。

二胎、三胎政策放开后，很多家庭面临手足冲突、精力分配不均、大宝退行等全新挑战。"一碗水端平"说起来容易做起来难。本课程结合家庭系统理论与多孩家庭实战经验，帮助家长理解多孩家庭的独特动力，学会差异化养育而非一刀切公平，减少内耗、增进手足情感。适合有两个或以上孩子的家庭

随着AI技术的迅猛发展，特别是以DeepSeek为代表的前沿技术，为企业带来了前所未有的机遇。特别是政企客户对AI智算的需求也在日益增长。而如何将AI技术转化为实际价值仍是许多业务员和行业经理的痛点。 当前，政企客户面临三大核心挑战： 1.技术认知不足：客户对AI算力、硬件适配等技术细节缺乏清晰认知，导致沟通难以深入。 2.价值传递模糊：业务员难以用客户语言清晰阐述AI应用的实际收益，影响合作推进

课程大纲： 1．工程市场行情与分析 ①工程市场总概 ②工程区域市场分析 ③工程行业市场分布分析 ④工程市场趋势分析 2．工程市场营销 ①工程市场营销的特征 ②工程市场分析与销售 ③工程市场营销阶段及分析模型 ④工程承包市场及开拓条件 3．中国企业工程市场营销 ①中国企业工程市场现状 ②市场开拓条件及竞争力分析 ③对标工程承包巨头提升竞争力 4．客户关系管理 ①工程业务客户

1. 针对零售银行典型个人客户，掌握一套科学有效的电话约见流程； 2. 掌握电话前向客户传递结构化信息来预先提升信任度的技巧，有效降低10秒钟挂线现象； 3. 掌握针对不同的客户背景来策划能够建立起真诚且专业顾问形象的开场白脚本； 4. 能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——金融顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务

课程背景： 当青春期遇到更年期，是个特别的话题。青春期是人生中很特殊的时期，这个时期，孩子开始进行自我认同，开始探索人活着的意义，开始接触异性，开始心理断乳的完成，开始为未来铺设道路。这些都是家长应该提前了解的，只要理解才能保持和谐的家庭氛围，也才能帮助孩子完成上面诸多的人生任务。而“少年强则国强”！这句话说的豪迈，也赋予少年更多的责任。但是在今天的社会生活中，能够让家里的独生子担起责任可是每个家

当宏观&微观环境不确定性加剧，由组织为员工提供稳定职业阶梯式发展变得越来越难。 但很多员工虽然专业技能优秀，但因为缺乏职业生涯管理意识和知识，认为企业该为自己的发展负责，满足自己的各类需求。一旦得不到满足，轻则消极抱怨，重则跳槽离职，既阻碍了自己的职业发展，也不利于企业发展，你的企业是否存在如下问题？ → 一些优秀员工因为企业外诱惑的存在，遇到困难就想逃？ → 优秀员工不能全面客观看待企业给与的回

本课程讲解标杆公司成本管理“232”目标的最佳实践：从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际讲课过程中以产品开发过程为线索进行融合，把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。

培训背景： 移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容，成为企业必须要关注和思考的话题。 培训目标： 取势：了解新媒体内容创作的底层规律和创作逻辑 明道：把握新媒体创作的各项内容创作的路径和创作思维 得法

一、培训对象 1、电力中级管理人员（科级、副科级） 二、课程目的 1、帮助中级管理人员了解相关法律，达到学法、懂法，从而用好法律的目的 。 2、增强中级管理人员法律风险的管控能力，促进企业健康发展。 3、增强中级管理人员法律意识，提升对法律风险的防控能力，促进个人事业健康发展。 三、课程形式 1、观点鲜明呈现 2、案例震撼演绎