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朱士尧
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华为公司原党委副书记
2005年3月加入华为,任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前,是中国科学技术大学物理学教授,任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学,发表许多学术论文和出版专业著作3本
擅长领域: #战略管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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周培玉
15701683119
资深战略管理与传统文化专家、我国商务策划学科带头人、上市公司独立董事
周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历,坚持商战理论开发和应用,引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应,从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。 
常驻城市:北京
授课费用:面议
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周希奇
15701683119
学习型组织与领导力专家、商业生态构建与内生增长顾问、世界咖啡主持人认证首席导师
周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父、麻省理工学院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国(SoL China)核心团队学习交流,在中国推广和实践《第五项修炼》,帮助企业建设学习型组织,提升管理者领导力,推动企业管理创新,获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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崔瀚文
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原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任、原大唐电信集团战略管理负责人
崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验,始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合,曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长,达到百亿、千亿、万亿级规模。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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解鸿兴
15701683119
华为人力资源高级专家
2021年7月从华为退休,当前仍被华为两个部门返聘为顾问,为华为做人力资源数字化转型和领导力项目 解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验,在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘铭
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产品管理与研发管理实战专家、资深咨询顾问、西北工业大学飞行器制造工程学士
27年从事高科技产品的开发与管理工作,先后担任过系统分析员、项目经理、开发部经理、事业部总监等职位,积累了丰富的技术和管理经验。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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骆欣庆
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创新思维与创新管理应用实践专家、曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官、美团点评(HK 3690)金牌创新顾问
骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张曦月
15701683119
国家注册安全工程师、国家应急管理部安全培训专职讲师、国家生态环境部碳资产管理师
张曦月老师18年只专注一件事,那就是安全管理、现场管理,深耕于现场管理的每一个工艺环节、工作现场、每一台设备隐患的排查和危险源的识别,在她任职期间,确保了18年内无一起工亡事故发生。张老师的课程侧重于对电力、交通、化工、地产、汽车、冶金、建材、加工、港口、铁路、能源、矿山、医疗器戒、烟草、科研等行业企业的法人代表、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训。
常驻城市:陕西
授课费用:面议
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俞朝翎
15701683119
原阿里巴巴全国直销总经理
曾在阿里巴巴集团服务十三年,打造了B2B中供铁军队伍。 原阿里巴巴全国直销总经理。 任职于阿里巴巴集团13年,专注于业务战略、业务目标、组织建设、运营执行等领域。一手培养和打造了 6000 多名的中供铁军,铁军文化的缔造和传承者。作为“中供”最早期的成员,经历并参与了中供铁军从建立到发展再到辉煌的全过程,是阿里巴巴中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人。
擅长领域: #战略管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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赵云龙
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流程管理专家、房地产建筑行业落地咨询专家、多家上市建筑公司战略顾问
赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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