培训讲师

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吴智才

CIP行动学习研究院院长

近20年欧美外企、大型民企集团的人力资源与运营高管经历 6Ds工作坊国际授权认证导师诺姆四达领导力发展高级顾问 DISC社群联合发起人绩效改进资深顾问拆书帮三级拆书家促行教练创始人

擅长领域： #组织变革 #领导力 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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钱栋玉

企业战略专家、企业转型升级系统（CTU-Model）创始人、三生智本董事长

曾帮助高科技企业A股上市公司金轮股份（股票代码002722）实施战略转型，两年内营收从4.5亿增长到20多亿，并实现企业价值的十倍成长（市值从15亿到127亿）等，获 A股2016年“金牛奖”。同时作为投资人，成功投资国联股份（已上市，603613）、棉联（天使轮，已被慧聪网收购）、搜布（A轮，已C轮）等项目

擅长领域： #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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马老师拥有多家世界500强企业的工作经历，20年的丰富实战经验，深耕企业经营管理，特别擅长战略规划到解码落地，并以业务视角进行组织管理（作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等）、人才管理（人才战略、任职资格、人才发展）、数智与变革领导力等领域。马老师在企业工作期间，每年内部授课超过50天，是公司金牌讲师，其辅导和培养出的管理者超过2000人。在成为职业讲师后，每年培训天数超过100天，培训总人数超过10000人，学员满意度超过98%，复购率超过30%，尤其是深受科技型企业、制造业、商业类、互联网企业、中大型企业认可。

擅长领域： #组织管理 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘波

高段位的品牌&战略专家、南开大学本科生《定位式创业》课程主讲老师

1.在国企、民企，生产、销售、招商、管理咨询类企业，技术、行政、人力资源、销售、招商引资、研发、咨询、培训等岗有23年工作经历，其中16年部门经理以上中高层职务； 2.长期研究企业品牌、战略、营销、执行力、人力资源以及日常管理等方面的规律，能宏观、系统地看问题，能微观、深入地解决问题； 3.专注研究、实践品牌&战略，7年专职品牌&战略咨询和培训经理，一批成功案例，理论与实践俱佳，已逐渐跻身品牌&战略顶级水平。

擅长领域： #品牌营销 #战略管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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阎林祥

销售与服务产品线总裁传世总裁级顾问、传世智慧副总裁

管理经验：25年国内国外市场销售，综合经营管理及监管经验；曾任华为塞尔维亚代表处代表，捷克代表处代表，东北欧企业业务总裁，上海运营商部长等；业务经验： .22年华为公司经验，包括营销，综合经营管理，监管等；有丰富的战略管理，干部管理，变革管理实践；。近2年美世(中国)有限公司人力资源咨询经验，为多个行业业的头部客户提供战略，绩效，组织发展，人才发展等咨询服务；变革经验：全面参与华为落地一线的变革项目，包括IFS,LTC,ISC,LTC2.0等多个项目的变革管理一线经验。

擅长领域： #绩效薪酬 #战略管理 #组织管理 #市场营销

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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周辉

组织效能专家、江苏大学管理学院战略管理研究所副所长教授

南京航空航天大学管理学博士，曾在国有大型上市公司从事培训管理工作，现任江苏大学管理学院战略管理研究所副所长，上市公司独立董事，多家企业管理顾问，主持过多家企业的战略诊断咨询项目，多次受邀在北大总裁班、天津大学、东北师范大学、上海海事大学、扬州大学等高校为EMBA、MBA班授课。周辉老师授课领域非常广泛，尤其专注于组织效能建设，着力于组织执行力的打造，是执行力三段八环理论的提出者。周老师的课程理论有深度、耐人寻味；实践有体验、形成共鸣；课堂有气氛、诙谐洒脱。十多年来，周老师致力于企业培训和咨询工作，关注管理理论的应用与实践，服务的企业覆盖了十多个行业，形成了自己独特的培训风格

擅长领域： #战略管理 #商业模式 #创新管理 #沟通技巧 #角色定位

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。