培训讲师

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金超

模式实战派创新实践家

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职一流数字化工厂，具有近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，是高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，是多家世界五百强内训老师，被国内多家高校商学院评为“最具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员的好评。

擅长领域： #国企改革 #商业模式 #战略管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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倪云华

商业管理实践专家

十年跨国管理咨询公司经验，曾就职于普华永道 ( Advisory部门) 、 IBM ( GBS全球咨询服务部) 、凯捷安永 (咨询部) NXT智库咨询机构合伙人曾任互联网上市公司高管；香港大学、清华大学、浙江大学、交大总裁班授课导师财经作家 CMC 国际注册管理咨询师 NXT资本合伙人

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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潘朝金，研究生学历，现任中美嘉伦国际咨询（北京）公司总裁，某大型国企上市公司独立董事，中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大连高级经理学院核心师资（特聘教授），清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学商学院、中科院研究生院等院校授课老师，多家国资委外聘专家。曾任大型国有企业集团财务总监、国内著名民营企业集团投资总监、北京大成律师事务所企业改制部主任、国企外部董事，在大型企业集团的高层管理岗位上有近20年的工作经验。潘先生长期从事国有重组改革、公司治理、战略咨询、集团管控等工作。

擅长领域： #公司治理 #国企改革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李方

资深管理专家、曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人

李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

擅长领域： #公司治理 #企业文化 #互联网+ #OKR HRBP #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李大涛

高级人力资源管理师、薪酬、绩效管理咨询师、曾任世界五百强（中国区）：HRD

10年中高层管理经验，曾任外企、国企、民营企业（能源、互联网、工程、房地产、食品、医药）大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #绩效薪酬 #招聘面试 #战略管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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郑君

高级人力资源管理师、劳动法专家、经济学硕士

专职从事人力资源管理培训及咨询工作7年。至今已为1200家企业、20万企业中高层及HR学员提供了培训或咨询服务，其中300人以上的大型公开课超过40场。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #招聘面试 #MTP #战略管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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潘斌

企业绩效管理专家

潘老师具有18年企业管理工作经验,12年管理咨询经验。专注于战略绩效管理、战人力资源转型、人才发展与激励等。潘老师先后为近百家企业提供管理咨询、培训和常年顾问服务，超过50家企业进行绩效管理体系建设咨询和培训。

擅长领域： #集团管控 #战略管理 #组织变革

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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郑磊

高级咨询师

8年上市公司、外企、民企等企业实际经营管理经验，18余年国内、欧洲等地的企业管理咨询、培训经验。依托二十余年的企业管理实践与企业咨询培训项目案例，融汇国学经典、NLP神经语言程式学、企业教练技术、管理咨询方法与工具，聚焦各类成长型企业的业绩增长与团队打造，针对中高层管理干部，推出咨询式培训课程，提升综合经营管理能力的同时，也给到了一套管理方法、工具等实用成果，从而以实用性、落地性、针对性，而深受各类管理者的欢迎。

擅长领域： #阿米巴 #流程规划 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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欧阳少波

行政管理讲师

2010年加入IBM咨询公司，在加入IBM管理咨询公司之前曾在微软、艾默生电气、伊顿、北大纵横管理咨询公司工作，担任过接待专员、总经理助理、办事处主任、合伙人等职位，他具有多年丰富的管理咨询和培训经验，为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务，所服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业，行业涉及金融、能源、制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业；

擅长领域： #行政办公 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘长

企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师

刘长老师拥有工学学士（计算机）、管理学硕士（MBA）的复合型专业背景，20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业，丰富的跨界经历使得刘长老师对企业战略升级转型、商业模式创新等企业核心问题有独特而深刻的理解。在二十年的企业战略升级转型与商业模式创新的咨询与实践过程中，刘长老师针对中国企业“定战略难、执行战略更难”的现实困境，总结和提炼出了一套易学习、可复制、可自我迭代的“从定战略到高效执行战略”实战体系，通过“咨询、培训、教练、辅导、反馈、迭代”六位一体的服务方式，成功帮助了多家企业实现了持续、健康的业绩增长！

擅长领域： #战略管理 #商业模式 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

金超

倪云华

潘朝金

李方

李大涛

郑君

潘斌

郑磊

欧阳少波

刘长

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”