培训讲师

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陈立云

流程实战专家、企业总裁顾问

职业经历：丰富的世界500强流程与IT、战略运营中高层工作经验咨询顾问：为30余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务，为150家+客户提供培训服务，为4家高速成长型企业的常伴顾问企业管理：在企业曾担任助理总裁、事业部副总、流程IT总监、战略运营总监职位，曾主导IPD、LTC、DSTE变革，参与ITR、IFS、ISC、HR变革；在3家企业完成流程体系&机制从0到1建设及有效运营，服务企业：华为(NO.1)/美的(NO.1)/ATL（NO.1）/中联重科（NO.2）/佳杰科技(NO.2)...

擅长领域： #流程变革 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王一名

战略执行力实战专家

曾任职国资委下属大型上市公司品牌总监，企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨询服务

擅长领域： #执行力 #领导力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾经

战略落地和数字化转型实战专家、利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁

曾老师拥有近二十年企业高层经验，先后在大型国企、大型上市民企集团、管理咨询公司分别担任人力资源总监、集团执行副总裁、总经理。累计交付超过30个以上的战略规划或战略解码项目，累计培训场次超过300场，培训对象超过15000人次。

擅长领域： #战略管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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何新云

组织及人力资源管理专家、资深管理咨询顾问

何先生深入企业内部，借助华为的管理经验，结合自身多个企业的长期深度实践，总结出管理背后的原理和逻辑，提炼出多个系统的管理模型，并通过多种途径致力于管理实践的广泛推广与传播，帮助企业建设组织能力，推动企业经营目标的实现。

擅长领域： #战略管理 #职业规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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穆胜

人力资源效能趋势开创者、平台型组织模式开创者

人力资源效能趋势开创者，倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向，成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。

擅长领域： #战略管理 #非人管理 #经营管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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沈拓

资深战略顾问、本质思考咨询创始人

沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验，成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训，著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。

擅长领域： #组织变革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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白三庆

高级人力资源师、中国领导力发展研究院执行院长、高级企业培训师

北京普爱博首席咨询师/培训师和高级合伙人复旦大学硕士；国家注册高级经济师、高级企业培训师、高级人力资源师、高级市场总监职业资格；历任多家企事业单位的人资总监、行政总监、营销副总、总经理等职务，被多家机构聘为长期咨询顾问；中国领导力发展研究院执行院长；中国好讲师大赛全国总决赛标准起草者、评委会执行主席；

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #组织管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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何欣

人才战略及组织管理专家、华润置地原集团培训总监

18 年世界 500 强从业经历，连续工作 5 家世界五百强企业，负责多家企业人才战略管理及组织运营工作，并担任 500 强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。从业务管理者与人才管理者双角度看待组织管理，一切以业务出发解决问题，在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作，打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。目前担任多所商学院、总裁班客座教授，并受聘于多家地产、文化、科技企业担任董事长特别顾问。

擅长领域： #培训体系 #人才管理 #人才梯队 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周彦平

企业战略与组织管理讲师

周彦平先生从事管理咨询工作20多年，具备深厚的理论功底，极具系统、结构化思维，多年大型国有企业、民营企业和政府工作背景，丰富的企业管理实战经验，作为企业战略管理与变革管理专家，专长于企业发展战略、母子公司管理控制、全面预算管理、组织和人力资源方面的系统咨询服务。

擅长领域： #战略管理 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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康传伟

实战派战略与组织管理专家

和信颐安创始合伙人兼首席顾问实战派战略与组织管理专家擅长咨询领域战略澄清与解码组织设计与效能提升企业文化诊断澄清与落地

擅长领域： #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈立云

王一名

曾经

何新云

穆胜

沈拓

白三庆

何欣

周彦平

康传伟

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

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