培训讲师

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李忠秋

结构思考力研究中心创始人

李忠秋老师专注于结构思考力这个领域研究超过16年时间。他曾经做过4年的大学老师，2010年辞职后进入管理咨询行业并开始专注于结构思考力的研究，陆续出版了《结构思考力》、《透过结构看世界》、《结构化写作》、《结构思考力-用思维导图规划学习与生活》等多本专著，建立了非常系统的适合国人的结构化思维理论体系。

擅长领域： #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王静

高效能人士七个习惯认证专家、高级企业培训师、人社部一级人力资源管理师

王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

擅长领域： #团队管理 #思维管理 #沙盘模拟 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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单其武

和君咨询集团合伙人、问题思考教练、心思知学院创始人

从业经历：2004~2014年（和君咨询集团合伙人，十年的投资银行+管理咨询的职业经历，领导多个上市公司和非上市公司项目）；2014~至今（心思知学院创始人、问题思考教练，带领1000多人的深度思考学习、原创“心思知”能力提升系统）

擅长领域： #领导力 #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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管理学博士，学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员，美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士（PMP）。1998年创办的“学习型组织研修中心”是一个开放的、非营利性实践社群（community of practice），以“致力于推动学习型组织在中国的研究与实践”为宗旨。旗下的中国学习型组织网（CKO网），作为全球第一个专注于学习型组织的中文网站，现有核心会员400余名，注册会员超过16,000多人；汇聚了大陆、香港、台湾以及海外研究与实践学习型组织的多位专业人士，已发展成为最有活力、最有影响力

擅长领域： #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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靳鑫

结构思考力研究中心资深讲师、卓越团队塑造专家

靳老师曾就职于智联招聘、华商基业、天元鸿鼎等大型咨询机构，担任事业部总经理的职务。亲自主持过多家咨询公司营销、管理体系建设，将企业发展推向更加高效专业的顶点。亦曾就职于金和软件集团、金融联集团、普利斯奇正，一直以来专注于为企业提供一流的管理咨询和培训服务。

擅长领域： #思维管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李黎

企业学习体系设计与课程开发专家、领导行为训练导师、企业管理教练

李黎老师拥有20年在国企、外企及民企不同环境下的管理实践经验，并将所有经验凝聚为“组织能力建设轻咨询”，致力于指导企业通过简单高效策略实现“企业人均产值提升+员工胜任能力提升”，十余年里带领团队为数百家企业提供过管理咨询、绩效促进、人才评价、定制培训、课程开发等服务。

擅长领域： #培训体系 #思维管理 #领导力 #沟通技巧 #经验萃取

常驻城市：北京

授课费用：面议

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骆欣庆

创新思维与创新管理应用实践专家、曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官、美团点评（HK 3690）金牌创新顾问

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵英著

创新领导力培训专家、清华大学工商管理硕士、清华大学工商管理硕士（MBA）

在从事企业培训工作之前，赵英著曾在企业工作十年时间，从事过生产、营销、管理三种岗位，历经基层、中层、高层历练，曾担任某央企二级公司的常务副总经理三年以上。在企业工作的丰富阅历，为培训提供了很大支持——有助于感受客户真实的想法，有助于理解学员面临的问题，有助于“定制化”教学方案的设计。到2021年，赵英著老师所有课程都实现了不同程度的定制化——课前进行不同形式的调研，设计定制化教学内容，课中结合实际问题进行互动，课后提供一个月免费在线答疑指导，深得客户的喜爱。

擅长领域： #领导力 #思维管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贾晓菁

人力资源培训讲师、思维导图认证管理师、《问题解决与引导技术沙盘》认证讲师

从业经验：7年金融系统+10年多行业人力资源管理+11年职业培训师培训经验：每年平均100天以上培训课程交付。服务于众多行业、不同发展阶段的国企、民企、外企。重复采购率非常高。

擅长领域： #时间管理 #压力管理 #情绪管理 #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李忠秋

王静

单其武

邱昭良

靳鑫

李黎

骆欣庆

许宏

赵英著

贾晓菁

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”