培训讲师

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王廷强

研发管理类资深咨询师、高级技术专家

王老师有丰富的项目实践经验，帮助企业辅导尺寸工程项目，解决系统集成方面的研发问题，降低了企业成本，并且提高了企业的研发水平。曾为国内多家主机厂和零部件公司提供相应的技术培训及技术咨询，受邀帮助生产企业实际解决专业图纸解读，公差计算，检具设计项目中的难点问题，受到广泛好评。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #企业管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB) 中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB) 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB) 中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）

擅长领域： #生产管理 #流程变革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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夏冰

设备生产实战专家、企业内训师

二十三年海尔设备管理的扎实实践，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障……，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。三十八年，设备领域的摸爬滚打，摸索出一套行之有效的管理模式，从全新的视角诠释设备管理的精华。 “讲我所做”——充满全程的案例，特别的视角和独到的维度，深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。 “做我所讲”——神马电力150个日日夜夜、万润股份连续九年的驻厂辅导，深度验证着课程体系的实战与颠覆效果。

擅长领域： #安全管理 #生产管理 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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谢华全

国内知名生产管理专家、精益生产与安全管理专家、实战派咨询顾问

1、94年---97年任杜邦西南公司： 5S/TPM主管、生产部经理; 2、97年---02年任杜邦上海公司：生产部经理、SHE经理、5S/TPM主管、TPS经理; 3、02年---05年任杜邦东莞公司：生产部经理、SHE经理、TPS经理、03年任杜邦工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及SHE全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长; 4、谢老师曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，杜邦公司有着世界上最好的安全文化而闻名于中外企业，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安

擅长领域： #安全管理 #生产管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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颜之

精益生产导师、实效咨询践行者、生产运营管理实战导师

颜之老师拥有14年企业精益生产、供应链管理项目实施与培训经验，凭借近10多年丰富的项目实战和培训经验：主要辅导与培训企业的PMC模块、精益生产模块，具备综合管理能力与系统管理思维：能应用精益生产工具：标准包装、时间分析、搬运工程、现场布局、线平衡、OEE、快速切换、动作经济、均衡化生产等改善案例，从管理技术角度帮助企业降本增效，又能从年度经营规划、目标管理（MBO）、流程梳理、交付提升改善、物料物控、仓库管理改善、供应管理、采购降本、关键数据建设、现场改善、绩效管理等管理角度思考，企业管理系统构建，完善企业系统管理，从企业实际情况出发，有针对性改善企业管理，用关键管理数据说话，实战实效提升企业

擅长领域： #生产管理 #采购供应链

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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怀海涛

精益生产革新实战专家、制造业人力资源管理实战专家、华南知名新锐培训师

怀老师曾在世界五百强企业松下电器工作并历任生产、品质及管理部门要职，深熟日本企业的运作流程，在组织构建、制造人力资源、全面品质管理、降成本作战等方面有着丰富的实战经验，曾负责多项大型活动的策划、组织和推进，内容涉及生产、成本、品质、环境、对应力和人才培养等，在长期的企业管理和项目推进中积累了丰富的实战经验，其所组织推进的“革新－2008活动”、“CB活动”等均成为企业革新、改善活动的典范。【通过项目带动企业变革】怀老师尤其擅长现场管理及改善工具的运用，专注于精益生产革新、制造人力资源体系建设、制造型企业成本控制等领域，并在TWI、TQM、VE和精益六西格玛手法及工具的运用等方面，具备丰富的

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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江枫

高级咨询顾问、LCIA低成本自働化专家

曾在丕界500强 FUJI XEROX 从事20年生产革新、物流变革，担当LCIA团队管理及低成本自动化研发和推广、企业物流咨询/改善/培训、供应链培训及LCIA专员育成、生产线优化及改造、高层经营者的原价改善和现场革新实战训练等。 2000-2017年多次派往名古屋工厂实习及东京研究所进修， 2005年获得海外LCIA改善优胜奖、 2014年回国后深度研究 LCIA且编写专业知识且在中国推广和传播。具有丰富的生产改善和管理实战技能，为企业转型升级保驾护航积累了丰富LCIA低成本自働化专家的经验。

擅长领域： #生产管理 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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雷卫旭

专业课程讲授专家、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师

北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，专业课程讲授专家、资深顾问。　　雷卫旭曾任GE公司采购部主管、家乐福全球采购中心采购部经理、某大型日港合资企业副总经理，拥有十几年的物料管理经验。企业高层管理及课程讲授经验非常丰富，雷卫旭现任某大型日港合资企业副总经理。

擅长领域： #采购供应链 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈进华

中国制造型企业精益生产研究中心专家成员、环隆科技（台资）IE工程师

19年来全力专注现场管理、效率提升与成本控制、TPM设备管理及精益生产运营研究工作。 历任台企、世界五百强日企及民营企业中高层管理者，具有多年国际一流企业的精益管理经验。 从事咨询和培训工作后，曾为近百家企业提供驻厂咨询或培训服务，具有丰富的企业现场手把手辅导及培训经验，赢得企业和学员的一致好评。 提倡 “实用、高效”的辅导及培训理念，是中国最贴近制造企业的实战派顾问及培训师代表。

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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惠喜军

国务院国资委研究中心特聘安全生产管理专家、国家中小企业银河培训工程特聘讲师

惠老师十七年制造业现场EHS专职管理实战，熟悉现场管理和EHS文化建设，对职业健康安全（H/S）管理体系和环境（E）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。且服务于核建系统企业、电建系统企业、中铁系统企业、民建系统企业、电子、汽车、化工、制药、烟草、交通运输等行业的大型企业，长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设，成功推行6S，Lean EHS，节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。教学以模拟实战，寓教于乐作为目标：学员游戏中体会，案例

擅长领域： #安全管理 #生产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王廷强

王绪旺

夏冰

谢华全

颜之

怀海涛

江枫

雷卫旭

陈进华

惠喜军

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”