谢华全

课程背景： APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP，作为一种技术工具，不仅汽车行业使用，在其他制造业也鼓励使用，有效利用这些技术工具，可以提升企业的质量管理水平。 企业在建立\运行IATF16949：2016质量管理体系时，如何运用质量管理的上述技术工具往往存在困惑，如： 在什么时候、什么环节，需要MSA的应用，为什么？ MSA和IATF16949：2016质量管理体系是什么关系？如何

本课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括班组长、工段长等熟悉和掌握： 1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费 2、建设员工职场文化，激发员工创新 3、持续进行员工工作条件改善 4、小工具小发明6大方向与推进技巧 5、模块化班前会系统创新 6、生产现场6S之清扫与问题班前会 7、质量提升与质量班前会 8、应用应急预案管理建设安全班前会

第一章 企业中基层主管的角色认知 何谓管理 工厂管理的组织架构（厂长、主任、班组长、员工） 主管的管理内容 主管的角色类型 主管的素质要求 认识主管的权力与责任 生产主任在组织中所扮演的角色与价值 生产主任工作的管理任务 生产主任提升管理效率的有效方法 一线班组长在组织中所扮演的角色与价值 一线班组长工作的管理任务 一线班组长提升管理效率的有效方法 现代企业主管应掌握的

叉车作为现代工厂搬运工具的一种，在给人们提高效率的同时，因为员工的作业方法不当、安全认知不足，却又给企业带来了很大的安全隐患。 本课程不仅仅讲授叉车作业安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结等方法，帮助学员提高意识、掌握叉车安全作业和应急管理方法。

注塑成型过程中产品会出现许多问题缺陷直接影响产品质量和生产效率，如何克服和解决是成型注塑从业人员都面临的问题。本课程从注塑成型各个关联方面对常见30种成型缺陷的影响进行了深入和系统的剖析，可以让学员在短时间内找到解决问题的办法，解决实际问题。

1 课程背景 随着社会安全环境问题的日益突出，法律法规及政府监管日益加严，安全环境事故损失和代价更加惨重， 作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风 险？EHS（环境、健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS 管 理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来，缺一不可。 本次课程将系统地介绍 EH