培训讲师

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林胜益

精益生产培训讲师、东北工业集团精益智能制造顾问

协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司：建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化，实现无人自动化检验的及时检验系统。

擅长领域： #生产管理 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾就职于全球著名日本跨国集团---TDK株式会社(成立于1935年，世界著名的电子工业品牌，电子原材料及电子元器件上占有领导地位)，15年制造业质量改进和新产品研发工作经验，10年质量管理咨询顾问经验。主讲课程有《六西格玛倡导者》，《六西格玛黑带》，《六西格玛绿带》，《六西格玛黄带》，《DFSS六西格玛设计》,《高级统计工具及应用》，《CQE系列讲座》，《DOE试验设计》，《公差设计》，《可靠性技术》，《IATF16949五大工具》，《抽样检验》，《全面质量管理》，《PLM产品全寿命周期质量管理》等系列课程，将复杂的统计知识转换为实用的品质改善技能，深受广大学员的喜爱。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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袁军

三精管理培训师

现担任：培训讲师/实战教练/常年管理顾问工作曾担任：企业高管 /管理咨询师/中国好讲师大赛教练与评委工作系统运用的管理技术与工具持续专注的研究与实践方向

擅长领域： #生产管理

常驻城市：安徽

授课费用：面议

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李启春

质量管理与标准体系实战讲师、深圳金进制品（港资）5年品质经理、生产总监及管理者代表

—北京理工大学本科管理学士 —深圳金进制品（港资）5年品质经理、生产总监及管理者代表 —5年华坚集团总经办主任、2年广东胜捷消防集团副总经理 —东莞合星电子有限公司4年常务副总兼企业运营管理者代表 —广州城市之星物流及万发物流流程优化及制度建设项目负责人

擅长领域： #生产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王延臣

精益生产、精细化管理培训、辅导专家、北京大学总裁班特聘讲师

北京大学总裁班特聘讲师 中国管理科学研究院特邀研究员 企业创新研究所学术委员 中国质量认证中心咨询授课讲师 聚成、中华讲师网、中国讲师网特约讲师、咨询师

擅长领域： #生产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李丰杰

实战企业运营管理专家、清华大学工商管理硕士(MBA)

清华大学工商管理硕士(MBA) 工商管理博士（DBA）华夏精益研究院院长日本丰田出身的精益研修员工信部第五研究所特聘专家华中科技大学、上海交通大学、厦门大学客座教授曾任：丰田集团山本电装公司 | 常务副总经理曾任：成就国际（中国）集团 | 独立董事现任：青岛振华幕墙公司 | 高级合伙人擅长领域：精益生产/丰田方式生产体系与安全管理/企业的生产运营体系改善/生产效率

擅长领域： #生产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周新奇

丰田精益培训师、一汽大众集团长年合作顾问

超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年就为该企业节约成本500万以上

擅长领域： #生产管理

常驻城市：天津

授课费用：面议

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刘毅

清华、上海交大生产运营总裁班客座教授、浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师

时代光华管理培训师清华、上海交大生产运营总裁班客座教授西安交通大学EMBA客座教授中华讲师网品牌讲师中国讲师网百强讲师、品牌讲师浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师

擅长领域： #生产管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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陈万林

精益系统管控落地实战型专家和导师、亚太对等管代咨询创始人

精益系统管控落地实战型专家和导师亚太对等管代咨询创始人中国诚信品牌讲师50强中国100强好讲师华誉奖最具人气课程前10强 2015中国区金牌讲师 2015中国最具前瞻性好讲师企业院校特聘资深培训师咨询师机械高级工程师

擅长领域： #生产管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杨家来

经营计划与质量管理落地专家、 曾任 A股实丰文化发展股份（002862）执行总经理

杨家来老师整合、总结、萃取了9年制造业中、高层管理实战经验以及15年的管理咨询、培训经验，原创了3大版权课程即年度经营计划落地“三步法”©、经营目标关联树分析BORTA®“三步法”©、制造业质量管理标准落地“四步法”©的管理咨询与培训，以及3大经营管理落地工具（注册商标），从打破了“部门墙”、穿越单一过程的“本位主义”目标管理模式，打通了企业年度经营计划目标与部门目标的底层逻辑，从而首创提出了BORTA®经营目标树分析模型，并运用风险分析、控制的RSMA®工具展开目标落地前的分析，由此展开风控方案，并运用经营绩效评价、改进的PCAS®循环，已在数十家企业深度实践、效果显著！

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

林胜益

唐征

袁军

李启春

王延臣

李丰杰

周新奇

刘毅

陈万林

杨家来

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”