培训讲师

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吴生福

采购与供应链实战管理专家、中国物流与采购联合会核心专家、曾任：大自然地板供应链 | 副总经理

具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。主要擅长领域涉及供应链变革创新、采购成本管理、商务谈判、采购战略与供应商管理、库存控制、供应链风控体系等供应链管理领域等。曾为超过300家企业提供供应链相关培训与咨询服务，服务的客户涉及电子、通讯、IT、电力、装备制造、机械、家居、建材、工程装饰、装备制造、汽车、物流、服装、快消、零售、钢铁、化工、建材等多个行业。

擅长领域： #生产管理 #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周建华

领导力实战专家、Toyota丰田精益管理培训师、摩托罗拉6sigma黑带大师

周建华老师拥有27年资深的精益领导管理经验，曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调，为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系，老师了解企业在各个阶段的发展需求，解决企业在管理问题上的痛点。老师通过多年的实践与摸索，并结合企业的实际出版了系列管理课程，出版作品如下：《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》《老周说职场》系列课程：向上工作篇、向下工作篇、同级工作篇、自我成长篇，班组长能力提升。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #团队管理 #生产管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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陈飚

采购供应链管理专家、CFLP注册采购师

2022年之前作为ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师，连续14年在全国近10个城市开展采购师人才培养课程，学员超2000人。培养高级采师、注册采购师600+人 → 曾开展注册采购师培训公开课，包括《库存管理》《供应商关系管理》《采购谈判》等多门课程，累计70+期 → 曾为河南新大方开展《供应战略》《供应商选择》等课程，近10期 → 曾为大盛微电科技开展《采购战略》《评估与选择供应商》等课程，3+期 → 曾为河南格力、南京万德思、徐州金彭电动车厂肥等企业开展《采购管理》，5+期 → 曾为新乡心连心化肥肥等企业开展《采购战略》，3+期

擅长领域： #采购供应链 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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崔军

智能制造&数字化转型专家、曾任：美的集团精益生产智能制造专家、曾任：富士康制造处长/精益 & IE部长

职业生涯，多家世界500强经历：制造业职业经理人，在精益生产、设备自动化、智能制造、质量管理、产品工程技术等方面，有丰富阅历。教育培训与管理咨询，服务经验：人才育成、管理咨询及系统构建方面实战经验丰富。曾任美的集团精益生产及智能制造专家 ——参与设计规划美的集团微波炉顺德智能化工厂：也是美的集团首个灯塔工厂，包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、网络化、数字化、智能化的整体架构，智能化工厂导入实现：产能提升32%、制造费用降低30%、一次不良率降低80%。 ——主导规划美的代工产品亚马逊Smart工厂，AI人工智能在工厂生产中有效应用。曾任海尔集团自动化、智能制造专家与部长

擅长领域： #生产管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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左明军

精益管理咨询培训师、设备管家制推进导师

左明军先生（网名：左将军）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。 2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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郭峰民

精益沙盘管理专家、高级精益生产管理师

郭峰民老师自2008年起，专注于精益生产管理。擅长5s管理、精益生产体系、TPM、全面质量管理、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。 ——曾任振鸿钢铁精益生产经理，通过精益生产管理理念，为企业建立生产管理制度，解决企业纯“人治”管理问题。实现成本降低689万元，工数低减率降低16%，工伤事故减少65%。 ——曾任南海现代企业集团精益生产经理，运用5S、WPF等改善工具，解决企业组织结构臃肿问题，全面打造“精益化生产”，实现企业产量、质量直通率、换型效率分别提升20%、30%、48%，库存、设备

擅长领域： #沙盘模拟 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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欧阳光远

生产制造管理实战专家、曾任：摩托罗拉丨手机产品研发主管

欧阳老师，拥有25年的专注于生产领域的丰富研究经验。他对生产流程的深入了解以及对行业趋势的敏锐洞察力使他成为该领域的实践专家。上海坦达、美国百得电动工具、浙江野牛工具等多家企业在老师的辅导下实现了卓越的生产效率和质量提升

擅长领域： #生产管理 #MTP

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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邱尉宁

生产管理实战专家、国家高级企业教练师、曾任：华勤技术股份（大型民营企业） | 生产总监

邱老师在生产制造领域深耕20多年，从生产一线做到高管，深知生产线的每个环节运作，善用失效模式分析建立有效预防机制，8D报告寻找问题产生根源，六个方面（产量、质量、安全、成本、交期、文化）践行精益生产思想支持企业持续改善： → 提升产能：在不增加人员和设备的情况下，为宏讯电子优化生产线，打破原有生产模式与流水线设计，使得产能提升100%，为市场营销提供争取客户的有利条件。 → 降本增效：导入新项目试产与量产，组织各部门新工艺新技术的导入和使用，有效压缩项目研发周期10-20%，提升了产品竞争力。针对已发生的设计问题，通过工艺改进等措施，保证产品质量的前提下，帮助客户消耗已有库存，避免了数十万元原

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #物流仓储

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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徐保强

国际注册生产管理师、国家注册安全工程师、广东省安全生产标准化评审专家

徐老师有23年的安全生产及管理经验，历任助理工程师、安全主管、安全部长、安全总监、总经理，从基层做起，对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。【01→危险作业风险管控】曾为台达化工（中山）有限公司进行公司内外部的危险作业安全警戒及监护，根据实际作业体现问题，及时主导修改了公司危险作业方面的有关规定，有效减少企业危险作业风险隐患。【02→安全生产落实】曾为深圳剑峰环保集团进行安全目标考核及安全管理能力提升，任职一年后，改变公司原本每年100+起事故现状，实现企业全年0事故，获得公司总部的表彰与奖励。【03→防灾减灾安全环境维护运营】曾为东丽薄膜加工（中山）有限公司进行公

擅长领域： #安全管理 #法律风险 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

吴生福

周建华

陈飚

崔军

左明军

郭峰民

欧阳光远

邱尉宁

徐保强

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”