培训讲师

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顾闻知

35年供应链从业经验，16年供应链专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地; 台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，国立清华大学客座教授。台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问，台湾鸿海集团供应链战略顾问，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，深圳软通物流供应链总经办顾问，广州毅昌(金发)科技集团董事长特助，中山长江印务董事长特助，现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学

擅长领域： #采购供应链 #生产管理 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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沈荣

中国矿业大学博士生导师、国家安全生产专家

沈荣老师，中共党员，至今已经从事教学和教育管理工作36年，教授。主要研究方向为安全生产管理、风险管控、应急管理、能源安全等领域。在中国矿大等高等院校主讲《安全生产法律法规》《安全管理学》《安全生产标准化》《安全监测监控》《煤矿安全实务》《应急管理与应急救援》《双碳战略与能源安全》等课程；多年来，为国内相关地方政府部门、工会及数百家工矿商贸企业做过专题或定制式培训。主持国家自然科学基金项目、国家重点基础研究发展计划项目（973计划）、国家重点科技攻关项目和科技支撑计划项目等国家级项目任务20多项。曾获国家科技进步二等奖2项、省部级科技进步一等奖8项、二等奖9项，出版学术著作9部，发表SCI收录论

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李兆山

实战质量管理专家、国家注册培训师

从基层开始做起，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。拥有十一年质量管理和生产现场管理的实战经验，以及拥有八年咨询行业的项目管理经验和八年的培训经验。他曾成功的推行过5S、QCC品管圈、现场质量改善、ISO9000、TS16949和问题分析与解决等项目。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使李老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训师、著名的企管顾问。从企业生产现场管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案，是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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刘小明

中国企业实战派讲师、国际注册高级采购师、国家注册高级审核员

企业管理博士，工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验，先后在拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理，生产/质量总监，副总经理兼管理者代表等职务，同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。

擅长领域： #采购供应链 #生产管理 #安全管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张平亮

著名企业管理顾问培训师

学历：上海交通大学工业工程硕士研究生毕业职称：教授、研究员（江苏省人力资源与社会保障厅证书）美资、日资公司副总、厂长企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程（IE）专家江苏省“333”学术带头人美资、日资公司副总、厂长一、张平亮教授——著名企业管理顾问培训师擅长领域：班组长管理技能、生产管理、项目管理、信息化管理等。先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）、中国兵器工业公司等多家企业，具有二十多年的专任企业管理和工厂厂长领导实战经历，涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等，从基层的产品研发工程师做

擅长领域： #生产管理 #流程规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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张伟

第八届全国培训师推优大赛全国总冠军、国家注册安全工程师

曾供职于政府能源监管部门，曾任职于中央能源企业安全部主管 在多个安全技术服务机构任职安全工程师、培训总监等职 现为一家安全生产培训机构教学部主任 多次受国家、省应急管理、煤炭、电力、能源、建设部门培训中心邀请，担任主讲老师 20年安全生产管理及培训经验、累计培训5万人次。

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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罗振海

设备管理工程师、北京质量认证机构技术专家

十多年企业管理实战经验，从基层做起，曾多年与日本专家一起工作，学习掌握JIT准时化生产、TPS精益生产方式、品质管理，多次学习了ISO9000、TS16949与六西格码，获得国家注册审核员资质。对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，擅长体系内审员培训与现场辅导及生产、品质系统管理改善，其中：六西格玛、精益管理咨询顾问为专长。

擅长领域： #生产管理 #智能制造工业4.0

常驻城市：广东

授课费用：面议

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盛治武

高级质量管理咨询师、德国伟嘉电器质量总监、富士康科技集团产品经理，CI经理

盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。在富士康科技主导十多款新产品的开发导入，一次导入成功率达95%。推进持续改善活动，每年为事业处节约成本超过3600万以上。盛老师指导广汽集团最核心的喷涂供应商广州昊方汽车配件有限公司将喷涂直通率从56%提升到89%，每年为企业减少不良损失成本6

擅长领域： #生产管理 #产品管理 #企业管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王道敏

精益生产与行动学习沙盘专家、行动学习专家级促动师

王老师拥有二十年精益生产、产品研发、供应链管理、人才学院从业经验，作为精益生产的实战专家、省级管理创新专家、总裁班讲师、高校特聘精益智造教授，先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。王老师从未离开过制造企业，原来就职于制造业，现在服务于制造业,创立了两家大型企业的《精益学院》并担任名誉院长，并出书《管理十法》帮助更多的企业实现精益敏捷数字化转型、业绩倍增。

擅长领域： #生产管理 #产品管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王朋举

生产现场系统管理专家、高级企业培训师、联合智业顾问专家委员会委员

拥20多年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问，截止2018年度，已经对600家客户，提供近千次培训课程，累积时数近7000小时，培训人数超过5万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。擅长汽车行业，TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、IATF16949:2016汽车行业质量管理体系、及APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

顾闻知

沈荣

李兆山

刘小明

张平亮

张伟

罗振海

盛治武

王道敏

王朋举

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”