培训讲师

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李坚

生产现场班组与中高层管理培训实战派管理专家、国家认证职业培训师

1997年参加工作，98年开始从企业基层管理做到中高层，2004做管理兼企业内部培训师，2011年专职做培训师，具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家大型与中小型企业从事企业管理与人事培训工作，从一线员工到副总（企业规模100人-1万人，管理30人---2000人)，服务过的行业涉及机械/电子/塑胶/印刷/文具/教育等生产制造业与服务业，熟知多种类型企业运作模式，积累了丰富的实践经验。

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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刘刚

精益生产管理专家、曾任：富士康科技集团工业工程师

10年一线生产管理经验：从2004年加入富士康成为一名基层工业工程师，参与过装配、机械加工等车间的规划及物流规划，提升效率40%，提升产能约26%，还曾对富士康基层管理干部进行IE知识培训。2006年加入诺基亚，全面负责工厂设计，生产线的建立，安装和优化，工艺流程的制定，作业文件的编写，生产相关的SOP标准文件的编写，生产员工的培训等工作，并且积极推行精益生产，各项流程得到优化，工厂生产效率有了极大提升。 13年精益管理咨询培训经验：曾为中国神华、冀中能源、河南中烟、东方电气、华润集团、东风集团、中船重工、中国航发、海尔电器、阿雷斯提、东光微电等30余家大中型企业提供精益生产项目咨询服务，为企

擅长领域： #生产管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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刘胤淞

原日本生产性本部驻中国代表

华东师范大学（本科）日本大东文化大学大学院（修士、博士研究生）上海某市重点中学教师日本无穷会东洋文化研究所研究员公益财团法人日本生产性本部驻中国代表在日本学习、工作10年，长期从事日本现代化、日本产业研究在中日两国从事教育、企业咨询培训工作近20年参与咨询培训、深度调研访谈企业近700家目前主要专注于培养企业、组织的创新和工作能力，拥有9项版权课程

擅长领域： #创新管理 #思维训练 #生产管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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陆君伟

实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师

陆君伟先生，著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。已出版生产管理专著：《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、质量、设备、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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钱宏峰

质量协会精益六西格玛专家组成员、松下中国认证精益IE培训师

20年松下集团（中国公司）工作经历，担任一线班组长、科长、人力资源总监工作，对制造现场管理、精益生产、人才培养、企业大学管理有着非常丰厚的理论及一线实战经验成为专职咨询师和讲师10年以来，专注在精益生产制造及通用管理两大领域，常年活跃在北京、河北、江浙、四川等地工厂、制造一线从事精益生产咨询、培训业务，受训学员目前超过30000余人，并连续多年前往日本、韩国、台湾、美国等地知名企业、学院进行考察研修深造；并积极引进到国内进行传播，为中国精益生产达到国际一流水平努力不懈。

擅长领域： #生产管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋曦

班组长系统能力提升训练专家、曾任：德赛集团有限公司丨董事长助、曾任：浙江温尔思家纺有限公司丨生产副总

1999年起任职大型台企上海企业南方寝饰用品有限公司12年，从生产经理到生产总监，为公司培养了300余位班组长、15位车间主任、8位生产经理。从无到有为企业建立了全套生产体系、精益生产方式一直沿用至今。导入精益生产后，极大提升生产效率，产品交付周期由平均72小时下降至8小时。人年均产值由31万上升至人年均产值98万，月度最高产值由540万升至最高1500万。套件类产品准时出货率高达99%，实现日清日毕的生产方式：将套件车间历年来每天半成品1500件左右库存在三个月内下降至每天库存半成品不到50套，甚至最后实现了半成品零库存。员工工资成本由9.1%直接下降至6.3%

擅长领域： #MTP #生产管理 #物流仓储

常驻城市：江西

授课费用：面议

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师伟

卓越绩效模式评审专家、中国质量协会学术委员

师老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。师老师长期从事管理工作，职业发展经历了从质量专家到资深职业经理人的转换，体验了从国有企业到外资企业再到合资跨国企业的文化差异，专业精湛且具有国际视野，拥有丰富的企业管理理论及实务经验，尤其在经营质量领域的研究受到国内外专家及行业协会的推崇。同时，多年的实践经验使师老师对各行业的运作过程和产品特征有深入的了解，并成功辅导了十几家跨领域企业的管理改善项目。结合现场的互动教学方式深受学员的欢迎。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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童晖

生产管理培训师、欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师

童晖老师是国内著名的生产管理培训师。南开大学物理系毕业，曾在高等院校任教，后在合肥、深圳、苏州等多家企业任中高层生产和技术管理职位。2002年参加欧盟委员会的中欧职业培训项目，给在华欧盟企业作系列培训，为期五年的项目中系统地学习职业培训的方法，和全面研究了生产管理体系。项目结束后一直从事企业生产管理的培训和咨询工作。二十余年来致力于生产管理的培训和咨询,为多家欧美、日韩、民营企业作长年的系列培训。兼任多家顾问公司的资深顾问和高级培训师。

擅长领域： #安全管理 #生产管理 #领导力

常驻城市：安徽

授课费用：面议

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王克华

生产管理实战专家、曾任：唯品会（中国500强）华东区仓储运作总监、美国AACTP国际注册培训师

王克华老师拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验，历经现场工程师、制造部经理、仓储运作总监等职位，擅长将自身的实战经验融入课程当中，多年来坚持落地实战的培训理念，是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。曾为冶炼集团、煤矿集团、重工集团、港口集团、燃气集团等多家大型企业进行《金牌班组长综合能力提升》《TWI一线人员管理能力》《现场问题分析与解决》《现场改善与消除浪费》日产训《MTP中层管理能力提升》系列课程辅导，同时获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰、上海燃气等多家企业持续返聘，累计服务客户600多家，辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个，授课达1000场，学员

擅长领域： #生产管理 #问题分析和解决 #安全管理 #MTP

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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吴东翰

生产管理实战专家、精益六西格玛黑带大师

吴东翰老师具有29年的生产质量管理、18年的培训辅导实战经验，国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家，二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念，帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效，誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施，对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李坚

刘刚

刘胤淞

陆君伟

钱宏峰

宋曦

师伟

童晖

王克华

吴东翰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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