班组长系统能力提升训练专家、曾任：德赛集团有限公司丨董事长助、曾任：浙江温尔思家纺有限公司丨生产副总
1999年起任职大型台企上海企业南方寝饰用品有限公司12年，从生产经理到生产总监，为公司培养了300余位班组长、15位车间主任、8位生产经理。从无到有为企业建立了全套生产体系、精益生产方式一直沿用至今。导入精益生产后，极大提升生产效率，产品交付周期由平均72小时下降至8小时。人年均产值由31万上升至人年均产值98万，月度最高产值由540万升至最高1500万。套件类产品准时出货率高达99%，实现日清日毕的生产方式：将套件车间历年来每天半成品1500件左右库存在三个月内下降至每天库存半成品不到50套，甚至最后实现了半成品零库存。员工工资成本由9.1%直接下降至6.3%
常驻城市：江西
授课费用：面议
课程 ·人力资源
