内训课程

《飞同凡想（目标管理与时间管理、工作推进）沙盘》

《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

郑斌

#复盘工作坊

复盘-把经历变能力

本课程针对上述企业能力建设难题，提供了一套切实有效的解决方案。该课程在设计上，基于认知发展心理学与积极心理学理论，结合成人学习特点，采用理论工具讲解、案例研讨、教练引导等教学手段。

赵红军

#复盘工作坊

工作计划执行与复盘技巧

学习《工作计划执行与复盘技巧》课程可以帮助学员提高工作效率，改进错误，提升团队合作能力，提高个人职业能力。

白三庆

#行政办公 #复盘工作坊

复盘式领导力

复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。下围棋的高手都有复盘的习惯，是提高自己水平的好方法。复盘作为一种思维演练的方法，“清中兴第一人”的曾国藩通过复盘找到了解决困境的钥匙--以柔克刚，最终形成强大的事后复盘的习惯和能力。柳传志将“复盘”作为联想三大工作方法之一，从2001年开始推广，使得联想业绩倍增。

陈德起

#领导力 #复盘工作坊

《企业全面运营管理沙盘》课程，是董海滨老师基于以上管理者职业发展中的需求，结合国内外企业经营管理的理论与实践，模拟中国现实的市场环境和企业经营特点，并基于互联网时代企业面临的经营环境，进行设计和开发的课程。课程模拟企业5年的实战经营，学员分角色担任企业的管理者，进行企业经营决策的制定与执行，并通过团队协作，完成企业的全面运营管理。在企业模拟运营中，帮助学员建立经营意识、掌握企业经营规则和经营数据的

董海滨

#中高层管理 #复盘工作坊

吉塔行星——目标与计划管理

● 掌握一套系统科学的问题分析与解决的思考体系，提升管理者分析与解决问题的精准性、系统性与有效性； ● 学习深度、系统、动态思考问题的方法，迅速提升管理者思维的广度、深度和有效度； ● 掌握一套创新解决问题的方法，迅速提升管理者创新性解决问题的能力； ● 掌握面对不同类型问题的系统思考与有效决策方法，提升解决问题与有效决策的准确度；

管奇

#领导力 #中高层管理 #MTP #复盘工作坊

模拟联合国——跨部门沟通与协作

● 了解部门间为实现共同目标的相互依赖性； ● 了解跨部门协作的障碍，了解跨部门协作的原则； ● 掌握并运用促进跨部门协作的有效方法与工具； ● 清晰并认可不同部门的权责与利益，增进跨部门协作的意愿与部门工作默契。

管奇

#沟通技巧 #复盘工作坊

沙漠掘金——团队管理、目标管理、沟通管理沙盘

● 掌握目标的制定与实施方法； ● 学会资源管理，区别必要资源和非必要资源； ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用； ● 深刻掌握团队创新思维的运用。

管奇

#团队管理 #沟通技巧 #复盘工作坊

公众演讲与表达

建立对公众演讲和当众表达的正确认知 掌握三种演讲结构设计，即兴演讲四步法 克服公众演讲紧张情绪，轻松自如应对演讲 熟练运用故事演绎五步法，提升讲故事能力 能够掌握感性表达的关键因素，突破演讲主要障碍 掌握金字塔原理的思考方法，让表达更有说服力

冯龙

#沟通技巧 #演讲 #复盘工作坊

《吉塔行星》 ——高效决策与执行

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。