内训课程

情绪与压力管理

【课程背景及特色】这样的心态技术最有效！一堂让心灵创造财富的课程！融合催眠NLP心灵魔术国学精华的潜意识神奇课程！现场打造能量体系改变你品质的成功之旅！有效果+有笑果【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、角色扮演法、案例法、讲授法、演示法、游戏法、研讨法、两人对话、排列法、互动体验、催眠冥想式……达到具体技巧

丁艺欣

#团队管理 #冲突管理

高绩效团队建设与管理

一、团队组建：团队定义与成员招募 1、内容要点（1）管理者是半个HR （2）外部招聘面试技巧（3）内部人才招募技巧（4）关键人才的招募要点 2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？二、团队分工：授权分工与任务分配

周希奇

#中高层管理 #团队管理 #执行力 #时间管理 #冲突管理

冲突管理已成为现代企业管理中的一项不可或缺的能力，因为企业的各种冲突直接影响企业的绩效。冲突管理成功的关键是不出现输方，让冲突双方最终实现共赢。蒋巍巍认为，管理的过程实际上是一个避免冲突的过程，其中包括避免人与人之间、人与事之间、人与物之间、物与物之间的冲突。冲突管理的难点是没有预知性，并且是以隐形的方式伴随在管理行为中，冲突为企业或自身带来的影响让人不容小觑，冲突导致工作效率降低、人际关系变差、

蒋巍巍

#冲突管理

目标管理与绩效考核

企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题，帮助企业管理人员理清思路，竖立“绩效是管理出来的，而不是考核出来的”正确理念。重点解决如何把绩效管理“进行到

尹宏亮

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #时间管理 #冲突管理

情绪与压力管理

一、培训前导 1、情景剧：踢猫效应 情绪可以传染！ 流言止于智者，情绪止于情商高手 负面情绪为何会流向你？ 2、丹尼尔·戈尔曼的情感智商理论 从大脑结构说起 你为什么会冲动？ 何为情商高手？二、情绪管理的终极目标 1、调整情绪波动的两个安全阀值 2、调整情绪心电图中波峰的角度 3、增加正面情绪的出现频次 4、提高心理免疫系统三、揭开情绪的真面目 1、情绪的三大作用 2、情绪的两种类

杨文利

#冲突管理 #沟通技巧 #角色定位 #压力管理 #职业素养

问题分析与解决

我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。只是不用置疑的，问题是：我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时，实现快速沟通以充分有效地利用团队的力量呢？我们所需要的是一个在思维层面进行交流的模型或者模式，其实他也是一种语言，一种

周旋

#时间管理 #冲突管理 #思维训练

定目标追过程拿结果

本课程取自于著名的国际知名版权课《克服团队协作的五大障碍》简称FDT，它已被世界500强企业广泛运用，服务的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、联邦快递、西点军校、HGST、美国注册会计师协会、亚马逊、宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛、赛门铁克公司、HomeInstead、康卡斯特等，全球财富100强里的78个企业组织都是Table Group服务过的客户自2011年第一版引进中国以来

张瑜

#执行力 #时间管理 #冲突管理

冲突管理

通过有效的冲突管理可以把我们的工作效率提高20％以上可以把我们的工作成本降低2030％本课程将帮助我们提高团队的沟通与冲突管理方法

金井露

#冲突管理

沟通与冲突管理务实

在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，跨部门项目协作与沟通密切相关，发挥团队精神、互补互助以达到团队*工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调作的能力。……可见人生在世，沟通是第一重要生产力。

李凤山

#冲突管理 #沟通技巧

《以角色管理为核心，打造高协同管理者》

随着企业组织不断扩张与业务结构持续升级，中层管理者的岗位职责已从单一的“业务执行、团队带教”，转向“全局统筹、资源整合、多线经营、协同治理”的复合型管理角色。当前多数中层管理者普遍存在典型的角色认知偏差：长期扎根一线业务，习惯以个人业绩、单线结果为核心目标，形成强烈的本位思维与局部视角，缺乏组织整体经营意识