内训课程

医药狼性营销管理团队核心技能打造 “不教而战谓之杀”，没有经过严格训练的军队上战场等于让他们去送死！——孔子 “政治路线确定之后，干部就是决定性的因素”——毛泽东       大多数管理者仅因为业务或技术能力强而走上或被提升至管理岗位，缺乏必备的专业管理技能，导致个人作战一流、带领团队作战二流三流甚至不入流的情况发生，严重影响团队战斗力。这，就是管理学上常讲的彼得原理。培训将

《 文 化 之 道 》 大 纲 【课程目标】通过本课程12小时的学习，学员可以： 1.全面了解企业文化的重要意义 2.做出属于自己的企业文化大纲 3.掌握企业文化落地的具体方法 【目标学员】老板及中高层管理人员 【课程特色】案例+演练+辅导+视频 【课程时长】2天（12小时） 【课程大纲】 第一章企业文化建设的重要意义 一．21世纪人类的最大问题就是谁的文化可以成为主流 二．文化与经济： 1)美

《 执 行 之 道 》 大 纲 【课程目标】通过本课程6小时的学习，学员可以： 1.了解执行不到位的根本原因 2.掌握提高执行力的六大步骤 3.全面提升企业团队的执行力 【目标学员】基中高层管理人员 【课程特色】案例+演练+辅导+视频 【课程时长】2天（12小时） 【课程大纲】 第一章执行不力的六大原因 一．执行不到们的六大根本原因： 1.企业战略方向不正确 2.执行人员心态不端正 3.制度不

保险金信托销售技巧 课程背景： 针对私人银行高净值客户对家族信托和保险金信托的需求，结合私行顾问和财富顾问营销过程中遇到的问题，量身定制本课程大纲，帮助银行员工提升家族信托与保险金信托专业知识、营销技能、精准营销和专业呈现能力，提升家族信托产品认知、 理解、促成购买，提升业绩。 课程收益： 1. 了解保险金信托1.0-3.0的不同特点 2. 了解新资管政策对信托产品规定 3. 专业营销家族信托

转危为机——保险消费者权益保护及投诉应对 课程背景： 保险行业是金融服务业，是信用行业，消费者对这个行业的信任关系到行业发展的根本。因而加强消费者权益保护是维护保险消费者信心的关键，是保险业发展的基石。但是，侵犯保险消费者权益的行为依然较为普遍，比如故意夸大保险的收益或者故意模糊保险与保险储蓄、理财产品的界限，不如实告之免责条款及相关费用，误导客户投保；理赔方面存在手续繁琐甚至故意设置障碍，赔付

打通“卖者尽责”的最后一公里 ——《理财公司理财产品销售管理暂行办法》深度解读 课程背景： 银保监下发《理财公司理财产品销售管理暂行办法》，于2021年6月27日生效施行。在此之前，有《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（即“资管新规”）、《商业银行理财业务监督管理办法》、《商业银行理财子公司管理办法》以上主要法律和规章制度对

《贷险联动：信贷客户经理保险配置能力提升实战训练》课程大纲 一、课程基本信息 课程名称：贷险联动—信贷客户经理保险配置能力提升实战训练 课程时长：1天（6小时） 培训对象：邮储银行信贷客户经理、支行长 授课方式：讲授法、案例教学、情景模拟、小组研讨、实战通关 授课师资：黄兴老师（课程研发人），本课程以真实、完整、可复制的实战案例为核心，紧密结合邮储银行信贷业务特点，针对不同信贷客户群体设

培训主题： 营销突围 服务赢销 ——“以客户为中心”的团险战略客户服务体系搭建与客户维护 【课程背景】 1.市场竞争激烈，迫切需要提升战略客户满意度，降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点？ 2.产品同质化，需要新的差异化，良好服务的打造比生产优质产品要难； 3.服务体系投入人力、物力巨大，耗时长，直接效果却不明显。如何进行服务增值连分析，重点投资增值环节

类别 课程名称 内容 课时 训练方式 课程目标 观念 导入 读懂时代 ——疫情后，新经济形势下家庭财务安全与保险配置策略 从宏观经济、家庭刚性需求角度探讨财富保障型和健康保障型产品在资产配置的作用，增加与客户的谈资和营销触点 2 讲授 避开纯粹比收益的销售导向，搭建以财富管理与资产配置角度的销售思维框架 核心 技能 破茧而出 ——理财产品销售核心技能 1. 整体财富观 1 话术讲解与训

2022旺季营销规划与落地新打法 【项目背景】 当下银行业呈现精益化竞争、跨界竞争、超视距竞争的三大态势，2022年开门红面临时间紧、任务重、难度大的三大困局，“稳增长--找寻新的增长点、调结构--客群深耕与产品组合、聚产业--乡村振兴产业融合、扶实体--普惠金融信贷投放”是银行努力的四大方向。如何从区域化和数字化中找寻自己的出路，如何在2022年开门红旺季营销中杀出重围？ 面对新格局，2022年