培训讲师

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李新章

著名营销和领导力专家、中国人民大学工商管理硕士、中国教育培训协会副会长

李老师1992年起曾两次出任企业法人、一次出任企业总经理，又先后在世界500强IT企业好利获得公司和三星安全公司等从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作，从事管理和咨询工作20年，具有丰富的企业管理、特别是营销战略管理经验。2005年开始为企业和总裁班讲授利润倍增、营销突破、领导力等课程。李老师总结提炼的利润倍增六步法课程受到众多企业的学习和实践检验，深受好评。李老师曾经在好利获得公司从事大客户销售，取得年度销售业绩第一名。李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发，亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。李老师曾经带领团队，在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目的全国卫

擅长领域： #领导力 #商业模式 #战略管理 #大客户营销 #业绩倍增

常驻城市：北京

授课费用：面议

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史斌

绩效模式开创者、国家注册高级企业培训师、清大经管研究院副院长

史斌老师在十多年的调研诊断培训咨询生涯中，经常深入企业，调查研究，诊断分析，起草《整体解决方案》，并担任咨询培训师进行实施。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业，也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国企央企、民营企业也有外资企业，培训的学员既有企业高层管理团队也有中基层管理干部。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩铁林

战略转型升级专家、“拐点法则”理论提出者、国际注册管理咨询师

韩老师具有二十年管理咨询经验，成功推动上百家企业转型升级。先后担任潍柴动力、信达资产、中国风电等大型企业管理顾问。是一汽富奥、中南建设、天山发展、河南濮耐等多家上市公司咨询组专家。韩老师是《中欧商业评论》、《管理学家》等国内一流杂志的专栏撰稿人及特聘专家，专注于本土中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业经营管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有深刻独到的见解，原创性的提出解决企业成长关键命题的“拐点法则”理论体系，解决企业战略落地和绩效提升的“三重境界”理论体系。

擅长领域： #战略管理 #战略规划 #战略解码 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈步衡

著名人气孵化专家 • 创业导师、著名项目创业导师

现任【深孵】创始人【联想集团】创业加速器总教练【洪泰AA加速器】金牌创业导师曾任【中信国安创客学院】副院长、首席创业导师【闯先生】（洪泰GP公司入股的创新型孵化器、副总理刘延东亲临考察）董事副总裁、高级合伙人【创步落】深度创业虚拟孵化器创始人【去吧盒子】人岗匹配测评系统创始人【创始空间•天津于家堡自贸区创业及教育平台】CEO 【天津中北人才金港】教育园区CEO 【韩满屋】中国最早韩国代购电商创始人（大学留学期间创业）【中国茶室】韩国最大中国茶叶电商创始人（大学留学期间创业）

擅长领域： #战略管理 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈泓冰

中国标杆管理学会会长、国务院国资委研究中心对标管理首席专家

陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历，白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京投资公司副总（实体投资及房地产），02年创全国商业地产单价最高纪录（50.08元/天/米）、商场开业筹备时间最短纪录（一无资金二无人员，立项到隆重开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个

擅长领域： #企业文化 #执行力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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舒国华

中国实战营销专家、品牌专家、知名职业经理人

中国实战营销专家/品牌专家 ● 知名职业经理人 ● 某A股主板上市公司生态酒业总经理 ● 某A股主板上市公司贵州酒业CE0 ● 电子科技大学经济与管理学院业界导师 ● 里斯本大学学院与电子科技大学联合培养管理学博士曾任：中粮集团中国食品公司(0506.HK)白酒市场总监陕西太白酒业公司董事长(金东集团控股) 金东集团产品研发总监兼集团壹企服务中心总监金东集团数字营销副总、中锐股份(002374.SH) 酒业板块总裁主要负责白酒领域品牌与营销等现任：北大、清华、浙大等多所高校企业总裁班营销及品牌课特邀讲师贵州故宫酒业董事总经理、中国酒业英雄联盟副秘书长

擅长领域： #品牌营销 #大客户营销 #战略管理 #互联网营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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袁嘉骏

互联网媒体专家投资人、前字节跳动抖音品牌负责人、Brand X 品牌增长实验室创始人

知名咨询公司创始人，专注于为中国本土成长型企业提供管理咨询服务，服务过的客户遍布互联网、传媒、地产、金融、医药、建筑、服装等领域，帮助数十家企业成为细分领域龙头；曾任职于时尚集团，负责整体构建战略及运营体系，开创性建设了事件+传播+营销的大型线上线下活动传媒业务体系，每年策划实施大型公关传播活动上百场，已成为品牌媒体传播业务创新的新标杆；曾任抖音品牌负责人，帮助抖音完成品牌体系建设，并负责抖音大型市场活动和品牌IP落地实施，主导策划实施抖音史上首张唱片发布，抖音全民艺术季以及抖音第一届创作者大会等。

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营 #电商运营 #战略管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张利

著名战略营销专家、企业经营模式研究专家

张利先生从市场一线中来，曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北，无论是西北偏远地区，还是东南沿海发达省份，所到之处，屡获战功。因此，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。张利先生具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论，关注全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见

擅长领域： #品牌营销 #战略管理 #经营管理 #大客户营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周小桥

技术与产品敏捷创新项目管理资深专家、实战派项目管理专家、环境管理体系注册审核员

周老师曾就职于大型央企——首钢总公司，在第二炼钢厂负责基建、设备运营维修、现场生产组织与质量安全管理，担任车间主任；世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，负责动力总成、发动机线束产品研发、精益生产组织，生产现场5S管理，担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员，曾亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业投资项目。

擅长领域： #项目管理 #创新管理 #战略管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹扬

组织战略与人才管理实战专家、原华为组织变革与人才专家

拥有二十年企业管理实战经验，含九年世界500强从业经历、十年集团高层管理工作经历。曾长期任职于华为，全程参与多项BLM落地、组织与流程变革、人才管理类项目，对华为管理体系有着独到的研究与总结。历任华为组织变革与人才管理专家、多元化上市企业集团副总裁、战略发展负责人、人力资源副总裁、企业商学院创办人等职务。二十年来专注研究企业发展难题，深耕企业增长与战略转型领域，擅长结合企业现状制定系统化解决方案，在战略与组织转型、企业变革、企业文化建设、人力资源管理、股权激励与合伙制、领导力与干部管理等方向具备深厚理论积累与落地实践经验。

擅长领域： #战略管理 #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李新章

史斌

韩铁林

陈步衡

陈泓冰

舒国华

袁嘉骏

张利

周小桥

曹扬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”