培训讲师

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刘再烜

著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁

高校教师、政府部门工作人员、著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁、国有大型企业集团高管、央企高管、国家部委直属杂志社总编辑、国家一级协会核心专家，多地政府经济发展顾问

擅长领域： #招聘面试 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王海

战略式销售专家、高级咨询顾问

从一个千人工厂的一线技工到万人集团的中层高管，从行政人力、财审的办事员到多家公司战略、营销顾问、创业老板，跨部门、多角色、多经纬从业实践，从亲历企业发展全生命周期过程，奠定了本人视野开阔、思考深邃的职业底蕴，到走上讲台的专业讲师、直面老板的顾问，在路上继续前行中！

擅长领域： #战略管理 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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叶峰

公司战略专家、金智创业资本创始人、CEO、资深顶层设计与商业模式专家

博士教育毕业于美国西北大学（kellogg）商学院，获得了管理学博士学位；硕士教育毕业于北京大学，获得了北京大学经济学硕士学位本科教育毕业于北京大学哲学系，获得了哲学学士学位，同时或传媒大学新闻学双学位。多学科、多层及的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。

擅长领域： #战略管理 #公司治理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭成林

营销策划与品牌战略专家、凤凰网最佳客户口碑获得者

郭老师服务的所有客户，绝不会出现雷同的创意和方案，会根据每一个客户的独特特点去定制方案。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》，每一个营销理论都要求郭老师必须根据客户需求定制方案，在郭老师的思想中必须一客一法，实事求是，解决方案既要高屋建瓴，又要精益求精。

擅长领域： #战略规划 #战略管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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小马宋

知名战略营销专家

知名战略营销专家小马宋，男，知名战略营销专家罗辑思维营销顾问独立战略顾问书籍《朋友圈的尖子生》、《那些让文案绝望的文案》、《营销笔记》作者

擅长领域： #战略管理 #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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管理咨询公司业务副总裁、高级合伙人，人社部、工信部、科技部、国资委、证监会专家组成员，中国人民大学、厦门大学、天津大学、中国政法大学特邀老师擅长领域：擅长战略解码、战略执行路径梳理、业务模式梳理与优化、市场体系设计、组织管控与变革、企业文化理念梳理、企业文化体系构建与变革升级、企业文化落地、岗位体系、职级体系及职业发展通道设计、绩效管理体系设计、薪酬关系体系、中长期激励、国有企业改革、人才队伍规划、三支柱模式落地等模块。

擅长领域： #战略管理 #转型升级

常驻城市：北京

授课费用：面议

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骆峰

企业商业模式升级与组织运营专家、原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

擅长领域： #战略管理 #公司治理 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周培玉

资深战略管理与传统文化专家、我国商务策划学科带头人、上市公司独立董事

周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。

擅长领域： #战略管理 #企业文化 #国学与素质能力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔瀚文

原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任、原大唐电信集团战略管理负责人

崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验，始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合，曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长，达到百亿、千亿、万亿级规模。

擅长领域： #新零售 #市场营销 #战略管理 #互联网营销

常驻城市：北京

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解鸿兴

华为人力资源高级专家

2021年7月从华为退休，当前仍被华为两个部门返聘为顾问，为华为做人力资源数字化转型和领导力项目解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践。

擅长领域： #战略管理 #组织管理 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘再烜

王海

叶峰

郭成林

小马宋

张小峰

骆峰

周培玉

崔瀚文

解鸿兴

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”