培训讲师

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张小峰

管理咨询公司业务副总裁

管理咨询公司业务副总裁、高级合伙人，人社部、工信部、科技部、国资委、证监会专家组成员，中国人民大学、厦门大学、天津大学、中国政法大学特邀老师擅长领域：擅长战略解码、战略执行路径梳理、业务模式梳理与优化、市场体系设计、组织管控与变革、企业文化理念梳理、企业文化体系构建与变革升级、企业文化落地、岗位体系、职级体系及职业发展通道设计、绩效管理体系设计、薪酬关系体系、中长期激励、国有企业改革、人才队伍规划、三支柱模式落地等模块。

擅长领域： #战略管理 #转型升级

常驻城市：北京

授课费用：面议

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骆峰

企业商业模式升级与组织运营专家、原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

擅长领域： #战略管理 #公司治理 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周培玉

资深战略管理与传统文化专家、我国商务策划学科带头人、上市公司独立董事

周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。

擅长领域： #战略管理 #企业文化 #国学与素质能力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔瀚文

原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任、原大唐电信集团战略管理负责人

崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验，始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合，曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长，达到百亿、千亿、万亿级规模。

擅长领域： #新零售 #市场营销 #战略管理 #互联网营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李成林

实战型营销培训师、国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家

从事营销管理工作32年，先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。

擅长领域： #谈判 #大客户营销 #经销商 #互联网营销 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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戴卓

企业涉税规划与模块化教学发明人

戴老师在税务战线工作近四十年。1988年从高校税务专业毕业后就进入税务系统，从事过几乎各个岗位的工作；拥有多年管理工业企业，大型房企，建筑企业，高新企业，环保企业的税务经验，一直从事一线的稽查，应对，评估等执法工作；同时兼任多家集团的编外税收辅导员，培训各类企业高管及会计人员几千人。曾管理数十家国内外知名年纳税额超过10亿元的500强央企、地产公司、民企的税务事项，具有丰富完整的企业税务管理工作履历。戴老师多年从事税务系统的培训工作，是经国家税务总局认定的系统内兼职培训师。共计培训税务干部几万人次。戴老师能从税务的专业角度精确审查企业的涉税行为，提供切实可行的节税方案。

擅长领域： #纳税筹划 #商业模式 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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解鸿兴

华为人力资源高级专家

2021年7月从华为退休，当前仍被华为两个部门返聘为顾问，为华为做人力资源数字化转型和领导力项目解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践。

擅长领域： #战略管理 #组织管理 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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骆欣庆

创新思维与创新管理应用实践专家、曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官、美团点评（HK 3690）金牌创新顾问

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马诚骏

汽车服务企业运营管理专家、中小型企业实战管理顾问、中国汽车协会特聘讲师

马诚骏老师专业汽车工程院校毕业，毕业后一直从事汽车行业相关工作，曾在汽车院校任教，（主讲汽车营销与管理）。后续创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划，汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。曾任职北京华阳顺通汽车集团总经理（旗下有三家4S店）山东世通汽车集团发展顾问（旗下有十几家4s店）。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想，总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。

擅长领域： #经销商 #汽车营销 #客户服务 #运营管理

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俞朝翎

原阿里巴巴全国直销总经理

曾在阿里巴巴集团服务十三年，打造了B2B中供铁军队伍。原阿里巴巴全国直销总经理。任职于阿里巴巴集团13年，专注于业务战略、业务目标、组织建设、运营执行等领域。一手培养和打造了 6000 多名的中供铁军，铁军文化的缔造和传承者。作为“中供”最早期的成员，经历并参与了中供铁军从建立到发展再到辉煌的全过程，是阿里巴巴中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张小峰

骆峰

周培玉

崔瀚文

李成林

戴卓

解鸿兴

骆欣庆

马诚骏

俞朝翎

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”