培训讲师

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赵云龙

流程管理专家、房地产建筑行业落地咨询专家、多家上市建筑公司战略顾问

赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。

擅长领域： #集团管控 #项目管理 #战略管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐培杰

企业定位咨询专家、华为领导力课程研发者、优势控股董事长

优势控股董事长，国际注册管理咨询师，清华、北大等高校客座教授，定位（中国）营销战略研究院院长，九州定位（北京）科技公司创始人，特劳特定位式倍增系统创始人，华为领导力课程研发者，多家上市战略顾问、独立董事多家电视栏目特邀专家。

擅长领域： #纳税筹划 #股权激励 #战略管理 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程海晋

海内外上市中企的独立董事

出生近代上海金融世家，程海晋先生拥有三十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地的工作学习经历，曾在数家跨国企业和金融机构任职。职业经验涉及公司战略参股、并购、混改、合资、分拆、不良处置、破产重整、融资上市、国际化发展、战略规划与风控等。现为中外企业和金融机构在国内外业务的经营、投资、跨国发展等提供专业咨询服务，同时担任中国上市公司的独立董事。

擅长领域： #投融资 #战略规划 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴宝峰

社群运营构架师、战略管理实战落地专家、黑马学院创业导师

15年的管理咨询背景、10年互联网从业经验、2006年以来深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考，在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄，海纳百川，多元并存，自成一体，创建《传统企业互联网转型》系列课程和管理咨询体系。

擅长领域： #互联网+ #战略规划 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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毕业于北京大学国际关系学院及经济研究中心（国发院），获国际关系学及经济学双学士，后毕业于伦敦政治经济学院，获管理学硕士。曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等国内外知名企业，拥有 20 年的跨国管理、投资相关工作经历，累计投资并购金额超过 10 亿，辅导企业超过 500 家。在产业投融资、管理、战略等方面拥有丰富经验。目前深耕智算及数据资产领域，带领团队完成若干企业数据资产入表案例，并获得银行增信贷款数亿元。

擅长领域： #股权投资 #股权激励 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵英著

创新领导力培训专家、清华大学工商管理硕士、清华大学工商管理硕士（MBA）

在从事企业培训工作之前，赵英著曾在企业工作十年时间，从事过生产、营销、管理三种岗位，历经基层、中层、高层历练，曾担任某央企二级公司的常务副总经理三年以上。在企业工作的丰富阅历，为培训提供了很大支持——有助于感受客户真实的想法，有助于理解学员面临的问题，有助于“定制化”教学方案的设计。到2021年，赵英著老师所有课程都实现了不同程度的定制化——课前进行不同形式的调研，设计定制化教学内容，课中结合实际问题进行互动，课后提供一个月免费在线答疑指导，深得客户的喜爱。

擅长领域： #领导力 #思维管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋柳男

华为管理落地实践专家、前置信企业大学副校长、前蓝光嘉宝管理学院院长

完整的历练了业务管理与组织管理的闭环，有成熟公司的管理眼界，也经历过独角兽公司从零到壹的过程，在不断的管理落地实践中，不断进行着华为管理实践与中小企业的实际的融合，进行着业务管理与组织人力管理的融合，在战略管理、销售运作管理、人力资源管理、流程重组与优化，有着丰富的实践和培训、管理咨询的经验。

擅长领域： #中高层管理 #MTP #战略规划 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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方献忠

战略管理实战专家

方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位，并且长期关注企业的领导力发展，对企业发展战略有着高度的敏锐度，是企业管理者的良师益友。方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《领导力金字塔模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。

擅长领域： #战略管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹际鹏

战略与运营专家

深圳清华大学研究院客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家；专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长；中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长；致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的项目咨询；获得了客户的高度认可和赞许。

擅长领域： #商业模式 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

赵云龙

许宏

徐培杰

程海晋

吴宝峰

王磊

赵英著

宋柳男

方献忠

曹际鹏

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”