培训讲师

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张翔

商业模式创新与组织效能提升资深企管专家

张翔，资深企业管理咨询顾问和培训师，擅长方向：企业创新商业模式设计、组织效能与运营管控提升。曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位，为三千余家企业进行过专业培训、咨询，曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务，是国家发改委、全国企业建设工程特聘专家，同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBA、EMBA、总裁班有着常年的合作关系。

擅长领域： #商业模式 #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱朝庆

中国全网商业模式创新实战专家

•《互联网+商业模式创新》作者 •北大博雅智库专家、商业模式高级研究员 •全网营销优化设计团队核心专家 •全网商业模式咨询团队高级咨询师 •中国中小企业服务中心特聘专家 •清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授

擅长领域： #商业模式 #互联网+

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘长

企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师

刘长老师拥有工学学士（计算机）、管理学硕士（MBA）的复合型专业背景，20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业，丰富的跨界经历使得刘长老师对企业战略升级转型、商业模式创新等企业核心问题有独特而深刻的理解。在二十年的企业战略升级转型与商业模式创新的咨询与实践过程中，刘长老师针对中国企业“定战略难、执行战略更难”的现实困境，总结和提炼出了一套易学习、可复制、可自我迭代的“从定战略到高效执行战略”实战体系，通过“咨询、培训、教练、辅导、反馈、迭代”六位一体的服务方式，成功帮助了多家企业实现了持续、健康的业绩增长！

擅长领域： #战略管理 #商业模式 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李强

中国启智训练第一人、巨思特教育集团董事局主席、中国国际华商联合会秘书长

十六年的培训生涯，足迹遍布全国各地及全世界40多个国家，超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉。所到之处，受到学员极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是一流的职业训练大师。

擅长领域： #演讲 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陆尧

产品战略与创新实战专家、曾任：佳沃生态链商学院产品总监、曾任：3W鹰学院产品研发总监

陆尧老师拥有10余年产品研发与全周期管理经验，5年乙方商业教练经验，近15年陆续为60+家企业提供过产品战略与创新设计、商业模式设计、用户体验设计、游戏化运营等服务，积累了丰富的企业实战经验。结合国内外产品战略与创新思维的最佳实践，及个人在多个业务领域的产品打磨工作，搭建出基于设计思维的产品创新落地“四问模型”，系统指导企业从商业模式到产品创新能力的全面提升，先后5次0-1完成企业产品战略体系搭建，并成为业内标杆。陆尧老师陆续主导了近100个产品项目从研发到运营，累计培训场次超过200场，培训总人数接近8000人。

擅长领域： #战略管理 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王成慧

乡村健康产业文旅产业战略规划专家、中南财经政法大学管理学博士、中国林业生态发展促进会生态旅游委员会理事长

王成慧教授以深厚理论学识和丰富实践经验，致力于研究乡村振兴下的区县战略与产业经济的顶层设计、实施路径、行动计划；致力于推动文旅产业融合、城乡功能融合下的区县经济转型创新与高质量发展；致力于健康产业、文化产业、旅游产业的商业模式打造、产品品牌塑造与营销体系创新。

擅长领域： #乡村振兴 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张云波

房地产企业运营管理专家、曾任华夏地产集团人力资源部战略研发中心经理

张老师在房地产行业具有20年行业管理实战经验，熟悉土地一级开发整理、项目二级开发运作管理、一二级联动开发以及产城融合、园区运作管理等相关经验。张老师作为华夏幸福最初战略制定的参与者，同时也是战略执行者。战略制定上帮助华夏幸福从地产项目开发转向土地一级整理开发批租，从产业链及价值链角度分析研究产业和市场，确定了集团战略定位、实施及整体转型。战略执行上帮助华夏固安工业园从城市经营角度完成60平方公里的总体战略定位、产业定位、开发策略及融资模式等，并落地、实施，是国内第一家民营企业做园区开发的先行者，是过去十年产业地产的践行者和学习标杆。

擅长领域： #运营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王生辉

战略与领导力实战专家、10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验

10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验山东大学企业管理硕士曾任：九鼎集团战略副总裁曾任：用友集团战略及集团管控专家曾任：湖北交投、巨龙集团等多家企业战略顾问清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师

擅长领域： #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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阮晓东

中宏国研信息技术研究院高级研究员、东北亚开发研究院产业经济研究所特邀研究员

多年宏观分析及城镇化咨询经历，具备数量经济分析和全产业链分析双重能力，以国际国内互动的视角解析宏观经济、区域经济和战略决策的平衡、基本面和不确定性。致力于中国宏观经济、“一带一路”区域战略热点、新型城镇化和综合改革配套等方向课题的研究工作。

擅长领域： #战略规划

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祝毅

资深实战型国企改革管理咨询专家

12年管理咨询经验，服务过超过家三十家央企和国企，民企三十余家，以公司顾问的身份，为航天智控、阅影科技等提供咨询服务，从企业战略，融资规划、薪酬绩效、培训体系、干部管理、企业文化方面，全方位提升公司整体管理水平，目前两公司估值分别超8亿和6亿。在央企工作，加上为央国企咨询服务，祝教师深耕国企改革17年，精通国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、内控与合规，集团管控与法人治理、战略与组织发展。

擅长领域： #国企改革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张翔

朱朝庆

刘长

李强

陆尧

王成慧

张云波

王生辉

阮晓东

祝毅

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”