培训讲师

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陈泓冰

中国标杆管理学会会长、国务院国资委研究中心对标管理首席专家

陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历，白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京投资公司副总（实体投资及房地产），02年创全国商业地产单价最高纪录（50.08元/天/米）、商场开业筹备时间最短纪录（一无资金二无人员，立项到隆重开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个

擅长领域： #企业文化 #执行力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高燕

战略性营销规划专家、和君咨询级营销咨询师、北森云计算市场副总裁

在职业涯早期，经过多年咨询业的深度学习，通过培训及咨询式服务了众多不同业的企业客户之后，快速建了基于战略、营销及客户销售的核法论；后深企业线深度实践，作为操盘帮助众多新品牌、新产品完成了上市、快速增、品牌升级的标。历任时代光华北区培训经理、和君咨询级营销咨询师、中华英才B2B市场总监、北森云计算市场副总裁、智课教育合伙、学慧CEO。

擅长领域： #顾问式营销 #品牌营销 #销售团队 #思维管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘赢

资本运营专家、投融资及交易实战专家、演说家

刘赢资本运营专家、投融资及交易实战专家、演说家。瑞典乌普萨拉大学经济学硕士，被国外媒体誉为"行走的金融百科全书"，曾任北欧著名对冲基金OPM投资经理，瑞典PNP投资集团驻华业务首席代表，建银国投集团金融产品总监，现任北京大学民营经济研究院研究员。曾参与辅导过多家上市企业，拥有10余年圆熟的投资银行实战经验，是中国少有的新锐派投资银行专家。刘赢导师有着多年海外与国内基金公司的管理经验，在资本运营思想体系上中西合璧、兼收并蓄。他凭借多年企业投融资领域实操经验对资本运营领域有着深刻的认识和独到的见解，在世界范围内首次提出"资本运营要回归人性本源"的理论，被业界誉为"中国资本领域新锐

擅长领域： #投融资 #资本运营 #股权激励 #金融科技

常驻城市：北京

授课费用：面议

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舒国华

中国实战营销专家、品牌专家、知名职业经理人

中国实战营销专家/品牌专家 ● 知名职业经理人 ● 某A股主板上市公司生态酒业总经理 ● 某A股主板上市公司贵州酒业CE0 ● 电子科技大学经济与管理学院业界导师 ● 里斯本大学学院与电子科技大学联合培养管理学博士曾任：中粮集团中国食品公司(0506.HK)白酒市场总监陕西太白酒业公司董事长(金东集团控股) 金东集团产品研发总监兼集团壹企服务中心总监金东集团数字营销副总、中锐股份(002374.SH) 酒业板块总裁主要负责白酒领域品牌与营销等现任：北大、清华、浙大等多所高校企业总裁班营销及品牌课特邀讲师贵州故宫酒业董事总经理、中国酒业英雄联盟副秘书长

擅长领域： #品牌营销 #大客户营销 #战略管理 #互联网营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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魏志勇

人力资源战略体系专家、国家人事部高级公务员培训中心副研究员

国家人事部高级公务员培训中心副研究员，英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授。国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长、清华大学聘为特聘教授。曾多次在北京、上海、天津、广州、深圳等几十个城市及几十个国家部委机关和几十个高等院校做工商管理课程讲座和培训，听课人数达数十万人次，获得一致好评。曾担任国内多家企业集团人力资源顾问，并被中联文化传播集团，香港中远国际有限公司聘为顾问。

擅长领域： #绩效薪酬 #培训体系 #TTT #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨大跃

华为公司高级副总裁、全球实战管理咨询顾问专家

曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。摩托罗拉公司工作过8年多。先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司（大中国区）技术培训中心总监。摩托罗拉（中国）公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉（中国）公司总部人力资源部高级经理。

擅长领域： #战略规划 #职业素养 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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于洪波

北京大学项目管理课题组组长、北京大学传统文化与现代管理研究室研究员

于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院，并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今（2015-7）已在全国各地做了1100多场专题报告，（其中，EMBA班800多个、政府处级干部班200多个），尤其以“一张片不落，一分钟不差”在业内广受好评。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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袁嘉骏

互联网媒体专家投资人、前字节跳动抖音品牌负责人、Brand X 品牌增长实验室创始人

知名咨询公司创始人，专注于为中国本土成长型企业提供管理咨询服务，服务过的客户遍布互联网、传媒、地产、金融、医药、建筑、服装等领域，帮助数十家企业成为细分领域龙头；曾任职于时尚集团，负责整体构建战略及运营体系，开创性建设了事件+传播+营销的大型线上线下活动传媒业务体系，每年策划实施大型公关传播活动上百场，已成为品牌媒体传播业务创新的新标杆；曾任抖音品牌负责人，帮助抖音完成品牌体系建设，并负责抖音大型市场活动和品牌IP落地实施，主导策划实施抖音史上首张唱片发布，抖音全民艺术季以及抖音第一届创作者大会等。

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营 #电商运营 #战略管理 #品牌营销

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张利

著名战略营销专家、企业经营模式研究专家

张利先生从市场一线中来，曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北，无论是西北偏远地区，还是东南沿海发达省份，所到之处，屡获战功。因此，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。张利先生具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论，关注全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见

擅长领域： #品牌营销 #战略管理 #经营管理 #大客户营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴梓境

资本运营实战专家、北京师范大学博士

十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目曾任：金亚资本丨总经理曾任：方正证券丨产业金融部副总裁曾任：国金基金丨资管部投资总监 →多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人 →海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问 →上海交通大学EMBA讲师、北京大学EMBA讲席顾问、上海财经大学讲师、山东大学EMBA讲师、北京国家会计学院金融系讲师、哈尔滨工业大学讲师、浙江大学讲师……

擅长领域： #资本运营 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈泓冰

高燕

刘赢

舒国华

魏志勇

杨大跃

于洪波

袁嘉骏

张利

吴梓境

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”