培训讲师

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穆胜

人力资源效能趋势开创者、平台型组织模式开创者

人力资源效能趋势开创者，倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向，成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。

擅长领域： #战略管理 #非人管理 #经营管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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沈拓

资深战略顾问、本质思考咨询创始人

沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验，成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训，著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。

擅长领域： #组织变革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋俊生

北京大学法学学士、中国上市投融资联盟秘书长

宋老师是北京大学法学学士，曾授课于中国法学会培训中心、中国传媒大学、国家法官学院、北京理工大学、万国教育培训中心，且致力于从事企业法律服务产品研发与培训，有着丰富的课堂教学及企业法律培训经验。

擅长领域： #公司治理 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周凌峰

股权专家、公司治理教练

二十余年的咨询顾问经验，中国第一批公司治理、经营顾问，辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家，黑马企业六家

擅长领域： #公司治理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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窦毅

华为组织管理解读专家、神州数码公司大区---总经理

窦老师现致力于提升中国企业的组织能力，为企业和企业家提供培训与咨询，帮助企业实现自驱型组织能力建设，帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营，提升中国企业的全球竞争力。

擅长领域： #大客户营销 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宏皓

著名金融学家、中国金融智库首席金融学家、中国对外贸易经济合作企业协会数字经济分会会长

30年从事金融投资理论的研究和实践，是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。

擅长领域： #宏观经济 #股权投资 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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荣森

实战宏观经济与金融市场专家、企业跨境收并购专家、国际地缘政治与国际金融市场趋势分析专家

荣老师长期从事经济与金融工作，他拥有国内教授不具备的经验优势；荣老师对于离岸和在岸市场、金融体系各资产类别市场、外汇汇率预测和汇率变动、跨资产财富管理和资产配置等金融领域有着非常深厚的积累与操刀经验。

擅长领域： #宏观经济 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵红卫

基建投融资、政府投资项目管理实战专家、中国工程管理科学研究院理事

30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管，扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。

擅长领域： #投融资 #项目管理 #建筑

常驻城市：北京

授课费用：面议

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白三庆

高级人力资源师、中国领导力发展研究院执行院长、高级企业培训师

北京普爱博首席咨询师/培训师和高级合伙人复旦大学硕士；国家注册高级经济师、高级企业培训师、高级人力资源师、高级市场总监职业资格；历任多家企事业单位的人资总监、行政总监、营销副总、总经理等职务，被多家机构聘为长期咨询顾问；中国领导力发展研究院执行院长；中国好讲师大赛全国总决赛标准起草者、评委会执行主席；

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #组织管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄喜仙

资深财务管理与股权讲师、高顿咨询财务管理讲师、北京大学财政学硕士

具有20年知名企业财务管理实践以及企业先进管理经验。曾任职于金融行业、 IT行业、零售行业、制造业、投资管理公司，担任过公司战略规划、财务管理、投融资管理等部门负责人，在集团公司及所投资公司主导过阿米巴组织变革、股权筹划、股权激励、财务管理、流程再造、信息化建设、投融资管理项目，积累了丰富的企业管理实战经验。

擅长领域： #阿米巴 #预算管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

穆胜

沈拓

宋俊生

周凌峰

窦毅

宏皓

荣森

赵红卫

白三庆

黄喜仙

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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