培训讲师

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曹苍宇

战略管理专家、国内著名的华为专家、市场营销专家

八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验；两年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业最具实力与规模的企业）市场销售中心总经理；三年的VALUE PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监；两年的北京伟世教育投资集团管理总监兼市场总监；两年的北京靓车会加盟连锁机构总经理；现任北京明华纵横管理咨询有限公司执行董事、首席专家

擅长领域： #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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常兴

原华为公司战略与营销专家

原华为公司投标办：副部长、综合网络解决方案部副部长华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理原华为客户群管理部-学习发展部部长华为公司营销系列课程— “九招制胜” 总设计师

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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从业经历：先后在国企、外企就职。美国Rummler-Brache Group咨询集团中国区首席代表、中国分公司首席顾问兼总经理、美国PRITCHETT咨询机构中国区首席顾问兼总经理。在Oracle、CA、Platinum Technology、IBM、BroadVision、Dell从事十年系统开发相关工作；授课经历：通信、汽车、航空、食品、医疗、金融、外企、石油化工、交通运输、制造业、珠宝服饰、建筑业；个人特色：翻译出版《流程圣经》《战略执行实战工作坊》等多部书籍。

擅长领域： #流程变革 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曹墨梅

营销战略规划实战专家

中国人民大学对外经济贸易专业 / 澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士 / 俄罗斯西南国立大学应用心理学博士（在读）拥有 25 年以上的战略、品牌、营销及国际贸易的实战经验和管理咨询经验。历任世界 500 强企业、欧美上市公司、中国民营行业龙头企业高管、集团副总裁等职务。业务经验覆盖国内近百个大中小城市， 13 个国家和地区，涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、食品、餐饮、快消品、贸易等 29 个行业。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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柴少青

商业顶层设计专家

具有多年流程管理实践经验的实战派专家。　拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。负责实施了上千个高绩效战略管理、流程管理项目；为国内最贵的咨询、培训专家。

擅长领域： #经营管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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关苏哲

企业管理专家

新关点投资发展有限公司创始人，中欧MBA，伟事达私董会028组教练，上海交大客座教授，创美药业独立董事，A+企业数字化转型体系创建者。产业互联网、消费升级/新零售、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、组织变革，总结互联网转型升级过程中的核心成败要素规律；从产业互联网、平台战略等最新商业模式，到用户洞察、价值计划、互联网产品组合规划、品牌差异化定位、线下线上融合、数字化营销、数据化决策，乃至移动互联网时代的组织变革，他不断探索积累，总结出互联网转型升级过程中的核心成败要素规律。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：上海

授课费用：面议

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孟庆祥

华为管理专家

从业经历：经历世界500强-IT电子科技-通讯通信互联网-华为工作17年（1999~2016），熟悉战略、营销、组织、流程等。一线营销：接入服务器销售从0到20亿，推销、策划，行销部总工程师。战略：华为战略与MKT组建的第一批员工。研发产品规划和需求管理：业务软件产品规划，需求管理。流程：LTC（从线索到现金，销售主流程）流程在中国区落地，优化。蓝军：华为公司战略与管理问题洞察，调研，为公司提供战略建议“之”字形成长，熟悉公司多种职位。个人特色：华为公司官方讲师，战略、营销专家。出版著作书籍10多种，有日文、台湾版本；《饱和攻击营销法》被选为得到课程

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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何麟

营销战略&组织绩效实战专家

何麟老师，拥有近 20 年管理实践经验，曾任职华为、美的等世界 500 强企业，亲身参与并见证了这 2 家中国本土优秀的民营企业“从 0 到 1、从 1 到 N“，“从井冈山到延安，从延安到北京”，从“游击队”到“正规军”，从“人治”到“法治”，从“国内市场”到“海外市场”等艰苦卓绝、越挫越勇、自我超越的奋斗历程这个过程中到底有哪些宝贵经验和教训，值得我们学习和借鉴？何麟老师，超过 8 年以上的咨询培训经验，其咨询培训客户遍及国内外，一直践行“以客户为中心”的准则，并应客户需求，多次“送课下乡”至客户欧洲、北美、东南亚和非洲等一线业务部门，授课足迹遍及 36 个国家和地区，培训企业 329

擅长领域： #战略管理 #市场营销 #组织管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈铁钧

资深营销实战专家

北美宾夕法尼亚大学工商管理博士，加拿大魁北克大学MBA，资深营销实战专家。某公司商务师，营销实战培训导师，历任雀巢/伊利/澳优企业高管，25年以上销售、市场及团队管理经验。擅长领域：战略管理、生意规划、渠道构建、经销商管理、区域管理、销售谈判、终端动销、促销推广、产品管理、团队管理、组织建设、卓越领导、授课技巧、课程开发等。[

擅长领域： #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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陈雨点

华为资深人力资源专家

学历：香港城市大学EMBA、华南理工大学经济学学士；从业经历：在信息与通信技术企业华为总部及海外区域工作14年，曾任华为人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监/公关事务总监；14年从华为离职的、最高职位公关关系总监，华为18级授课经历：科技、金融、教育、地产、农业、健康、制造、新能源；个人特色：出版《华为人才管理之道》、《华为团队管理之道》等书籍，擅长咨询。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

曹苍宇

常兴

王翔

曹墨梅

柴少青

关苏哲

孟庆祥

何麟

陈铁钧

陈雨点

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”