培训讲师

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曾力

际化企业运营管理专家

学历：清华大学（985双一流）全日制MBA 从业经历：曾任世界500强-通信-中兴通讯副总裁及中兴通讯学院院长、全球人力资源总监、海外事业部总经理、总部市场中心主任，深圳一麟国际咨询服务有限公司董事长，近30年大型跨国企业管理经验。个人特色：国际化企业运营管理专家、致力于公司战略、集团管控、全球化管理、组织发展、团队领导力和人才培养的研究和实践。常年参加培训杂志-中国企业培训与发展年会、HRoot-首席人力资源官大会、智享会-中国人力资源技术大会等专业论坛的主题分享。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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纪可人

 中国金融十佳讲师

学历：中国青年创业商学院经济金融学教授、硕导；现为美国加州大学反舞弊专业硕士、金融博士毕业（有美国国务卿蓬佩奥的亲笔签名证明函）、西南交通大学（985双一流）工商管理硕士双证研究生，拥有“双硕士”文凭从业经历：早期在政府机关-公务员系统任职八年，担任过基层领导干部多年；现在带着独立第三方团队从事企业上市保荐帮扶、投融资业务辅导人、投资顾问，长期致力于经济金融、企业管理、项目实操运作、职业指导领域的研究。擅长领域：金融投资与资本运营、宏观经济与行业分析、公司管理与项目实操公司、企业投融资与转型升级。

擅长领域： #资本运营 #宏观经济

常驻城市：四川

授课费用：面议

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王彦

西南交通大学管理硕士

学历：西南交通大学（985双一流）管理硕士从业经历:1998年加入世界500强-IT电子科技-互联网-通信-华为，曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作，历任华为公司多个管理变革推行组成员（绩效管理、任职资格、可靠性管理、IPD、BLM、LTC）、经营管理部长、战略营销部长等职。对企业战略管理、组织与人力资源管理、产业链与生态建设、与资本市场联动有深刻的理解。对企业顶层设计与管理、运营、投资融资可以提供全方位的咨询与服务。

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王京刚

“战略+营销+组织”三栖权威专家、英国剑桥大学博士后研究员

英国剑桥大学博士后研究员； “黑海大战略”始创者；国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员：英国剑桥产业创新有限公司亚太首席经济顾问；中国新质生产力研究院首席专家；北京大学国家治理研究院特约研究员；中芯控股（广东）集团有限公司独立董事；海南省城发控股集团独立董事； 山东特检院集团独立董事； 原海尔未来事业委员会特约顾问；淄博能源集团独立董事；青岛地铁集团独立董事； 北京大学、上海交大等15所高校EMBA特聘战略专家；

擅长领域： #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈立云

流程实战专家、企业总裁顾问

职业经历：丰富的世界500强流程与IT、战略运营中高层工作经验咨询顾问：为30余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务，为150家+客户提供培训服务，为4家高速成长型企业的常伴顾问企业管理：在企业曾担任助理总裁、事业部副总、流程IT总监、战略运营总监职位，曾主导IPD、LTC、DSTE变革，参与ITR、IFS、ISC、HR变革；在3家企业完成流程体系&机制从0到1建设及有效运营，服务企业：华为(NO.1)/美的(NO.1)/ATL（NO.1）/中联重科（NO.2）/佳杰科技(NO.2)...

擅长领域： #流程变革 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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冯南石

互联网时代管理实战专家

在华为和中兴通讯任职期间，还曾走访了美国、法国、土耳其、印度、伊朗、阿尔及利亚、尼日利亚等30多个国家和地区，实施服务产品的市场推广、应标及交付等工作，成功推动了德国E-plus全国网培训项目、埃塞俄比亚和中国政府联合实施的“千人培训计划”项目、南非CellC服务采购项目、香港CSL培训集采等项目的市场成功运作。

擅长领域： #执行力 #中高层管理 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄志新

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师数字阿米巴商学院理事经营管理三三体系创始人

擅长领域： #阿米巴 #绩效薪酬 #经营管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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赖凌云

原格兰仕集团全球人力资源总监

赖凌云老师曾就职于格兰仕和世界500 强知名企业。原中国 500 强企业高管，原格兰仕集团考核委员会成员。15 年企业及人力资源高管经历，8 年管理咨询经历，具有丰富的企业经营及人才管理实践经验，擅长基于战略组织体系的打造。尤其在人才测评、领导力开发、人才发展有独特的造诣。在战略解码，激励体系，人才供应链打造等方面有丰富的实战经验。

擅长领域： #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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宋屹东

《和澄学苑》创始人

国内大中型企业（2000年创建317家连锁专卖店，10亿级以上企业CEO）的实业经历，首创“单一品牌多产品连锁专卖制”商业模式设计，被评为“中国医疗健康行业七大商业模式之一”。为超过五十多家企业提供过战略与商业模式的咨询与实施。专注于企业商业模式创新与战略规划顶层设计，致力于服务企业转型升级与价值增长。

擅长领域： #战略规划

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王一名

战略执行力实战专家

曾任职国资委下属大型上市公司品牌总监，企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨询服务

擅长领域： #执行力 #领导力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

曾力

纪可人

王彦

王京刚

陈立云

冯南石

黄志新

赖凌云

宋屹东

王一名

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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