培训讲师

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陈韬

国企改革资深专家

陈韬老师是一位专业理论强、实践经验丰富的专家老师，长期为央企、地方国企提供政策解读、助力国企政策落地，助力地方国有企业转型成功（产业转型与升级、债权债务处理、开源节流、降本增效）提供可实施性的内训和咨询，并以“授之以渔”的授业方法为国企改革助推成功。

擅长领域： #公司治理 #国企改革 #集团管控

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭勤贵律师自1998年执业以来，先后在国内著名的律师事务所国浩律师集团（北京）事务所、北京中伦律师事务所及北京金杜律师事务所执业。目前执业于北京众鑫律师事务所（前身为成立于1985年的司法部中国法律事务中心，1995年改制为众鑫律师事务所），为该所执行合伙人及管委会主任。郭勤贵律师执业的主要领域为：争议解决，知识产权、公司与证券、房地产、金融等领域内的各项法律事务；对资本运作、争议解决、知识产权、公司事务法律、法律风险管理、危机管理、财富管理法律、公司及商业犯罪法律等都有深入研究和丰富的实践经验。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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江斐

集团副总裁知识总监

拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。江总在集团战略、集团管控、国资国企改革、风险内控、国企党建与公司治理、战略绩效管理、人力资源、企业文化等领域拥有深厚的研究功底，并具有丰富管理实践和管理咨询经验，对多元投控型、钢铁矿产、金融投控、建筑施工、大交通（含航空机场）、大城投、商贸流通、能源化工、大数据、互联网等行业钻研极深，且对上市公司的规划和运作有较深的理解。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #国企改革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郑敬普

中国企业家联合会管理咨询委会执行委员

中国企业家联合会管理咨询委会执行委员（2008起），北师大经济与工商管理学院专业学位硕士教育中心校外导师（2009起），北理工管理与经济学院MBA校外导师（2018起），华南理工企业家学院课程教授（2017起）。 10年国企中高管经历（其中担任董事总经理3年），23年管理咨询从业经历（9年央企和省级国资企业研究和咨询，14年民营（家族）企业研究和咨询），主持和参与企业管理咨询课题130多个，主张和践行“共创咨询”模式，推动专家与企业共成长。

擅长领域： #公司治理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄宝华

资深企业运营管理专家

剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监（HRD）、首席人才官（CHO）、副总裁（VP）和首席运营官（COO），有着20多年丰富的企业管理实践经验，现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问，在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务

擅长领域： #集团管控 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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池强

☆最有影响力的管理咨询专家

历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力专家级管理咨询与培训顾问多个私募股权基金发起人及顾问多家（集团）公司董事辅导多家企业挂牌上市 ☆为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年；所授课程主要有《企业资本运营》、《投融资运作与管理》《企业发展战略》、《商业模式打造》、《股权规划与公司治理》、《私募股权基金的设立与运作》、《企业新三板挂牌与上市实务》等近十门。

擅长领域： #资本运营 #投融资 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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白睿

组织发展专家、上市公司组织发展总监、人力资源高级咨询师

白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #战略管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔凯

上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授

工学博士和管理学双博士学位，北大纵横管理咨询集团合伙人，上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授，加利福尼亚大学高级访问学者。曾担任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业，在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。著有经畅销书《投融资那点事》，CCTV财经频道鼎力推荐。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访，主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学

擅长领域： #资本运营 #公司治理 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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付华

财务管理培训讲师

总共有超过26年的工作经验，曾任职于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500强公司任高级财务管理职位，最近14年在跨国公司或国内新兴成长性公司做大中国区或中国区CFO（首席财务官）和副总裁，及投资公司CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。行业涉及金融，保险，房地产，生产制造业、服务业、IT和互联网、传统行业以及相关产业。目前在职任某大型金融和实业集团CFO，高级副总裁。同时任某跨国投资和私募基金管理集团大中国区管理合伙人

擅长领域： #资本运营 #商业模式 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡万平

中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论创始人

拥有十年IT及互联网行业白手创业经历；十年企业顾问咨询及投融资经验；集创业经营，企业管理，资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身；所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产，互联网，农业、教育、贸易等各行业，熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流；先后参与多家企业改造及项目孵化，受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问.

擅长领域： #资本运营 #商业模式

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈韬

郭勤贵

江斐

郑敬普

黄宝华

池强

白睿

崔凯

付华

胡万平

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”