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白万纲
15701683119
集团战略与集团管控专家
华彩咨询公司执行董事、总裁; 中国首席国资国企改革、集团战略与集团管控专家; 国务院国资委、多个省市国资委国资国企改革、集团战略与集团管控顾问: 他带领团队研发集团发展和管理理论: 集中于集团战略、管控和风险内控体系研究,全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集团内控体系”“国际化战略”、“国际化管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化” 、“品牌战略”、“品牌管控”、“人力资源管控”、“财务管控”等管理体系,并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略,基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系;
常驻城市:北京
授课费用:面议
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曾志宏
15701683119
深圳市进出口商会全球战略营销专家
17年国际化经验,带领过千人规模的国际化专业团队,管理业务范围涉及147个国家和地区,自身足迹涉及欧、亚、中东、俄语区等32个国家和地区,对企业国际化的初始阶段、发展阶段、本地运营阶段(当地投资或并购)都有丰富的战略、运营和管理经验。行万里路、归来再读书,开发出了中国民营品牌企业、中国外贸类企业(含OEM/ODM企业)、国企央企、跨境电商企业四大类中国企业全球发展的战略分析模型,组建资深国际化专业团队,成员有100多个国家的实际工作经验,助力中国企业全球高质量发展。
擅长领域: #品牌营销 #战略管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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叶峰
15701683119
公司战略专家、金智创业资本创始人、CEO、资深顶层设计与商业模式专家
博士教育毕业于美国西北大学(kellogg)商学院,获得了管理学博士学位; 硕士教育毕业于北京大学,获得了北京大学经济学硕士学位 本科教育毕业于北京大学哲学系,获得了哲学学士学位,同时或传媒大学新闻学双学位。 多学科、多层及的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度,其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。
擅长领域: #战略管理 #公司治理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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钟冶
15701683119
物业财务与经营领域资深讲师、财经作家、奈斯管理创始人、组织变革
近二十年的财务管理工作经验,曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业等企业财务总监职务,具有丰富的投融资管理、构建财务管理体系、异地管控的实践经验。专业于资本运作、风险规避、综合理财、投融资决策、税务策划等能力。擅长将财务管理与企业的经营战略相结合。从事多年房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作,辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与 IPO 筹划,建立财务战略规划与财务管控体系。
擅长领域: #战略规划 #物业管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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周祺林
15701683119
资源整合型商业模式创始人、中国式成长战略研究顾问
擅长于组织管理和商业模式策划,是“组织行为建设”忠实的研究者和实践者,18年高层管理实战经验、20年团队管理经历,帮助数千家企业做过培训和咨询,深受业界好评。
擅长领域: #组织变革 #商业模式
常驻城市:广东
授课费用:面议
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兰涛
15701683119
原华为战略部部长
曾在华为工作17年、曾主抓华为产品规划与创新,主持华为公司3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等工作。现为传世智慧合伙人、总裁级顾问,主持完成了数十家大型上市企业、民企和政府机构的企业变革和战略(含国际化)咨询项目。已发表《赢在变革,华为的三次生死转型》、《华为以客户为中心的创新战略》、《中国企业国际化模式总结和战略制定要点》等多篇具有广泛影响力的文章。 《华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择》作者。
擅长领域: #战略管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘官华
15701683119
企业战略商业创新专家
刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础,通过咨询、顾问、投资等方式,致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济,从而顺利实现新商业创新升级。
擅长领域: #战略管理
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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刘章庆
15701683119
华为年度战略规划金奖获得者
刘博士拥有丰厚的战略管理实战经验,对战略管理变革过程中的各种问题有着深刻的认 识和清晰的应对方案。擅长针对不同规模、不同行业的企业“量体裁衣”,提供聚焦企业实 际发展问题的战略服务。 2017 年,刘博士从华为退休后,创办华菖启慧智能科技有限公司,与他的团队致力于 为世界各地的优秀企业提供专业的战略服务,成为企业首选的战略价值共创伙伴。
擅长领域: #战略管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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傅恒
15701683119
基金股权并购、投资整合专家、北京祥德投资管理公司合伙人、科技部创新创业训练营导师
傅老师是新加坡国立大学 、英国诺丁汉大学伦敦政治经济学院工商管理硕士,舜盛资产管 理有限公司执行董事,长期负责基金股权并购 、投资整合业务,专注上市公司并购撮合和并购 整合交易 、集团战略及并购实战,深入研究“通用电气 、德隆 、丹纳赫 、思科 、吉利 、长江实业 ”等国内外知名公司的集团战略和并购经典案例; 10 多年上市公司和多元化投资集团的战略及投资并购经验 ,主导 30个以上战略投资并购案例 ;主导或参与的多个 PE/VC 投资项目成功获得 IPO 或并购退出 。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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郭成林
15701683119
营销策划与品牌战略专家、凤凰网最佳客户口碑获得者
郭老师服务的所有客户,绝不会出现雷同的创意和方案,会根据每一个客户的独特特点去定制方案。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》,每一个营销理论都要求郭老师必须根据客户需求定制方案,在郭老师的思想中必须一客一法,实事求是,解决方案既要高屋建瓴,又要精益求精。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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