培训讲师

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刘胜

企业战略顾问

从事私募股权投资基金、创业投资基金、产业投资基金、城市发展基金、产业园和产业新城募投管退全过程的工作，帮助中国企业登陆海内外资本市场主板 IPO 上市工作，在中国企业赴资本市场上市实战操作上积累了丰富经验，可以站在一个全球的视野上，集合全球的资源为企业解决实际问题，积累了丰富的投融资实战经验、基金募集设立与运作经验，企业重组与兼并收购经验 刘胜有丰富的实战经验，编写了系列案例，全部是来自于一线的亲身经历的投资实战案例，可以从实务经验上给企业家较好的指导

擅长领域： #资本运营 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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仝国栋

EAP与管理学培训师、金融领域知名培训师

从事培训行业20年，金融从业经验15年，长期专注于金融行业的发展与研究，能及时应对金融市场变化。独到的商业经验与管理实务、以丰富多样的互动式现场，精彩的案例分析与实战演练，帮助学习者在短时间内快速掌握相应的方法与思维。多年的金融培训工作经验与资本市场丰富的实战结合，为国内企业及行业机构提供过多次培训与分享。

擅长领域： #资本运营 #投融资

常驻城市：广东

授课费用：面议

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徐沁

战略执行并购整合管理咨询专家

跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐沁先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合，在中国企业界享有很高声誉。十余年培训、咨询、投资管理经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验

擅长领域： #资本运营 #商业模式 #人力资源

常驻城市：上海

授课费用：面议

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于宝刚

投融资专家

著名投融资专家，清华、人大客座教授，曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司从事投融资及资本运营工作，现仼北京天星汇通创业投资公司创始合伙人、总裁，曾为数百家企业投融资、改制重组及上市提供专业咨询及实际操作，并且为清华、北大、人民大学等十几家高校EMBA班及总裁班讲授投融资及资本运营课程。

擅长领域： #资本运营 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周骊晓

区块链顶层逻辑研究专家

区块链顶层逻辑研究专家，国际区块链应用项目闪蚁市场创始人曾任中航电子（600372）独立董事，惠天热电（000692）独立董事曾任清华九略管理顾问公司副总经理、高级合伙人清华职业经理训练中心教练，信永中和会计师事务所咨询师有上百家上市公司及中小型企业咨询案例经验，及区块链项目设计、应用和实践经验

擅长领域： #资本运营 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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付张成

消费品行业战略定位实战专家、和君首席品牌官CBO班战略讲师、蛋卷先生（港资餐饮连锁创业项目）战略总监

付张成老师从事消费品行业战略相关工作数十年，擅长企业问题诊断、市场机会洞察、战略方向制定、战略落地指导。专注深耕餐饮、食品、服装等消费行业，具备甲乙方工作背景，服务内容涉及战略咨询、运营管理、品牌营销、会员体系搭建、特许加盟、新店筹备等多个方面。多年商场历练，深谙企业经营之道。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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李宁

公司治理与风险防控专家、百度商学院执行院长、中搜股份（股票代码430339）副总裁

李宁老师拥有二十年公司治理、风险防控和内控合规的管理实践与培训咨询经历，服务过数百家企业，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于数百个培训咨询服务案例，构建形成了相关专业领域的整套方法论与落地工具体系，为推动企业创新变革和高质量发展持续赋能。

擅长领域： #公司治理 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李皖彰

企业经营管理风险与商业法律实战派讲师、中国矿业大学（北京）能源与安全产业技术研究院培训中心副主任

懂商业、懂经营管理、懂法律、更懂培训：还原企业经营管理实践场景，综合运用各类培训技术，将法律思维运用融入企业实际经营场景之中，为疑难问题的解答找到稳妥的综合解决路径。充分考虑商业场景的复杂性，不局限于法条文字讲规则，引导学员在课程中思考研讨演练，为各类难题找到最适合企业的个性化最优解。

擅长领域： #法律风险 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘再烜

著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁

高校教师、政府部门工作人员、著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁、国有大型企业集团高管、央企高管、国家部委直属杂志社总编辑、国家一级协会核心专家，多地政府经济发展顾问

擅长领域： #招聘面试 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吕守升

战略解码方法的原创者和奠基人、长期担任顺丰集团、山东重工集团的董事长顾问

• 吕老师与战略解码®的缘分始于2000年，当时他在一家中外合资企业担任人力资源总监，并开发了战略分解与个人绩效合约（ PPC）课程，此课程获得了经理们的好评，由此引发了他对“ 战略如何与绩效有效联结 ”这一课题的深入思考。 2004年，在Hay Group大中华区总裁的带领下，他们在咨询项目中尝试使用 “ Strategy Decoding” 一词，并将其直译为 “ 战略解码® ”

擅长领域： #战略解码

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘胜

仝国栋

徐沁

于宝刚

周骊晓

付张成

李宁

李皖彰

刘再烜

吕守升

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”