培训讲师

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郭威

资深项目管理实战派专家、东西方文化交融中的项目管理实践先行者

丰富的海内外工程项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践先行者，深厚的项目管理理论功底，优秀的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例沙盘推演的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。

擅长领域： #项目研发 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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洪生

企业一线的中国顶级咨询师

洪生教授 1/他是宏图菁英荟的创始人！ 2/他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！中国 10 大培训师之一！ 3/他是 25 年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！ 4/他是超过 100 家企业的首席咨询顾问！帮助其中 8 家企业成为中国行业第 1，100 多家企业实现业绩 10 倍成长！

擅长领域： #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谈永道

华为流程管理专家、企业经营管理实战专家与训战指导专家

谈老师专注华为管理与阿米巴经营咨询落地实践，曾为 100 多家企业提供《对标华为系列能力提升》的咨询与培训服务，内容涵盖战略、市场、研发、供应链以及人力资源等领域，谈老师坚决反对僵化跟风学习华为，主张根据企业实际特点和能力基础上对标学习最佳实践，致力于帮助企业解决学习华为无法实操落地的问题，系列课程帮助学员深刻认知到华为千变万法“术”背后的经营管理之“道”，得到了客户的高度认同！

擅长领域： #流程变革 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李越

中国式企业管理典范倡导者

金融+管理复合背景，更懂企业生存环境 • 毕业于香港理工大学，管理学学士与金融学硕士。曾任东方花旗投资银行部董事，全面负责股权融资项目，是东方花旗史上最年轻的董事。 • 10年金融业买方和卖方经历，兼具投融资专业能力和企业经营一把手经验。具备大量实操案例，在授课过程中辅助学员理解学习内容。

擅长领域： #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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廖维

战略管理体系实践专家、华为公司管理变革专家

20年以上管理实践经验，任职华为公司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想；从战略、业务、流程、组织和人才管理等多维度剖析华为的管理体系；从“战略基本正确，组织必须充满活力”这一基本管理思想立体解读华为的战略制定、战略解码到战略执行等等。

擅长领域： #流程变革 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李奕峰

原华为战略规划/产品管理资深专家、中国企业培训首选培训师

原华为战略规划/产品管理资深专家、华为个人金牌奖、IPD体系专家、广东省科技进步奖获得者、国际注册管理咨询师（CMC）、中国企业培训首选培训师；带领团队成功开发出会议电视产品，并荣获广东省科技进步奖、国家发明专利和华为个人金牌奖；擅长战略与规划体系建设、IPD体系构建、研发管理体系建设、商业市场洞察管理、业务设计、路标管理、产品技术规划、产品开发质量管理、中高层领导力提升等。

擅长领域： #产品管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张桥刚

数字经济特邀专家

小桥老师，在阿里巴巴工作过18年，熟悉BLM（业务领先模型）从战略到执行全流程，从业务到组织到人的方法论，精于经营管理九板斧管理体系，擅长组织建设、领导力和管理、绩效增长、文化建设、数字化建设、知识运营、团队打造等；擅长培训体系、咨询体系、数字化体系搭建；

擅长领域： #经营管理 #数字化转型

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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刘春华，中国著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家；北大经济学博士、南开大学管理学博士；清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等16所高校的EMBA课程教授；原海尔空调营销总监，原帅康集团常务副总裁，现任华商智业集团董事长；中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员，2019-2020年清华大学出版社经管类畅销书《华为营销基本法》作者。

擅长领域： #经营管理 #品牌营销 #团队管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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李维华

中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人

李维华，管理学博士、工科学士，中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人，现执教于中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。 1998年，李维华博士开创性的将特许经营的理念引入到中国，成为中国“特许经营学”概念的最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人

擅长领域： #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘瑾

泛家居行业专家

泛家居行业专家首席咨询师、首席培训师全域零售模式首席架构师企业经营管理实战教练 15年行业经验，企业战略规划、品牌定位、顶层设计、组织搭建、团队建设、渠道管理、市场推广、产品规划、整合营销等实战营销和管理工作经验。数十个知名品牌全案项目的操盘手数百场营销活动的策划与落地超100亿的赋能客户总体业绩增量

擅长领域： #经营管理 #经销商

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郭威

洪生

谈永道

李越

廖维

李奕峰

张桥刚

刘春华

李维华

刘瑾

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”