培训讲师

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屠枫

资深企业管理培训讲师

资深企业管理培训讲师、咨询顾问清华大学电气自动化专业毕业中欧国际工商学院EMBA 中欧国际工商学院领导力中心高管教练中国、美国、加拿大30年职场经历历任：宁德时代市场体系联席总裁 HP中国区软件研发中心高管 Convergys中国区总经理 VXI全球高级副总裁

擅长领域： #项目管理全过程 #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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小马宋

知名战略营销专家

知名战略营销专家小马宋，男，知名战略营销专家罗辑思维营销顾问独立战略顾问书籍《朋友圈的尖子生》、《那些让文案绝望的文案》、《营销笔记》作者

擅长领域： #战略管理 #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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管理咨询公司业务副总裁、高级合伙人，人社部、工信部、科技部、国资委、证监会专家组成员，中国人民大学、厦门大学、天津大学、中国政法大学特邀老师擅长领域：擅长战略解码、战略执行路径梳理、业务模式梳理与优化、市场体系设计、组织管控与变革、企业文化理念梳理、企业文化体系构建与变革升级、企业文化落地、岗位体系、职级体系及职业发展通道设计、绩效管理体系设计、薪酬关系体系、中长期激励、国有企业改革、人才队伍规划、三支柱模式落地等模块。

擅长领域： #战略管理 #转型升级

常驻城市：北京

授课费用：面议

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骆峰

企业商业模式升级与组织运营专家、原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

擅长领域： #战略管理 #公司治理 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马永强

企业团队执行力训练专家、4E文化落地模式创建人、正大集团常年定制内训师

马永强老师，做为公司创始人，企业盈利系统咨询导师，前已有800场营销铁军团队训练经验，50家企业系统咨询落地经历，总结了150组实战落地工具。是优秀的实战派训练导师。

擅长领域： #战略管理 #中高层管理 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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朱士尧

华为公司原党委副书记

2005年3月加入华为，任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前，是中国科学技术大学物理学教授，任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学，发表许多学术论文和出版专业著作3本

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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夏国玮

人力资源专家、南京大学工商管理硕士、南京市人力资源产业协会专家组成员

南京任道慧基企业管理咨询合伙企业（有限合伙）创始人、工商管理、项目管理双硕士。近20年人力资源领域管理经验，在企业如何提升人效、解决绩效、薪酬、招聘等人力资源相关问题有着丰富的理论实践经验。从事咨询管理行业以来，以为数十家企业解决各类人力资源管理问题，帮助企业突破人力资源管理瓶颈，实现企业告诉成长。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织变革 #人力资源

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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杨立国

实战咨询派管理和财务专家、国际注册咨询师(CMC)、中国注册会计师（CPA）

10多年央企（世界500强）从业经历，从车间技术员做起，历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。

擅长领域： #业财融合 #成本管理 #风险管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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周传文

中国注册会计师、实战财务专家、欧美跨国公司财务管理

1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业（International Paper）、德隆国际战略投资公司负责财务管理工作，积累了丰富的财务分析、预算与成本控制、运营资本管理经验。

擅长领域： #非财 #财务报表 #预算管理 #资本运营

常驻城市：上海

授课费用：面议

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周培玉

资深战略管理与传统文化专家、我国商务策划学科带头人、上市公司独立董事

周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。

擅长领域： #战略管理 #企业文化 #国学与素质能力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

屠枫

小马宋

张小峰

骆峰

马永强

朱士尧

夏国玮

杨立国

周传文

周培玉

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”