王彦

而实际上有太多的企业感觉绩效管理如此简单，又如此的难以做好。根本原因就是我们研究的太多了，以至于忽略了它的最初目标，常常误入歧途。

华为终端公司在手机研发最艰难的阶段，及时提出了“以终为始”的管理理念，从研发到市场、从管理层到一线，都倡导以满足最终目标的需求为出发点，调整、优化、改变各项工作，实现了华为手机业务快速进入发展快轨道。

国内销售管理者转身为海外公司经营者，需要多方面进行提升、调整。 本课程旨在为受众提供一种海外公司经营数据管理的思路、方法，以及经营数据与关键信息的分析要点，以帮助达到能力提升的目标。

王老师理论与实践结合，授课与案例研讨交替进行，易于受训对象接收并深刻理解。

而实际上有太多的企业感觉绩效管理如此简单，又如此的难以做好。根本原因就是我们研究的太多了，以至于忽略了它的最初目标，常常误入歧途。

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