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王磊
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曾任联想集团全球战略总监、北京大学校友创业联合会理事、正和岛教育部落特聘顾问
毕业于北京大学国际关系学院及经济研究中心(国发院),获国际关系学及经济学双学士,后毕业于伦敦政治 经济学院,获管理学硕士。曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等国内外知名企业,拥有 20 年 的跨国管理、投资相关工作经历,累计投资并购金额超过 10 亿 ,辅导企业超过 500 家。在产业投融资、管 理、战略等方面拥有丰富经验。 目前深耕智算及数据资产领域,带领团队完成若干企业数据资产入表案例,并 获得银行增信贷款数亿元。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王靖飞
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企业顶层设计架构导师、企业医生养成系统创始人、树道国际咨询 董事长
王靖飞先生创立的树道企业管理咨询有限公司,立足当代智力服务业发展趋势,颠覆传统思维,自主创立了独具特色的咨询式培训体系,利用“管理咨询+培训教育”的专业能力,两两互哺、交叉互动,共同组成和谐共生的有机整体,为客户提供资本、咨询、人才的综合服务。树道国际咨询是国内首家专注于企业顶层设计,打造企业医生养成系统的平台。总部位于上海,下辖上海、南京、宁波、哈尔滨、贵阳等多家分支机构,立志成为最受尊敬、最有实力的国际化培训、咨询公司;打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织架构,是您值得信赖的成长顾问。
擅长领域: #商业模式
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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谢言川
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行动学习催化师、企业内部讲师训练导师、资深职业化训练专家
谢老师建立过2所企业商学院,在家电、地产行业(某知名多元化集团)等多个行业积累了非常丰富的管理经验、项目经验。谢老师目前在医药、银行、互联网、通信、汽车、智能制造、农牧等多个行业的企业担任经营管理顾问、行动学习顾问,多次受邀在德鲁克管理论坛、《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、CSTD论坛、中国企业教育百强论坛、中国企业人才发展高峰论坛、中国人力资源协会举办的论坛、深圳市人力资源开发研究会举办的论坛和财智名家的人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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赵英著
15701683119
创新领导力培训专家、清华大学工商管理硕士、清华大学工商管理硕士(MBA)
在从事企业培训工作之前,赵英著曾在企业工作十年时间,从事过生产、营销、管理三种岗位,历经基层、中层、高层历练,曾担任某央企二级公司的常务副总经理三年以上。在企业工作的丰富阅历,为培训提供了很大支持——有助于感受客户真实的想法,有助于理解学员面临的问题,有助于“定制化”教学方案的设计。到2021年,赵英著老师所有课程都实现了不同程度的定制化——课前进行不同形式的调研,设计定制化教学内容,课中结合实际问题进行互动,课后提供一个月免费在线答疑指导,深得客户的喜爱。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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宋柳男
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华为管理落地实践专家、前置信企业大学副校长、前蓝光嘉宝管理学院院长
完整的历练了业务管理与组织管理的闭环,有成熟公司的管理眼界,也经历过独角兽公司从零到壹的过程,在不断的管理落地实践中,不断进行着华为管理实践与中小企业的实际的融合,进行着业务管理与组织人力管理的融合,在战略管理、销售运作管理、人力资源管理、流程重组与优化,有着丰富的实践和培训、管理咨询的经验。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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冯进
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执行管理专家、国际注册EAP咨询师、美国认证全球职业规划师GCDF
在全国首先提出“企业员工心理辅导员队伍建设”,帮助企业培养自己的EAP帮助人员系统,并带领团队撰写了《企业员工心理辅导员》的培训教材,并正在向省劳动厅申报“企业员工心理辅导员”职称的设立与评定工作。EAP项目的执行中,其带领的团队将企业关爱文化(或文化)的落地与EAP项目相结合,首创“爱心大使”“关爱圈”建设,将企业员工组成互助小组,动态的解决员工压力、情绪、生活困难等等问题,有效的实现了相互学习,自我成长,情绪宣泄,情感关怀的企业文化和心理建设目标。
擅长领域: #沟通技巧 #MTP #战略解码
常驻城市:河北
授课费用:面议
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梁山
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著名战略定位专家
梁老师专注战略定位20余年 他的成美战略定位公司,是中国战略定位的黄埔军校,1998年率先把定位理论引进到中国推广实践,中国收费千万级的战略定位专家大都是成美直接或间培养出来的。2024年被尚普认证机构认证为中国成功案例最多的定位公司。迄今为止,梁老师团队已经帮助数十个品牌及企业成为行业领袖,同时也为世界一流的投行红杉资本,KKR,以及史玉柱先生的公司提供咨询,是国内战略定位咨询行业的领导者。
擅长领域: #战略管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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方献忠
15701683119
战略管理实战专家
方老师拥有20多年的企业管理实战经验,曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位,并且长期关注企业的领导力发展,对企业发展战略有着高度的敏锐度,是企业管理者的良师益友。 方老师以多年的高管实战经历和经验,总结并独创《战略管理金三角》体系、《领导力金字塔模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面,帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求,助力企业管理者引领变革,带领企业从成功到卓越。
擅长领域: #战略管理 #团队管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘百功
15701683119
管理者之剑认证导师
刘百功老师常年钻研商业模式和企业经营管理,曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后7次创业、参与投资30多家公司,取得骄人成绩。现从事投资、企业运营、咨询和商业智慧培训等工作。 刘百功老师具有近千场的企业内训和公开课经验。所到之处,受到参训企业家和高管的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗幽默的培训风格和对培训结果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
擅长领域: #经营管理 #领导力
常驻城市:四川
授课费用:面议
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钱科宇
15701683119
战略落地与执行系统(CST系统)创始人
钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案,均使企业得到了实质性的发展与突破,在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间,带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团,使企业年经营业连年攀升,真正的实现了战略方案落地,企业突破发展的实质性跨越发展的目标; 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要,将行动学习法与战略落地工作相结合,才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程,钱老师从自身研究课题入手,植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系,实现可持续增长,帮助企业建设成为学习型组织,让企业持续成长,
擅长领域: #经营管理 #战略管理
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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